华为缘何成功——对华为技术有限公司的调查和剖析

深圳华为技术有限公司成立于1988年,由几个科技人员台伙组建,总资产仅几万元.到1997年,在不到十年间,公司总资产超过了10亿元,拥有员工5000多人,年产值近50亿元,年增长率达到100% 华为的成功可以有多种解释,有人认为是因为华为恰好进入了技术进步最快的信息产业,因而使企业能够高速成长.有人认……     

如何让加班文化上升为企业精神

前段时间华为公司处在了风头浪尖上．他的一位员工胡新宇由于过度加班，导致了“过劳死”，由此引发了一场各界对“加班文化”的争论。 有人持批评态度，认为华为不够人性化，也有人表示理解，认为如果倒下的不是胡新宇，那可能倒下的是华为。在激烈的市场竞争中．没有这样的拼命精神．企业又如何能在强手如林的环境中生存？[编者按]     

荐书

管理 《统治：技术商人与华为的核心竞争力》 作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一．任正非领导华为成功实施“走出去”战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。华为的秘诀究竟是什么？本书旨在揭示华为长盛不衰的秘密，首次提出技术商人概念，洞悉未来商业创新的大趋势。     

贫困的理由：三种经济学的解释

穷人为什么穷的经济学解释。除了政治经济学中流行的“剥削说”外,经济思想史上最流行的解释还有三种: 一种解释认为,穷人之所以穷是因为他们懒惰。这种说法流行于17至18世纪的欧洲,资本统治展开之时需要大量的劳动力不分昼夜地:在工厂中干活,所以,配合此,一个流行的作法是古典政治经济学家对传统农民懒惰的斥责。对此,我在《我很“懒”,但我很快乐》一文中有论述。我     

中小企业技术创新的组织模式和战略选择

中小企业是自主创新的主力军,其自主创新价值的实现既有比较优势又有比较劣势。能保障中小企业技术创新顺利实现的组织模式有:一元模式、二元模式、多元模式。实施战略有:与大型企业抗争的"太极拳"战略、与中小企业"争食"的"级差"战略、同竞争对手互补合作的"共生"战略。     

新书速递

下一个倒下的会不会是华为？一部华为成长史乃一部危机管理史。本书系统阐述了华为的企业文化哲学和任正非的经营哲学——“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“开放”等九大要点正是华为企业经营的神秘力量，也是华为行为处事的内部逻辑。作者用最系统的逻辑与资料为我们解析了华为的过去、现在与未来!     

创业企业的资源禀赋、战略认知与战略选择——联想与华为的创业战略对比及启示

创业企业的战略选择对于创业成功与否非常关键。而在影响战略形成的诸多因素中,创业的资源禀赋和创业者的战略认知发挥着决定性的作用。本文基于联想和华为两家创业企业的案例,深入分析在企业创业战略的形成过程中,创业的资源禀赋和创业者的战略认知分别是如何发挥作用的,同时也对两家企业的创业战略进行了对比,最后,得出一些对创业企业的战略选择有价值的启示。     

关于制造企业发展战略选择的思考

战略是企业发展成功的必要条件。企业有战略不一定就成功，但缺乏战略一定不会长久。战略原意是指导战争全局的计划和谋略。战略的实质是一种思维方式，它是探求并遵循事物发展规律的制胜之道。企业发展战略可以定义为：企业对影响企业发展的内外因素的分析评价下确立企业的根本性长远目标并为实现其目标而采用的资源配置方式和行动指南。战略的本义是对企业发展中体现其整体性、长远性和根本性问题的谋划。战略是创造性思维的产物，它不是一成不变的，它是动态的、相对的和与实践相适应的。历经改革开放以来的市场磨砺，我国的制造企业已经成为支撑中国制造业和中国经济的重要力量之一。     

创新需创意在先

有人说创新是通过努力,能够实现的一种想象。这就解释了一个真理：创意在先,创新随后,最后成果。不允许想象,就是不允许创意;不行动,当然不会失败,也不会出现闪失。可是也不能成功!丰富想象是创意的“灵感”,是创新的奠基石。     

中国企业出海记——企业“走出去”机遇千载难逢

近日，国家发改委集中披露了近期核准的16个海外投资项目。尽管目前中兴、华为在美被指控威胁美国国家安全，但专家认为中国企业“走出去”的趋势不会有变化，海外投资项目密集获批是常态。     

日本经济长期停滞的成因之争与政策选择

多年来,日本各界人士就长期经济停滞的原因提出了多种观点。把这些观点可归纳为“结构因素主导论”和“景气因素主导论”两大类。分析两者的基本观点和政策主张,以及双方的意见分歧,笔者认为两类观点都有失之偏颇之处．只有正确认识日本经济基础层面的问题和不同政策的作用,使两者合理配合,才能有效地发挥应有的政策效果。     

The innovation process of Huawei and ZTE: Patent data analysis

This study compares the innovation process of Huawei and ZTE in China using their patent data. By using patent statistics and raw data, this study provides more detailed findings than what statistics alone can provide. Huawei and ZTE were selected for this study mainly because they were the only Chinese firms that ranked among the top 100 PCT applicants in 2011. This study investigates the difference in the innovation process in R&D between Huawei and ZTE by analyzing (1) domestic and international patent application patterns, (2) granted patents, (3) co-applicants and inventors, (4) knowledge accumulation inside Huawei and ZTE, and (5) knowledge spillover to domestic and foreign firms.     

华为持续技术创新能力探究——基于研发人员激励投入视角

随着信息经济和互联网产业的迅猛发展,企业之间的竞争日趋激烈,要在激烈竞争的环境中生存下来并得到不断发展,则成为企业不得不面临的紧迫问题,而技术创新则是解决这个问题的重要手段。本文通过对通信设备制造业最具代表意义的公司—华为公司技术创新管理中人员激励方面的分析,我们可以看出,华为的每一步发展与壮大都和它持续不断的技术创新是分不开的,而对研发人员的激励投入又是华为技术创新能力实现与提升的必要条件。     

技术前沿和技术体系发展趋势的一个比较研究——以华为与三星电子公司为例

对通讯技术领域的著名企业华为公司和三星电子公司进行专利计量与可视化分析的结果显示:华为公司的两大主要技术领域通讯、计算与控制形成一个比较完整的技术集群,三星电子公司的三大主要技术领域半导体与电子电路、通讯、计算与控制形成两大技术集群;三星电子公司的专利技术研发领域比华为公司更为宽广。华为公司的通讯技术将在今后一段时期内,仍然保持着比较强劲的发展势头;三星电子公司的三大核心技术领域将在今后一段时期内同时呈现出强劲一致的发展趋势。本比较研究中,综合技术预见、专利分析和数据发掘,从而有希望发展为一种高科技产业预见。     

基于建立估价模型的企业并购绩效评价研究

企业并购绩效可借助一些方法加以评价,本文重点研究建立估价模型评价并购绩效。本文首先深入研究建立估价模型评价企业并购绩效的基本原理；在此基础上,通过对具体案例并购绩效实证研究进一步验证文中观点。本文认为建立估价模型、借助于EVA评价企业并购绩效是一种比较理想的方法。     

战略管理者：影响企业财务战略定位和实施的外生因素分析

企业财务战略的定位和实施与战略管理者决策的正确与否息息相关。本文拟对影响企业财务战略定位和实施的外生因素——战略管理者进行分析，旨在寻找战略管理者与财务战略定位和实施的内在联系，进而从容应对战略管理者对企业财务战略管理所产生的影响。     

华为公司国际化路径与模式分析

文章以深圳华为公司作为案例,全面分析其国际化的两种路径,包括联盟国际化、独立国际化以及华为公司进入国际化的模式,包括出口进入模式、合同进入模式和投资进入模式。作为科技型企业的代表和成功企业,华为的模式无疑可以给其它科技型企业以启迪。     

以资源为基础的企业竞争优势理论的演进与发展趋势

文章以企业＂异质性＂的根源为主线,认为企业异质性的根源存在一个由物质资本资源到人力资本资源,再到组织资本资源的演进过程。那么相应地,由于企业竞争优势源自企业＂异质性＂,论述企业＂异质性＂根源的过程,就同时也是描述以资源为基础的企业竞争优势理论的演进过程。以此为基础,本文认为企业能力理论与企业知识理论是在探索企业竞争优势源泉的过程中形成和发展起来的,是以资源为基础的企业竞争优势理论的发展阶段,而不是一般所认为的是与以资源为基础的企业竞争优势理论并行的两个理论。     

从各国公关战略中探寻中国国家公关之路——提升国家政府形象与公信力研究

国家形象作为一国的"无形资产",体现着国家的"软实力"。经济全球化和信息化时代,世界各国都积极利用公关传播手段量身打造国家形象的公关战略。本文归纳整理出世界各国具有代表性的六大公关战略,并通过和中国对比分析,试图探寻出新世纪我国的国家公关之路。     

从“蒜你狠”到“蒜你贱”谈我国农协的发展

本来是日常生活中的调侃语,可如今"蒜你狠"、"豆你玩"、"姜你军"等新词汇却被赋予了新含义。这些网络新词汇看似玩笑,却实实在在反映了当前物价持续上涨的严峻现实。本文主要通过对从"蒜你狠"到"蒜你贱"原因进行分析,突出农协的作用,进而指出目前我国发展农协的制约瓶颈和应对策略。