经济效果指标体系的建立和考核

这几年来,邮电部门取得了较好的经济效益。特别是1982年,邮电全行业实现利润39,800多万元,已经超过1960年最好水平(1960年为39,050万元)。但由于放松对质量工作的管理,通信质最不稳定,有些工种、有些企业质量有所下降,用户意见较多。邮电部针对这种情况,决定邮电开创新局面必须从改善服务,提高质量入手,这是完全正确的。下面,我着重谈谈经济效果指标体系的建     

试论邮电统计改革的目标模式

改革使邮电充满了生机和活力。邮电正面临着由传统的产品经济向有计划的商品经济、由生产型向生产经营型转变的重大变革,而邮电统计,至今基本上还是沿用陈旧的模式,主要是生产统计和进度型统计,单纯为满足上级报表需要,很少反映改革中出现的新情况、新问题,与整个邮电的改革极不协调。在统计管理体系、指标体系、调查方法、基础工作、分析应用等方面也暴露出很多问题,尤为突出的是统计报表多、乱。由于统计管理体制的分散性,削弱了综合职能,各个专业自成体系,多头向下布置报表。一个中等市邮电局,仅正常的邮电业务统计定期报表就达70多种、1200多个指标、6900个数据。其中,重     

信息广角

业界高层言论信息产业部吴基传部长： 做好新形势下的通信服务工作 开创行风建设新局面 邮电分营、产业重组后，通信业分为邮政、电信两个专业，市场也由一家垄断转变为多家竞争，企业正在建立现代企业制度，加快市场化转型。但是，不论怎么变，人民邮电的服务宗旨不能变，为人民服务仍然是我们一切工作的出发点和归宿。通信行业的干部职工必须牢记这一点，进一步提高认识，增强自觉性，努力做好新形势下的通信服务工作，开创行风建设的新局面。 （一）坚持两个文明一齐抓，处理好服务工作与发展建设的关系。两个文明建设是相辅相成、密不可…     

贯彻《会计法》开创邮电会计工作的新局面

《中华人民共和国会计法》,已于1985年5月1日起施行。《会计法》的公布施行,是我国经济工作中的一件大事。就邮电部门经济来讲,对于加强邮电会计工作,开创邮电会计工作新局面,对于提高部门经济计划管理水平和企业经营管理水平,都将起到重要的促进作用。为了学习好、贯彻好《会计法》,财务局曾组织部分在京单位财会人员进行了座谈,并在青岛决算会审会议上组织了各省、市、区邮电管理局财务处长、主任会计师、     

开辟多种渠道 加强财会队伍建设

全国邮电管理局长会议决定邮电开创新局面的具体内容,是使通信服务、建设速度、业务收入和利润都创造出新水平。在完成这些任务中,财会队伍将起重要的作用。上海邮电部门有一支较好的财会队伍。由于十年动乱,加之老的财会人员陆续退休,青年干部增加很多,情况有了变化。据1979年底统计,全局财会队伍共237人中,有大专毕业生23人,中专毕业生11人,经过各种短期财会专业培训的40人,没有经过专业培训的有163人。业务水平普遍较低。1979年起,我们狠抓了财会队伍的建设和业务培训工作,目前财会队伍已发展到307人,共中大专、中专毕业的共94人,经过短     

狠抓干部培训提高干部素质

狠抓干部培训提高干部素质源远建立社会主义市场经济体制，加快改革步伐，给工会工作带来了许多新情况、新问题。为了使邮电工会工作适应新形势下提出的新要求，努力开创工会工作新局面，近两年来，邮电工会全委会把抓好干部在职培训作为工会工作的一项重要内容，当做抓好...     

制订邮电企业升级考核指标之浅见

制订先进合理的考核指标,是企业升级的一项重要工作,应严肃、认真地搞好。笔者就这一问题谈几点浅见。一、关于指标体系的建立。根据国家有关规定,结合邮电行业的特点,应设立通信质量指标和经济效益指标两个体系。鉴于物耗指标对邮电通信企业的重要性远不及工业企业,所以目前可不设此类指标,而应增设安全生产指标。建立邮电指标体系应遵循如下原则:①坚持“少而精”。考核指标项目要重点突出,避免过于繁琐。同时邮电企业规模大小悬殊,担负任务各异,设立企业升级考核指标,要尽可能做到适应面广,尽量减少考核指标的套数。②要保持与其他考核体系的一致性。现行的企业承包经营、局长任期目     

在推行经济核算制中加强统计核算工作

经济核算把会计核算,统计核算、业务核算融为一体,而统计核算在经济核算中又是一项基础性的核算工作。在推行全面经济核算制中,统计核算的任务,在于从量的方面进行核算,也是个如何搞准产品量统计的问题。邮电企业推行经济核算制,是以成本为基础,制定出产品单价,作为衡量企业经营好坏的一把尺子,为邮电企业实行经济核算制打下基础。统计核算在邮电企业实行经济核算制中占有重要地位,它关系到以通信总量为中心的经济核算指标体系的建立;关系到邮电部门社会必要劳动量的反映;关系     

改善组织管理就能出通信能力——对县局邮政通信管理的一些意见

文敏生部长在全国邮电管理局长会议上提出,要从改善服务、提高质量入手,开创邮电工作的新局面,对此我想就三个问题,提出一些意见。一、通信能力有的是潜力我经常下基层,发现部分同志有一种偏见,即要创新局面,要提高通信效能,就得增人员,增设备,增投资,否则就“别无可能”。依我看,企业潜力很大,关键存于是不是真正抓住邮政通信特点。抓住了,组     

全国农村邮电通信工作会议在北京召开 加强管理 改善服务 提高质量 努力开创农村邮电通信工作新局面 万里、田纪云副总理听取会议汇报并做重要指示

今后农村通信建设方针是:自办和委办相结合,充分利用社会力量,不断提高通信能力和服务水平。 1983年7月25日至8月3日,邮电部在北京召开了全国农村邮电通信工作会议。会议号召全国30万农村邮电职工振奋精神,努力工作,加强管理、改善服务、提高质量,开创农村邮电通信工作新局面;号召全国邮电部门从各方面大力帮助和扶持农村通信事业的发     

应用创造技法开创邮电企业经营管理新局面

应用创造技法开创邮电企业经营管理新局面黄国庆创造技法是进行创造发明和工作的一种思路。迄今世界上已有３６０多种创造技法，常用的有几十种。以下介绍三种：智力激励法：具体做法是参加会议的人数不超过１０人，时间在２０分钟至一小时之间。会议要求目标明确，到会者...     

邮电企业经营效果“雷达图”综合评价法

邮电企业经营效果,常表现为多个不同领域的不同属性。每个领域中的不同属性常用经营指标表现出来。本文的目的,就是想要通过多个指标的综合,看企业的经营状况,得出总的评价,并指出企业今后努力方向。一、邮电企业经营主要绩效领域及其指标体系邮电企业的主要绩效领域。评价邮电企业总体经营状况,应从五大绩效领域来进行。1、生产成果类;2、经济效益类;3、通信能力类;4、通信质量类;5、服务水平类。通过五大侧面状况,反映企业经营全貌。邮电企业经营成果指标体系。上述每一个绩效     

今年工作的指导思想和奋斗目标

今年我省邮电工作的指导思想,应该是以整党决定为指针,以企业全面整顿和队伍建设为中心,大力提高企业素质,开创邮电工作新局面。为什么要以整党决定为指针?因为这次整党是我们党在新的历史时期为夺取新的伟大胜利所必须采取的重大步骤。整党决定,不仅是整党的纲领性文件,而且贯彻决定精神是搞好各项工作,包括邮电通信工作的可靠保证。因此,已开展整党的单位,要以整党决定为指针,做到整党和生产两不误;没有开展整党的单位,也必须贯彻整党决定的精神,做到边学边议边改,以整党精神来搞好工作。为什么要以企业整顿和职工队伍建设为中心?我们邮电是搞通信的,当然要以通信为中心。但搞好通信,必须按照中央的要求,在1985年前把现有企业     

全国信息产业工作会议提出2005年目标

全国信息产业工作会议1月12日在北京隆重召开．信息产业部部长王旭东做了题为《以科学发展观统领全局，努力开创信息产业发展改革新局面》的工作报告，在报告中王部长提出，要进一步树立和落实科学发展观，提高指导行业发展的能力，努力开创信息产业发展改革工作新局面。会议全面总结了2004年信息产业的整体发展以及2005年信息产业工作重点。     

部领导的思考

中国电信、中国移动两大集团公司的成立,标志着通信业在政企分开、邮电分营的基础上实现了战略重组,改革取得了新的突破。这是我国通信发展史上的一件大事,对于加快通信发展、推进国民经济信息化、提高我国信息产业的国际竞争力将起到积极的作用。两大集团公司领导班子要坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导,积极开拓,大胆探索,研究新思路,建立新机制,开创新局面,带领企业在市场环境中不断发展壮大。(一)提高认识,转变观念,增强发展、改革的紧迫感和使命感。两大集团公司成立后,工作千头万绪,首先要把进一步解放思想、转变观念放到重要…     

必须根据邮电通信企业的特点进行劳动工资制度的改革

随着邮电事业的发展,邮电职工队伍也不断壮大,由建国初期的103,000人发展到1983年的892,000人。在邮电劳动工资管理方面,根据邮电通信的特点和社会主义企业管理的要求,全面实行了计划管理,建立了统计制度;制定了编制定员标准,开展了定员定额工作;改革了工资制度,并在发展生产、提高劳动生产率的基础上,逐步提高了职工的工资水平。与此同时,还加强了劳动保护工作,职工的保险、福利也逐步有所改善。特别是党的十一届三中     

明天一定更美好──广东邮政经营工作座谈会述评

１９９８年１１月７日至８日,广东邮电分营工作刚一结束,省邮电管理局就将刚刚走上邮政企业各级领导岗位的各路群英调集羊城。一个旨在冷静面对现实,积极开创未来的广东省邮政经营工作座谈会在这里如期举行。邮电分营对邮政来讲,既是一个严峻挑战,更是一种历史机遇。...     

邮政大客户中心的三定位

自1998年邮电分营以来,邮政企业已被推向市场竞争的前沿,要想在激烈的市场竞争中取得突破,站稳脚跟,需要我们从企业自身出发,着手抓好营销体系的建设,开创邮政营销的新局面。在中国邮政的现有体制架构中,分成了国家邮政局、省邮政局、地市邮政局、县(区、市)邮政局、分支局、邮     

邮电部部长吴基传谈:“九五”邮电发展目标和1996年工作要求

1996年1月17日至19日在北京召开的全国邮电管理局长会议上,邮电部长吴基传提出了“九五”通信发展目标和1996年邮电工作要求。“九五”邮电通信发展主要目标 吴基传部长提出,“九五”邮电通信发展的奋斗目标、主要指标和主要任务是:到2000年全国邮电业务总量达3000亿元,年均增长25％;邮电业务收入达2400亿元,年均增长20％;固定资产投资累计完成5000亿元;全国电话普及率10％,     

以通信为中心 改革物资管理 搞活流通渠道

建国三十五年来,邮电物资工作从无到有,物资队伍逐步发展壮大,各级邮电物资部门在保证邮电通信建设的物资需要方面做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,取得了显著的成绩。从全国邮电部门主要物资的消费使用情况来看,一九八三年同一九五三年对比,钢材增长了22倍,平均每年增长11%,水泥增长了28倍,平均每年增长11.9%,通信电缆增长了32倍,平均每年增长12.3%。从价值量指标来看,据部属物资系统统计一九八三年比一九五三年增长11.4倍,平均每年增长8.4%。增长速度是相当快的。同时,供应的通信设备也逐步从简单到复杂,从低级到高级,向高、精、尖、现代化发展。由于广大邮电物资战线同志们的努力,物资工作对通信建设的发展起到有力的保证和促进作用。