电力营销理念的重新审视

目前，我国电力供需矛盾趋于缓和，但与我国经济发展势头和发达国家相比，这种供求关系的平衡是相对的、暂时的、低水平的。从市场营销的角度看，构成市场的三大要素：人口、购买力、购买欲望都具有很大潜力，随着我国国企改革进一步深化、经济结构调整以及加入WTO，这种巨大的潜力将会在近几年内暴发。因此，重新审视营销理念，建立相应的营销战略，对于电力企业的改革与发展具有重要意义。　　一、电力营销需要打造一种深刻的哲学文化　　营销哲学文化是企业营销事业的灵魂，是企业文化在社会上的广泛认可和共鸣。三株口服液年销售额在…     

电力营销理念的重新审视

一、电力营销需要打造一种深刻的哲学文化　　营销哲学文化能够征服人心，关键在于那种对顾客全方位的满足，同时还在于特有的文化品位，这种品位是对人们精神需求的满足。对电力企业来说，将营销理解为一种哲学文化，最重要的是创造企业品牌，这种品牌是企业用先进哲学文化包裹着的无形商品——电能，以此打造企业的知名度，塑造良好的企业形象，并得到社会广泛的认可。　　二、电力营销没有直线，而需要策划　　首先要转变思维方式，从市场需求的角度考虑问题。如果我们能帮助消费者排除障碍、克服困难、解决问题，就等于获得了营销机会…     

数字营销一场电力营销革命

何谓电力数字营销　　建立在“数字电力”基础之上的“电力数字营销”，其主要内容是：把以客户为中心作为出发点，综合利用大容量数据存储和管理技术，基于宽带网的计算机通信技术和互联网技术，最大限度地开发、整合电力营销各信息管理系统和电力企业内部的各种信息资源，通过网络化共享，建立以数字化为根本特征的信息营销系统，为客户提供可供选择的报装、缴费、投诉、报修、查询、反馈、个性化服务等直效服务。　　以客户为中心的电力数字营销系统是由一个中心、三大层面而构成的。即电力营销数据中心；客户服务层（电力电子商务、…     

更新观念 创新管理 倾心开拓电力营销系统中服务理念

随着我国社会主义市场经济的稳定发展和完善，以及电力体制改革在密切围绕“三个代表”精髓中的不断深入，作为直接面向电能消费市场的供电企业，其思维观念、工作方式受到了强烈的撞击。电力企业也不是以前的“电老虎”处于不败的垄断地位。而是要在市场竞争中“竞价上网”。“电”同煤、汽、油等竞争都已经开始，而且这种竞争还将随着电力体制改革的不断深入和中国加入WTO而愈来愈烈。     

以市场为导向的贵州电力营销

１９９９年是贵州电力的又一个“丰收年”。全网完成发电量２５２亿千瓦时 ,售电量２３０亿千瓦时 ,电力销售收入５６亿元 ,均比１９９８年增长１２ %,分别是１９９２年的２ ３倍、２ ３倍、４ ４倍。１５年来 ,首次实现当年电费全额回收 ,并回收旧欠１亿元。成绩的取得是与全公司系统注重培育开拓电力市场 ,推动电力营销工作不断深化分不开的。一、理清思路 ,制定符合市场实际的营销方针贵州省内的工业用电比重约占８０ %,其中电解铝、铁合金、电炉、黄磷、磨料等冶炼企业占了工业用电量的９０ %。这类企业能耗高 ,附加值低 ,电费在成本中…     

浅谈电力调度与营销

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要.电力调度作为电力企业的生产指挥机构,一切活动也应服务于电力营销,使营销部门能更好地开拓市场,创造更好的经济效益,为整个电力企业的生产经营的发展作出贡献.     

电力市场呼唤换位营销

换位营销势在必行随着电力垄断经营向市场化转变卖方市场已成为过去,买方市场与消费者市场初步形成,电力客户也相应地由被管理的位置转变为消费者主权的地位,起着主导电力市场的作用。在这一时代背景下,换位营销已成为电力理论与实践工作者关注的热点问题。换位营销是指电力企业转换思路,站在电力客户利益的立场上去思考问题,开展营销活动,实现以营销为目标的现代市场营销方式。过去由政府管制的电力垄断生产经营活动,造成电力行业无竞争与低效率运行,阻碍了电力工业的发展。如今,电力虽然初步走向了市场化,但以电力生产经营者为中心的理念…     

调整电力营销战略迎接市场挑战

一、影响电力营销的因素很多,要透过现象看本质,抓住各种矛盾中起支配作用的主要矛盾长期形成的电力供需矛盾使电力成为紧俏商品,当市场经济的杠杆使卖方市场向买方市场转化时,电力营销存在的与市场经济需求不相适应的矛盾和问题,便成为电力企业发展的桎梏。———以效益为中心的经营管理机制仍没有真正确立。由于供电企业长期形成的是发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段的经营机制,企业往往热衷于追求以安全生产为终极目标,以完成指令性计划为基本尺度,还没有完全感受外部环境给企业带来的巨大压力,因此也就还未完全转移到以…