如何建立人力资源开发的动力机制

本文主要分析了企业人力资源开发的动力因素，并对企业人力资源开发动力机制的建立做了初步分析。     

知识经济与人力资源开发

一、知识经济对人力资源开发提出了新要求 知识经济与人才开发互为动力,彼此推动。一方面,知识经济的发展需要有足够的人力资源作为动力;另一方面,知识经济的发展又必须把人力资源开发活动推向更高的水平。知识经济时代将为人力资源开发开辟更加广阔的空间。继续推进整体性人力资源开发工程向纵深发展,努力提高企业人力资源的规模存量和素质,这是知识经济对人力资源开发的总体要求。     

油田企业人力资源管理与开发研究

对油田企业人力资源管理与开发的研究在人力资源价值实现,优化资源配置,促进企业快速发展等方面具有重要意义。本文首先介绍了人力资源管理与开发的相关理论,并分析了油田企业人力资源开发管理的相互关系与现实需求,根据现状总结出石油企业人力资源开发管理中存在的问题。基于此,得出了增强油田企业人力资源管理与开发的相关对策。     

辽宁省人力资源开发模式的构建

辽宁省作为国家"一带一路"规划中的重要省区之一,具有重要的战略地位。随着辽宁省经济的开发开放、产业结构升级的实施,人力资源的有效开发成为辽宁经济发展的关键动力。文章构建了"一个中心、学习创新、市场支撑、制度配套"的高校-企业-政府三螺旋型人力资源开发模式。总结出在人力资源开发中,高校是核心基地,企业是平台,政府是重要保障,三者之间的相互作用是辽宁人力资源开发模式有效运作的关键所在。三螺旋型模式为培养高素质人力资源,促进辽宁经济发展提供了重要指导思路。     

三峡库区人力资源开发与教育发展对策研究

“人力资源是第一资源” ,人力资源是社会经济发展最重要的战略性资源 ,人力资源的科学开发是促进地区人口、经济和环境可持续发展的根本动力和源泉。三峡库区人力资源开发的关键在教育。文章通过对三峡库区人力资源现状的分析 ,提出了教育发展的主要对策     

甘肃企业人力资源动力与压力的双重管理

人力资源是企业发展的动力,但甘肃企业却存在着人力资源流失率高与现有人力资源效率不高的双重问题。本文在分析这两种问题原因的基础上,提出对人力资源进行动力与压力双重管理的对策。     

浅析人力资源培训开发是企业可持续发展的推动力

随着经济的快速发展，企业间的竞争也越来越激烈。企业要想做到可持续发展，就要不断的加强前进的动力，而人力资源培训开发就是维持企业可持续发展的强大推动力。文章以我国劳动密集型企业为例，从企业新员工培训、在职员工培训和储备干部培训三个方面来说明人力资源培训开发与企业可持续发展之间的密切联系。     

青海省资源型企业人力资源开发模式研究

青海是资源型省份,长期以来对自然资源开发的依赖程度较高。通过对青海省资源型企业进行人力资源开发必要性的分析,探析了青海省资源型企业人力资源开发过程中存在的主要问题,并结合青海省资源型企业发展的特点,构建了适合青海省资源型企业的三种人力资源开发模式:以培训员工素质为主的员工型人力资源开发模式,以管理人员为主的管理型人力资源开发模式,以技术人才为主的创新型人力资源开发模式。通过以上三种模式,希望对青海省资源型企业人力资源开发产生一定的借鉴作用。     

高新技术企业人力资源价值理念的再造

现代高新技术企业发展的核心动力不仅在于技术和管理的创新，而且更在于人力资源开发。这就是说，现代高新技术企业要想在这个瞬息万变的社会中取得可持续发展的能力，必须进行人力资源价值理念的再造。     

创新型企业人力资源开发与管理

人才是企业竞争的根本,人力资源的开发与管理更是创新型企业成败的关键。本文从定位、目标、手段等方面归纳了创新型企业人力资源的特征,分析了其开发与管理面临的制度、文化等问题,针对性地提出了加强创新型企业人力资源开发与管理的几点建议。     

职业培训的特点与人力资源开发的作用分析

文章分析了职业培训的主要特点,阐述了职业培训在人力资源开发中的作用,提出了人力资源开发中职业培训的优化措施,旨在通过科学的职业培训,促进企业人力资源的优化配置,实现企业的可持续发展。     

企业人力资源开发趋向性研究

信息知识经济时代对人力资源开发提出了更高的要求，人力资源开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要，欲提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展后劲，就必须对人力资源开发的趋向进行切实的探究，寻求活资源作用最大化的途径。通过对国内外企业人力资源开发实例的收集、分析和研究，结合实际工作中的体验，我们对人力资源开发的趋向性做了以下几个方面的探索。     

论人力资源开发与企业战略研究

对于企业来说,人力资源是其重要的无形资产,是其发展的关键基础。如何做好人力资源的开发工作,对于人力资源的效能进行最大化的发挥,这已经成为了应该上升到企业发展战略当中的一部分工作内容。文章对于人力资源开发与企业发展战略的相关问题进行了分析和探讨。     

基于供水企业人力资源管理问题的分析及对策研究

人力资源管理是企业发展的重要动力，也是面对日益复杂的市场环境，企业“谋发展、求共存”的重要支撑。本文分析了现阶段供水企业人力资源管理存在的问题，并基于此，阐述了新时期强化供水企业人力资源管理的若干问题。本文旨在强化供水企业人力资源管理现状的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，强化供水企业人力资源管理。     

浅谈图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是图书馆事业发展的动力源泉。文章提出了我国图书馆界目前人力资源管理和开发存在的两个问题,并阐明图书馆人力资源管理和开发的相应对策。     

对我国人力资源开发与管理的思考

以全球化和信息化为基本特征的当代社会,人力资源的有效开发与管理,已成为企业发展的关键要素,关系到企业的经济效益乃至经营成败.因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义.本文在分析人力资源开发与管理的地位和作用的基础上,结合我国人力资源现状及存在的主要问题,提出了知识经济时代加强人力资源开发与管理的对策建议.     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

试论和谐社会构建与人力资源开发

人是生产力中最积极、最活跃的因素。人力资源已成为第一资源,人力资源的开发已关系到企业、地区、社会的生存与发展,是和谐社会构建的关键。本文阐述了在和谐社会中人力资源开发的重要性,分析了和谐社会人力资源开发的基本趋势以及在和谐社会中人力资源开发的策略。     

浅议油田企业的人力资源管理创新

在知识经济时代,人力资源是油田企业的第一资源.在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败.文章在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展.     

如何有效开展员工培训

员工培训是人力资源开发以求获取高素质人力资源的基本原动力。我国越来越多的企业已经开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。本文分析了我国现在企业员工培训的现状及员工培训对企业发展的重要性．并提出了有效开展员工培训的方法和建议。