沦企业集团的财务管理体制

设计企业集团的内部财务管理体制，必须充分考虑并适应其内部组织结构的特点。不同层次的成员企业，生产经营管理方式不同，因而所采取的集团内部财务管理体制也不相同。     

试论企业集团财务管理体制

文章着重探讨企业集团财务管理体制目标模式的构建基础、指导思想与基本框架 ,并提出建立企业集团财务管理体制目标模式的突破环节     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

企业集团财务管理体制选择问题研究

就现阶段来看,不少企业存在着或多或少的问题,而最为突出的就是财务管理体制。不完善的管理体制可能会造成诸如产权纠纷、资金结构,以及财务信息等一系列十分恶劣的影响,因此,当企业在选择符合自身特点的财务管理体系与机制时,应该促进企业内部各个机构与部门工作效率的最大化。本文从目前企业集团管理体制的问题入手,着重分析了企业在选择体制上各方面的考虑。     

浅析企业集团母子公司财务管理体制的建立

现代企业集团是由众多企业法人共同组成的联合体,各成员主要是全资子公司和控股子公司,两者构成母子公司关系,其管理活动成为集团经营管理的核心内容。企业集团母公司对子公司的有效管理,最主要的手段是通过建立有效的母子公司财务管理体制,以保证集团的发展战略和管理政策的整体性以及资产收益的实现。     

论现代企业集团财务管理体制

现代企业集团财务管理体制是正确处理资金运动中企业集团同各方面财务关系所规定的制度,包括企业集团与国家、其他企业集团之间,与有关投资人、债权人、债务人之间,以及企业集团内部各成员企业之间的财务关系所规定的制度。由于企业集团在我国尚属新生事物,因此,在财务管理体制方面还存在许多不合理、不完善的地方,主要表现在:企业集团组织体系松散、资金结构空虚;财务管理体系不健全;企业集团内部利益关系不清晰,“大锅饭”现象严重等等。因此,尽快建立起科学合理的现代企业集团财务管理体制,是目前亟待解决的理论与实践问题。     

构建企业集团集权型财务管理体制的思考

随着市场经济的发展,集团财务管理体制的战略选择显得特别重要,如何构建集权型财务管理体制,是财务工作者需要应对的重大现实问题.本文根据近几年我集团财务管理的实践提出了建立集团集权型财务管理体制的若干思路.     

试论企业集团财务管理体制

文章着重探讨企业集团财务管理体制目标模式的构建基础、指导思想与基本框架,并提出建立企业集团财务管理体制目标模式的突破环节。     

企业集团财务管理模式分析

本文在企业集团财务管理必要性分析的基础上,从企业集团财务管理体系、管理职能和组织机构设置等方面提出了建立企业集团财务管理模式的设计思路.     

企业集团实施集中财务管理的思考

进行集团财务集中管理模式是实现财务管理规范化、制度化的必要条件。本文在对分散财务管理模式存在缺陷的基础上,指出了财务集中管理模式的优势,并提出了企业集团实现财务集中管理模式的策略。     

浅论企业财务战略管理

财务战略管理包括财务战略的制定、实施和评价,由于财务战略或者支持企业战略或者与企业战略相悖,制约战略的实施,因而对企业的发展起着重要的作用。     

优化集团企业财务管理体制的研究

集团企业财务体制应本着能发挥财务治理在集团企业治理中的作用,对集团资金进行统一控制和运作, 实行全面预算管理,并适应给子企业放权,以充分发挥集团的整体功效,形成灵活有效的管理机制。     

国有企业集团财务控制模式的选择

在对3种企业集团财务控制模式的涵义及优缺点进行比较研究的基础上,分析了影响企业集团财务控制模式选择的因素,结合当前国有企业集团的实际情况,指出现阶段多数国有企业集团宜采用适度集权的财务控制模式.     

企业绿色财务管理制度实施对策探析

随着经济和社会发展,资源环境问题日益突出,绿色财务管理不断受到重视,但实施现状并不尽如人意,企业、政府、社会及理论研究层面均存在诸多欠缺。企业层面应完善财务战略目标、提高管理者绿色意识和内部动力;政府层面应加大投入力度、完善法律法规、加强政策引导和引入绿色会计核算体系;社会层面需要最大限度动员行业协会、消费者以及大众传媒的力量,无形之手和有形之手共同促进绿色财务管理的实施。还应加强绿色财务管理风险、绿色财务管理立法、绿色财务管理与企业形象、绿色财务管理人力资源等问题研究,为绿色财务管理的实施提供系统理论支持。     

试论企业财务管理的目标

目标是决定工作的方向,正确的目标是工作系统良性循环的前提条件,财务管理的一个重要的理论问题是在充分研究财务活动规律性的基础上明确理财目标.本文就现代企业制度下,企业财务管理的现状及企业财务管理目标的确立作一浅析.     

企业集团财务集中管理的思考

经济全球化是当今世界经济发展的显著特点,它对我国经济的直接影响就是加快了企业间的整合,从而产生了一大批各具形态的企业集团,以提升企业的核心竞争力。财务管理作为企业核心竞争力的一个重要组成部分,势必形成一整套与之相适应的管理方法与运作方式,这个方式就是财务集中管理。     

论企业财务管理创新

企业财务管理创新是一个永恒的主题,进行财务管理创新,能够带来许多积极效应。但财务管理创新应当遵循一定原则。国有企业更应当研究财务管理创新问题,研究如何进行财务管理创新才更有效果。通过对国有企业财务管理创新的分析,认为财务管理创新离不开财务管理文化。     

浅谈私营企业的财务管理

影响小规模私营企业发展的因素有很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。因此,规范和提高私营企业的财务管理,有助于促进其健康发展。