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随着企业间并购重组活动的增加,企业并购中商誉价值评估的重要性日益凸显。割差法是常用以评估商誉价值的方法。然而,传统割差法忽视包括行业协同效应等一些难以量化的商誉价值影响因素,从而使得评估结果的准确性受到不小影响。因此,将一些定性的商誉价值影响因素进行定量化研究,并确定各因素对商誉价值的影响程度,这对于合理确定企业并购中的商誉价值具有重要现实意义。结合实际案例,基于层次分析法对割差法进行改进,并综合分析行业协同效应等因素对商誉价值的影响程度,以使商誉价值评估更具合理性。 相似文献
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构建了同时考虑财务因素和非财务因素的企业公允价值评估模型。首先,利用层次分析法计算财务因素和非财务因素对企业价值的影响系数;然后,在传统自由现金流量模型的基础上,使用此调整系数,构建企业公允价值评估模型;最后还选取汽车制造上市企业进行实证研究,证明了该模型的适用性。 相似文献
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人力资本价值评估除遵循资产评估准则要求的一般流程外,还要考虑人力资本的特性,重点关注企业人力资本状况调查、人力资本价值影响因素分析及人力资本价值评估资料收集等方面。 相似文献
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基于企业并购财务风险的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
柳建军 《中国乡镇企业会计》2011,(8):87-88
企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,然而很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。 相似文献
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绩效评估现已成为一种新型的管理工具,在绩效评估体系中,评估方法的确立直接决定着绩效评估的科学性与准确性。本文对事业单位绩效评估方法进行了研究,提出了将层次分析法和模糊评价法相结合对事业单位绩效进行评估。 相似文献
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战略性危机管理评价体系的构建对成长型企业的持续发展至关重要。按照层次分析法,以战略过程和成长因素的危机管理脆弱度作为一级指标,构建了可以充分体现战略性和危机性要素的评价指标体系,为提升企业战略性危机管理提供参考。其中,危机应对阶段,以及宏观环境、战略管理和制度安排是成长型企业危机因子中较为重要的方面,应在战略性危机管理中给予更多的关注。 相似文献
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本文根据某公司对某类中间合金的采购情况,结合中间合金采购中常见的问题,运用层次分析法对中间合金供应商的评价方法进行了研究.将中间合金供应商的评价指标进行分析并赋予量化权重,构建了供应商评价模型,然后运用该模型对该公司近三年采购情况对供应商进行打分,根据评价结果给出未来供应商选择的建议. 相似文献
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汽车零部件行业的供应链系统是一个复杂庞大的系统.该系统涉及广泛的零部件供应商类型,巨大的零部件供应商数量,以及严格要求的零部件质量.文章针对众多零部件供应商种类中,零部件用量比重最大的规模物料供应商,运用层次分析法进行评价和选取,并以期建立一套简易的模型,供相关企业快速进行供应商的筛选. 相似文献
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供应商评价是企业进行供应商管理、监督和改善等一系列活动的基础和标准,对实现企业利润最大化有着举足轻重的作用。文章主要介绍了灰色层次分析法的基本原理,并通过算例分析演绎了该方法的求解过程。针对算例,将供应商的整体运营情况分为目标层、准则层和指标层,建立了供应商评价指标体系,并采用层次分析法计算得出了影响供应商评价等级的各项指标权重。随后,应用灰色关联分析法得到了供应商评价指标体系的灰色评价权矩阵,并结合各项评价指标的权重,得出供应商整体运营状况的评价等级。算例结果表明,该方法能够客观反映供应商的整体运营状况,可以作为企业选择供应商的依据。 相似文献
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基于商标价值的时效性、不确定性和模糊性等特征,本文分析了影响商标价值的主要因素,在此基础上构建商标价值评估指标体系,应用层次分析法计算各指标的权重,再尝试将模糊综合评价法应用于商标价值评估,以期为企业商标价值评估提供一种新思路。 相似文献