中国对外直接投资的现状和趋势

90年代末期，面对经济全球化深入发展趋势，为适应中国产业结构调整、经济可持续发展等各方面需要，中国政府提出实施“走出去”战略，鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营，推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大。实施“走出去”战略至今，中国对外直接投资得到快速发展，中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。     

有关新形势下企业经济管理创新的思考

企业的创新能力是企业在现代市场中把企业的各要素资源实施有效的变革，以求提升其内在的素质，促使企业能够得到更多的和其他竞争性企业具有差异性的一种能力，从而让企业在市场中能够得到更大的竞争性优势。企业经济管理可以说是企业发展的重要基础，在市场化、全球化以及信息化持续深化的大背景下，企业要想得到持续性的发展，就一定要应用全新的管理理论以指导企业的管理．通过持续实施管理创新，积极探索更好的管理方法，实现企业经济的稳定与协调发展。     

红河州对荣获云南名牌产品企业进行奖励

近年来，红河州州委州政府把实施名牌战略作为促进经济结构调整，转变经济增长方式，提高区域产品竞争力，推动经济发展的一项重要举措来抓。各级各部门相互配合，协同推进，大力实施名牌战略，积极组织、培育、推荐云南名牌产品。广大企业积极争创名牌，参与云南名牌产品的申报活动，取得了可喜的成绩，推动了云南名牌产品战略的实施。     

关于做好2004年资源类境外投资和对外经济合作项目前期费用扶持有关问题的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、商务主管部门，新疆生产建设兵团财务局、商务局，各驻外经济商务机构，各中央管理企业：为贯彻党的十六大关于加快实施“走出去”战略精神，鼓励和扶持有比较优势的企业开展境外资源类投资和利用境外资源领域开展对外经济技术合作，财政部、商务部决定对2004年度资源类境外投资和对外经济合作项目(以下简称“境外资源类项目”)前期费用予以扶持，现将有关事项通知如下：     

浅谈财会信息管理存在的问题及对策分析

随着社会经济的发展以及改革开放政策的实施，各行业、各企业之间的竞争愈演愈激烈，为了能够有效提高自身企业的综合素质能力以及实现可持续发展的目的，在纷纷对企业内部管理进行创新与改革，尤其是财会信息管理方面的调整与改进，这是因为财会信息对企业的高层决策活动以及正常运行有着极其重要的作用，因此，对财会信息管理进行改革与调整，将有利于提高企业运行效率，从而实现健康、良性发展的目的。     

如何加强电力企业精细化财务管理系统

随着经济的不断发展，电力企业面临着激烈的市场竞争，如何提升电力企业核心竞争力，降低企业的运营成本成为各电力企业关注的焦点。本文就电力企业如何通过实施财务精细化管理提升企业竞争力进行了分析。     

巴蜀力打“国字号”

名牌产品是质量、品种、技术、管理、效益、市场、信誉、企业形象的集中体现。实践证明，实施名牌战略，创造名牌产品，不仅对提高产品质量总体水平和企业素质有着重要的推动作用，而且可以优化社会资源配置，合理调整产业结构，加快技术进步，推动企业改革步伐，增强全民的质量意识，带动国民经济和社会事业的快速发展。四川省通过实施各牌战略．带动了地区经济飞速发展。     

财务管理措施优化性研究

随着市场化经济的不断成熟与完善。各企业之间的竞争达到了一个白热化的阶段．是否拥有一个完善的财务管理体制，极大影响着一个企业核心竞争力的高低。本文基于多年的工作实践，分析了当前各财务管理措施在企业中实施的现状，并着重介绍了改善企业管理理念、健全会计制度，重视投资决策、强化资金管理，优化财务管理结构，增强企业财务风险意识等相关策略及具体应用．希望企业相关人员加以借鉴和思考，优化当前财务管理措施，提高企业的市场竞争力，从而达到优化企业经济效益的目的。     

资产会计准则实施的经济后果研究

企业会计准则的经济后果是各社会经济主体通过利用会计信息在他们中间进行财富的非公平性转移而带来的社会性后果，具体表现为对企业利润的影响、对资产价值的影响，以及对股东权益的影响等方面，随着会计准则的实施所产生的经济后果正逐步通过各种表现形式显现出来，尽管大多具有正面的经济后果，但仍须不断完善和改进会计准则。使之更好地与经济环境、经济利益和经济发展相适应。     

论现代企业柔性经济管理的有效应用

柔性经济管理是近年来在经济管理领域中提出的一个新概念，但却未能引起大众的关注。柔性管理与传统管理模式对比最大的差别就是更注重“人性化”，注重员工、注重人才。柔性管理通过满足员工需求来挖掘员工各方面的潜能，是一种新型的管理方式。本文从管理思想、管理方法、筹资手段和结构展开分析，得出现代企业实施柔性经济管理的基本条件，深入探讨现代企业柔性经济管理的有效应用方向。     

实施品牌战略 增强企业竞争能力

改革开放以来，中国实施经济开发，中国这个庞大的市场，吸引了无数先进地区的企业家的兴趣，纷纷为他们的产品在中国建立基地。在经济自由化、贸易全球化、市场开放化等宏观发展形势下，中国企业要想增强自身的竞争能力，必须实施品牌战略，创造出诸如“海尔”、“联想”等属于中国的世界名牌产品。在现代经济中，品牌战略对企业而言具有重要意义和作用，不但有利于消费者识别产品，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。本文围绕实施品牌战略来提高企业竞争能力这一主要问题，阐述了品牌战略的概念和特征，研究了企业实施品牌战略存在的问题，并提出企业事实品牌战略途径和方法等方面实施品牌战略，增强企业竞争能力的有效途径。     

探讨混凝土企业中全面预算的实施

对于企业的全面预算而言，不仅包括了业务方面的预算，还包括了财务与资本支出各方面的预算。其全面性预算是指通过货币形式来进行未来经济活动的统筹管理，也属于企业内部管理内容。因此，笔者根据个人经验，对混凝土企业中全面预算的实施进行相关阐述，以供读者参考。     

2010＇企业社会责任评估报告（上）

随着经济的发展和社会的进步，企业在履行社会责任方面的表现越来越受到关注，成为社会全面评价企业的重要标准之一，直接影响到企业声誉和品牌形象，各种评估企业社会责任的排行榜随之应运而生。然而，虽然各大企业社会责任榜单的评估内容和评估方法大同小异，但由于不同评估机构在评估范围、指标设置、实施手段和数据来源等方面均有不同，使得各榜单即使是对同一企业的评估，其结果也迥异。     

财务预算在企业管理中的作用

所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来，对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算，并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析，利用预算对企业内部各部门，各财务和非财务资源进行控制，反映和考评等一系列活动，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。     

企业财务会计内部控制的优化策略分析

当前，随着我国经济的快速发展，也推动了企业的经济发展，在企业内部实施财务会计内部控制工作不但可以帮助企业实现经济效益的有效提升，而且可以提高企业在社会中的发展地位。在企业内部实施财务会计内部控制工作，企业管理人员要充分了解内部控制工作的相关信息，结合企业的实际发展情况以及未来的发展目标，制定出适合企业发展的内部控制相关方案，帮助企业在市场经济发展中立足，同时，通过对财务会计内部控制工作的规章制度的建立，解决企业运行管理中的相关事务，为提高企业经济效益提供帮助。企业要想长远稳定的发展，就要平衡好企业各部门之间的配合，财务会计内部控制工作的实施，就是对企业发展最好的保障，因此，企业各部门要相互配合，严格规范企业管理制度，加快企业发展进程的同时，为企业实现长远稳定的发展目标。基于此，本文首先介绍了财务会计内部控制工作的工作原理，其次，从四个方面介绍了现如今企业财务会计内部控制工作当中存在的问题，最后，从四个方面介绍了企业财务会计内部控制工作的具体方法，以供相关人士交流参考。     

企业目标成本管理应用中存在的问题及对策探析

随着我国强调经济高质量发展，各行业竞争变得愈发激烈。对企业而言，成本控制的重要性将越来越突出，在实行成本控制工作时，成本控制风险也会加剧，对企业会造成严重的负面影响。对此，企业需采取合理的方法应对风险，保证成本管理效果达到预期。文章首先阐述目标成本管理，概括其含义、实施原则和过程，然后指出企业成本管理的重要性，并分析目前企业目标成本管理应用方面的不足，最后提出对策，以供参考。     

浅析集团公司资金集中管理的利弊与对策

随着市场经济和全球化经济的不断发展，跨国公司和集团公司越来越多，但在企业壮大的同时，也加大了各方面的管理难度，尤其是资金作为企业运作的命脉．对集团公司的发展具有重要的作用。本文就集团公司实施资金集中管理的优劣进行分析。并提出提高资金集中管理的对策。以期促进集团企业资金集中管理的进一步发展。     

探讨财务管理工作中会计审计的作用

随着我国经济的发展,各大企业的经济管理水平不断提高。但由于政府部门对各大企业正处于经济改革发展的状态下,对各企业的财务管理内容上提出了更高的要求,导致部分企业财务在管理中跟不上时代的步伐,使其财务管理中存在着大量的问题,为企业的财务经济管理上带来了巨大的影响。因此,本文通过分析财务管理中会计审计的重要作用,并实施完善会计审计强化企业财务管理。此次的研究目的是为了明确会计审计在企业财务管理中的优势,提高企业经济水平。     

关于柳州市企业实施专利战略的若干思考

专利战略是指从宏观层面规定与专利相联系的法律，科技，经济原则的结合、是一种原则和方向．起着总体上的指导作用。本文主要论述柳州市企业实施专利战略的背景和意义、企业实施专利战略所面临的问题、企业实施专利战的建议与对策等、为柳州市企业实施专利战略，提高企业核心竞争力提供参考。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略，旨在实现社会经济可持续发展的目标，追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手，分析绿色供应链管理的基本环节，阐述实施绿色供应链管理的作用，剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题，进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。