连锁商业企业物流研究

物流作为经济生活中物的实体流动,与人类生存和社会发展息息相关。随着生产社会化程度的不断提高和市场经济的建立与发展,对物流的研究,尤其作为企业第三利润源泉的物流越来越受到各个企业的重视。而作为商业企业的连锁企业更是呼唤现代物流,建立起自己较完善的物流系统。     

浅谈广西沿海城市道路运输企业物流创新发展的趋势及对策

广西沿海城市道路运输企业发展成为物流企业具有较强的优势,道路运输企业通过发展物流,可以整合企业资源,降低成本,规避风险,提高运输服务质量,并与物流客户建立长期的伙伴关系,从而提高企业竞争力,逐步使企业做大做强.本文试从广西沿海城市道路运输企业物流创新发展的必然性和趋势进行探讨,并提出物流创新发展的对策.     

物流研究应高度重视企业物流

本文认为,发达国家在企业物流设计、组织与管理方面达到了相当高的水平,这不仅与其发达的经济有关,与其高度重视企业物流也有很大关系.当前,我国制造企业物流发展的源头和基础还很薄弱,多数制造企业物流在硬件和软件方面都较为落后,这与我国物流研究与实践中重宏观、轻微观的现象是分不开的.文章指出,企业物流作为物流运作的基本单位,是社会物流的基础,企业物流水平的提高直接关系到我国物流整体水平的提高,也会促进第三方物流的发展,企业物流的进步有利于供应链管理在我国的应用和推广.     

基于AHP-模糊综合评价的物流外包风险管理

随着物流外包的发展,针对企业外包过程中遇到的问题,将市场风险、管理风险、信息风险,财务风险等方面作为评价的模糊因素,建立物流外包风险的评价体系,建立模糊评价模型,为企业物流外包风险进行定量分析提供了科学的依据.     

浅析降低我国企业物流成本的途径

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业对于物流成本的关心日渐浓厚.企业在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务,物流活动能否在企业中的运作取得成功,在企业的成本降低与效益最大化中发挥积极的作用是企业所向往的.     

关于物流产业的融合研究

物流产业的融合,既有内部融合,也有外部融合.我国物流产业受传统管理体制的制约,物流企业对现代物流服务意识的薄弱,并存在条块分割现象.为了实现我国现代物流产业的长足发展,必须从推动物流产业的融合创新入手,加快建立现代物流服务体系和基础设施建设,以物流服务促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化、专业化发展,提高物流标准化程度和信息化水平,培育并形成一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业.     

构建中国物流业发展的竞争战略

文章以物流业演变历史为基础,分析了中国物流业发展存在的优势和劣势.指出为应对外资物流企业的挑战,中国物流企业必须转变思想观念,促进传统储运向现代物流的转变,大力发展第三方物流,加强供应链管理与从业人员培训,培育中国物流企业的核心竞争力,建立和实施品牌竞争战略.     

连锁经营企业物流配送服务与成本关系探析

连锁经营企业的物流配送策略直接关系到企业的经济效益.作为连锁经营企业在进行物流综合管理的过程中,必须制定出合理的物流发展策略,特别是连锁经营企业的物流配送,制定物流配送策略尤为重要.研究连锁企业物流配送的策略也就是研究使其物流合理化,即合理化物流.它是连锁经营中物流配送策略的核心,是指设备配置和一切活动趋于合理化的物流过程.通过研究连锁经营企业物流服务与成本之间的关系,来探讨连锁经营企业的物流配送发展对策.     

电子商务下第三方物流企业的发展策略

文章首先把第三方物流置入电子商务环境下进行重新审视,并分析了在电子商务下第三方物流企业发展中所面临的问题.在此基础上,提出在电子商务下第三方物流企业的发展策略,包括建立核心竞争力、建立区域联盟、为客户提供立体化服务、与客户建立战略伙伴关系及培养专业物流人才等五个方面.     

资源整合——提升物流企业竞争力

作为21世纪最有前途的行业--物流,近年来在我国已经有了很大发展,但其发展水平与社会经济对物流的需求还有很大差距.据不完全统计,我国现有的物流企业已达数十万家,但普遍规模偏小、功能单一,服务水平和能力不高,绝大多数企业还不足以称为"物流企业".如何把分散的物流企业和资源加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务.     

物流企业经营存在的问题及对策

近些年来,我国经济发展态势强劲,市场经济在不断发展,物流企业的经营也处于发展迅猛的阶段,在这种快速发展的进程中企业在经营中仍然存在经营成本较高,货物运输效率低,物流技术低,企业内部制度不完善等问题,从而导致物流企业的发展受到阻碍.物流企业应从实际出发,与客户建立长期合作关系,推进物流企业的国际化,加强对物流人才的培养,制定物流企业经营制度规范等应对措施,以提高自己的竞争力.     

物流企业战略联盟构建方案

构建战略联盟是目前我国物流企业顺利向现代物流企业发展,提升竞争优势,实现规模经济的一种有效的组织方式.本文就战略联盟作为我国物流企业获得规模经济的途径,从物流范围规模经济和物流运作规模经济两方面作了着重分析,同时也分析了我国物流企业组建战略联盟时的可选模式、联盟发展过程中可能导致的负效应及合理的联盟运行机制,以作为我国构建现代物流企业发展方案的参考.     

物流系统竞争力评价模型

物流系统已经成为企业竞争优势的重要基础.高效运作的物流系统将在构建企业核心竞争力,建立成本竞争优势和创造顾客价值等方面发挥更加重要的作用.因此,建立具有物流战略导向和物流运作实践相结合的企业物流竞争力评价系统模型具有重要的现实意义.企业物流系统竞争力评价模型主要包括物流系统竞争力评价的目标、评价的模式、评价标准与指标分析和物流系统改进的方向与措施等.     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

以物流支持系统为平台的平煤市场营销体系的构建

市场营销作为一个整体职能处于企业的中心地位,是企业生存的根本和基础,而物流作为作为国民经济的重要产业和新的经济增长点,在企业中发挥着重要作用。建立快捷高效的物流支持系统,是保证煤炭正常外运满足客户需求的前提和基础。文章分析了物流系统与煤炭市场营销的关系和构建以物流系统为平台的平煤市场营销体系的意义,并从建立物流管理信息系统、建立战略合作伙伴关系、整合内外部物流资源等3个方面论述了以物流系统为平台的平煤市场营销体系构建的主要做法。     

浅谈我国传统物流企业如何融入现代物流

随着我国国民经济的持续稳定增长和改革开放的不断深入,现代物流业在我国国民经济中的作用日益显现.在经济全球化的进程中,物流业务的便利化程度不断提高,加快了现代物流作为一个独立的新兴产业的发展.本文首先分析了我国传统物流企业向现代物流发展和转型的必要性与紧迫性,其次,通过分析传统仓储业向现代物流的转化来对我国传统物流企业如何融入现代物流进行探讨.同时,对我国传统物流企业如何融入现代物流的转变策略提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

物流金融发展趋势研究

资金周转是生产、流通企业的生命线.物流金融能将物流服务与金融服务有机结合为一体,同时也将物流与资金流有效结合在一起.发展物流金融是我国中小企业融资的需要.是第三方物流企业增强竞争力的需要,也是银行金融创新的需要.物流金融正是基于物流增值链中供应商、终端用户、金融机构及物流企业等各方的共同需要而产生和发展的.物流金融作为一种新型融资模式.正在成为金融机构和物流企业共同关注的目标.从近年来物流金融业务创新的发展趋势来看,目前我国的物流金融尚处于发展的初期阶段.主要从事单一货物质押.今后应朝着更为深入的供应链物流金融服务方向发展.从监管方面看.要从静态质押监管向动态质押监管方向发展;从客户方面看,要从流通型客户向生产型客户发展;从质物方面看,要从现货质押向买方信贷发展;从环节上看,要从单一环节向供应链全过程发展.     

我国物流信息化发展现状、问题及对策研究

由于物流管理的基础是物流信息,是用信息流来控制实物流,因而企业纷纷将物流信息化作为物流合理化的一个重要途径.信息化已成为现代物流的灵魂和关键.本文阐述了我国物流企业信息化的发展现状,以及对我国物流企业信息化发展过程中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了解决这些问题的对策.     

工业企业逆向物流管理研究

企业实施逆向物流管理促使企业从产品的构思设计阶段就考虑资源的再利用问题,提高资源的利用效率.而生产商责任延伸制和面向产品全生命周期的设计是工业企业实施逆向物流的关键,指出建立正向与逆向物流相结合的循环物流系统是未来工业企业发展的方向。     

第四方物流整合供应链

第四方物流作为物流发展的新阶段 ,对于优化提高供应链的效率、解决物流瓶颈、重新整合供应链具有重要的意义。发展中国第四方物流需要大力发展第三方物流企业、加速电子商务与现代物流产业的融合 ,建立全国物流公共信息平台、转变政府管理职能 ,做好物流基础建设、产业服务工作。