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成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也是成本管理会计的重要研究内容。近几十年来成本管理理论界和实务界一直致力于成本管理方面的改革,提出了许多全新的思想,使成本管理研究进入了一个新的繁荣期。成本管理的创新与发展主要体现在两个方面:作业成本管理和战略成本管理,成本企划作为战略成本管理的有机组成部分, 相似文献
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战略成本管理中的采购成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
在制造业企业中,材料成本是产品成本的重要组成部分,常占到产品成本的60%以上。降低采购成本,加强材料管理,减少材料消耗,对提高企业的物流管理水平,加速企业的资金周转,降低产品成本,增大价格优势,提高产品的市场竞争能力,增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分,日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本,会有一个限度。一般说,刚开始时成本下降的幅度比较快,但是随着成本绝对值的下降,其下降的相对值会慢慢减少,下降的趋势会减弱,最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找… 相似文献
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从发展阶段看,传统成本管理理论划分出重置成本会计管理阶段、标准成本管理阶段及后来的管理成本会计阶段,无论是哪种管理方式,均有自身产生和使用背景,在进入新时代以后,传统成本管理表现出一系列不足,由此,现代成本管理理论应运而生。新形势下,我国企业应改革原有的成本管理体系,向新型成本管理方式转变,坚持价值链导向.实施价值链管理,实践新的成本管理方式和活动.提高企业自身的市场优势和竞争力。 相似文献
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作业成本管理在成本和利润管理中的革新 总被引:5,自引:0,他引:5
作业成本管理是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。作业成本管理的逐步推广,为企业的成本和利润管理带来巨大的变革。本文从成本和利润的角度对作业成本管理体系进行数学分析和建模,从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性。 相似文献
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论现代企业成本管理的发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理的基本功能就是为管理提供成本信息,并帮助管理利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使是讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做章。在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟,必须进行成本管理的变更,变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比,战略成本管理具有明显的优越性。 相似文献
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笔通过对传统企业成本管理体系研究评价,结合现代企业成本管理的内涵.提出进一步完善作业成本管理的基本方法,以不断改进企业作业的效率和质量.达到企业经营目标 相似文献
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我国企业在长期的管理实践中,对成本管理理论进行了深入的研究、创新,积累了许多成本管理经验,但从战略层面上实施物流成本管理,还没有在实践中广泛应用。与传统成本管理系统相比,战略成本管理系统具有以下4方面的优势: 相似文献
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现代企业具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特点。成本管理是现代企业管理中的一个重要内容,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。[第一段] 相似文献
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成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生人手,强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。 相似文献
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经济发展与会计变革相互依赖,互为联动发展,当代经济的飞速发展,客观上要求会计和管理科学做出适应环境的经济化调整。传统的企业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高工效,是基于单一会计信息的价值模型,已日益不适应迈向21世纪的经济全球化、新技术革命的需要,应逐步让位于新的、大大提高了的、以控制为核心的价值模型体系,即实施现代企业成本管理战略。 相似文献
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20世纪90年代以后,新技术革命浪潮和现代化经营环境的变化对传统成本管理形成巨大的挑战。竞争进入了世界范围的以经营信息为焦点的竞争。只关注企业内部资金运动中的价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。成本管理实践对经济环境变化的反应使传统成本管理向战略成本管理发展。 相似文献
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20世纪90年代以后,新技术革命浪潮和现代化经营环境的变化对传统成本管理形成巨大的挑战。竞争进入了世界范围的以经营信息为焦点的竞争。只关注企业内部资金运动中的价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。成本管理实践对经济环境变化的反应使传统成本管理向战略成本管理发展。 相似文献
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为了克服传统成本管理纯科学优化的缺陷,本文从和则、谐则以及两种手段的互动、耦合入手,提出了和谐成本管理的基本思路,构建了现代成本控制系统并对其应用进行了探讨。 相似文献
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在传统成本管理中,成本管理一般被认为是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成,每项活动都是以产品成本构成要素为基础和依据而开展的,成本要素是成本管理的一部分“核心程序”。但笔者认为,有效完善的成本管理必须深入分析另一核心概念——成本驱动因素,即成 相似文献