IT企业战略风险管理研究

IT行业本身的高风险特征和中小企业占比大、自身战略风险管理存在诸多不足的现状表明,建立适合IT企业特点的战略风险管理是亟待解决的问题。文章首先应用文献分析法对IT行业特征做了深刻的分析,据此提出了适用的战略风险管理框架。随后重点论述战略风险识别这一重要环节,并且创新性的将层次分析法应用于IT行业的战略风险因素分析。最后还将结论应用于对行业的代表性企业的实证分析中,展示了结论如何应用以及如何做出修正。     

经济全球化背景下中国企业发展战略选择

一、多元化与单一化战略的平衡 在全球经济发展中,企业发展一直面临着一个两难的选择:即走多元化道路还是走单一化道路。在企业市场竞争越来越激烈的情况下,中国企业面对目前变局,如何作出正确的战略选择。即:是实施多元化战略,还是实施单一化战略?是我国许多企业面临的一种两难选择。 实施多元化战略的企业,可以避免行业内的价格战带来的不利影响。行业内非理性的价格战会使整个行业     

企业/IT战略整合、企业/IT文化整合与绩效关系的实证研究

文章以山东省245家企业为调查对象,利用结构模型方程对企业/IT战略整合、企业／IT文化整合与绩效间的关系进行实证研究。结果表明,企业／IT战略整合对企业绩效有着直接的正向影响,企业／IT文化整合对企业绩效也有着直接的正向影响,但也通过企业／IT战略整合间接影响绩效,企业／IT战略整合是企业／IT文化整合与绩效之间的中介变量。     

“新经济”与我国企业的发展

“新经济”的概念,在美围率先兴起,随后迅即在世界范围内广泛传播与使用。从本世纪20年代起,以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展和经济全球化的日益加剧,正以其强大的渗透力和支承力推动着经济领域的一场革命,这就是以知识产业、资讯经济为支柱的新经济革命。面对新经济的浪潮,如何     

新经济条件下的企业组织结构变革研究

在分析新经济对当前市场环境带来的各种影响的基础上，结合现有企业组织结构模式的缺陷，探讨了当代企业通过企业组织转型来完成对现有企业组织结构模式变革的问题，提出结构增长是新经济条件下企业组织不断提高竞争力的新观点。论文最后探讨了当代企业组织结构变革的可能目标与方向：建设与完善球队型的企业组织结构。     

陈淮经济时评新经济与我国的战略发展

对新经济的认识有待探索 对新经济的认识理论界有各种各样的看法.有人认为,新经济就是全球化的经济.也有人认为,新经济就是人力资本时代的经济.当然,还有人把它归纳为网络经济和与网络相联系的眼球经济等等,不一而足.关于新经济,可以说一百个经济学家有一百零一种以上的说法.确实,我们面临着从理论上和实践上都需要重新归纳总结认识的时代.     

开放经济条件下我国网络银行发展战略

网络银行在国外已经有较大的发展。网络银行的建立与规范化,不仅关系到我国金融业的竞争实力的提高和确保其在国际竞争中占有一席之地,而且关系到我国经济安全地运行。但实际情况网络银行已成为我国银行业竞争实力提高的战略瓶颈,因此,必须推动我国网络银行的健康发展,以适应国际银行业发展的大趋势。 一、发展网络银行的意义 与传统的银行业务体系相比较,网络银行作为一种高科技的银行业务手段,具有明显的优势,具体表现在以下几个方面: 1.网络银行能满足顾客的多元化需求,增加客户的满意度。网络银行以电脑网络超越地域和全天不间断服务的特     

IT标准：企业战略抉择

尽管西安西电捷通无线网络通信、北京阜国数字等公司因为自己开发的标准未能及时成为行业标准而感到失落，但是俄勒冈大学政治系教授苏迈德认为，在过去5年中，中国政府、行业、跨国公司和外国代表都学到了很多有关标准战略的东西。“而这会导致制定更多的能提升社会福利的技术标准。”     

我国IT业经营发展战略创新

20世纪90年代以来,各国都在进行战略上的转变和创新,出现了一些新的发展趋势。我国的IT业是一个新兴的产业,面临着内外部的压力。根据国内IT业的现状,结合国情,在原有的经营战略上进行创新,来提高竞争力。     

新经济时代与企业发展战略创新

在新经济时代，企业的首要问 题是怎样通过对内外资源的整合，尽可能地利用和发挥竞争优势，以有效应付环境变化，实现既定远景规划和目标。由于战略对企业发展的影响具有长期性、广泛性和深层次性，使其能够产生比其他管理决策更重大的结果，因此可以说，战略创新是一切创新的基础。战略创新有以下两个方面的内容： （一）观念创新：这是战略创新的前提。当前，世界经济发展正在从工业化走向信息化、从一国经济走向全球经济，经济全球化、信息化潮流改变了企业竞争环境和竞争规则，如果仍然按照工业化时代和国别经济时代的发展战略参与市场…     

浅谈新经济时代中国制造企业的生产发展战略选择

文章针对当前中国制造企业生产发展存在的重技术轻管理、重本土资源优化轻全球资源整合、生产系统的灵活性不强等问题,提出新经济时代的中国制造企业发展战略:继续推进信息化建设、加快发展集成化管理、实施跨国生产发展战略以及建立学习型组织等。     

制造与营销二元并重——我国IT制造企业发展模式探讨

加入WTO后,我们需要从全球的竞争格局来衡量我国IT企业的核心竞争力问题.而那些具有自己企业发展特色、对核心竞争能力有独到见解和经验的企业,必然会成为我国企业界普遍关注的焦点.     

新经济形势下山西中小高新技术企业发展研究

席卷全球的金融危机使得以美国为代表的西方发达国家经济遭受了前所未有的打击,同样受到深远影响的是出口外向型的中国制造业,本文选择制造业中的高新技术企业,先对新经济形势进行阐述,并分析了新经济形势对我国中小高新技术企业的影响,接着运用SWOT法分析当前中小高新企业优劣势、机遇和挑战,其间穿插着对中小高新企业发展的思考.     

新经济背景下企业市场营销战略新思维研究

企业市场营销是企业经营管理活动中一项十分重要的内容,成功的市场营销不仅能有效提升企业的销售业绩,资金回流使用率,还能赢获更多消费者对产品的青睐和对企业的赞誉,帮助企业树立良好的企业形象,提升市场竞争力。现阶段我国的经济发展形式已经进入全新阶段,在新经济背景下,企业应该紧随经济市场的发展步伐,根据新经济背景的发展要求及时转变传统的市场营销战略观念,更新营销战略思维,才能在新经济背景下实现可持续发展。以往企业的经营管理活动中仅仅是将市场营销活动看做一种商品销售方法,并没有将市场营销环节提升到企业发展战略制定和管理层面中。新经济背景下企业市场营销战略思维创新迎来了新的发展机遇。文章通过对当前企业市场营销中存在问题进行分析,探索新经济背景下企业市场营销战略思维转变和创新迎来的机遇和挑战,并根据新经济时代的发展提出一些企业市场营销战略制定新思维。     

印度加速实施新经济战略

印度从1991年7月推行以引进外资为基本内容的新经济政策以来,克服了面临不能偿还债务的外汇危机,经济逐渐复苏,在经济自由化道路上取得进展,印度中央储备银行的报告说,1993年经济增长率为3.8％,1994年则高达7％。印度经济已进入新阶段。 经济现状及改革举措 印度推行新经济政策,采取了一系列措施,逐步取消了贸易保护主义,大幅度放宽了证照许可制度,把最高关税税率从400％削减到65％,并允许卢比自由兑换。1991年至今,已批准     

发展战略企业孵化器

企业孵化器起源于美国,经过40多年的发展,全世界约有4000家,已成为一个“全球现象”。从国外企业孵化器的发展情况来看,企业孵化器的建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题,其核心业务是支持创业企业发展。企业孵化器是科技与经济联系的纽带,也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。