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当前,随着越来越多的国际著名叉车企业的进入,中国叉车市场群雄纷争,硝烟四起。2005年8月31日,国内乃至亚洲规模最大、技术最先进的叉车制造商——林德-厦门叉车有限公司正式对外宣布启用公司新名称“林德(中国)叉车有限公司”(Linde(China)ForkliftTruckCorporationLimited)和新的公司标识。新标识以独有的林德物料搬运红及醒目的白色搭配而成的图形代替了原来的蓝色标识。这是继今年7月同属林德集团旗下的意大利OM叉车进入中国、落户厦门之后,林德在中国发展的又一重大战略举措。林德(中国)总经理温策尔(HeinrichWinzl)先生说:“中国市场是林德未来全球发展的关键区域之一。”林德集团意欲在中国厦门建设亚洲规模最大的物料搬运生产和销售基地。德国总部对中国市场进行了长远规划,要加速其在中国的发展布局,目前集团正继续追加在中国的投资。 相似文献
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作为目前国内乃至亚洲规模最大、技术先进的叉车制造商,林德(中国)叉车有限公司(以下简称“林德叉车”)生产的叉车轮胎,凭借其优越的性能,成为叉车业界的又一亮点所在。 相似文献
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随着我国叉车市场竞争日益激烈,叉车企业凭借新机销售所获得的利润空间逐步萎缩,因此越来越多的企业将目光转向如何拓展叉车整个生命周期的服务.林德叉车作为先行者在该领域取得了丰富的经验.
林德(中国)叉车有限公司(简称“林德叉车”)是德国林德物料搬运在亚洲的生产、销售、服务及技术支持基地,也是目前国内乃至亚洲规模最大、技术设备最先进的叉车制造商.进入中国20多年来,林德叉车通过引进世界领先的叉车技术(如林德静压传动技术)、创造性的全方位服务理念,在中国外资叉车品牌中市场占有率始终保持领先地位. 相似文献
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人力资源开发与企业活力 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一、成功的大企业无不把教育培训视为人力资源开发而纳入企业发展战略 科学技术是第一生产力,管理也是生产力,人才是生产力中最核心、最活跃的要素。而这一切,都离不开教育,教育是基础性的工程。成功的大企业无不把教育培训视为人力资源开发而纳入企业发展战略。 “百年老店”西门子在德国本土设有“西门子管理培训中心”,1997年在中国设立“西门子管理学院”用以培训绝大部分已具有大学文化程度的中国本土雇员。其教学计划针对中国雇员的实际情况,先开设初 相似文献
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由“物料搬运设备制造商”悄然向“物料搬运解决方案提供商”转型,林德(中国)积极探索全方位服务客户、开创全价值服务链的新模式,朝着占据外资产品市场份额领先的目标前进。 相似文献
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去年7月曾经喧嚣一时的“河南商人购买德国机场”案终于有了结果:4月7日,中国林德国际物流集团、德国帕希姆地区政府与世界知名地产开发商古德曼集团签署协议,正式启动帕希姆机场及其附属设施、土地的融资与战略合作。这标志着林德集团正式成为该机场所有权的拥有者。 相似文献