由奥运精神所想到的

百年奥运,梦已成真."更快、更高、更强"的奥运精神令我们鼓舞,让我们深思.我们的企业发展历程中所体现出来的企业精神,也是与"更快、更高、更强"的奥运精神一脉相承的.     

重启时光宝盒,回眸2015

回望2015,行业风云变幻,给我们留下了太多对未来的思考.在2016的新起点上,如何实现新的跨越?"中国国际面料设计大赛"、"中国国际面料创意大赛"(以下统称大赛)和中国纺织企业风雨同舟、共同成长了17年,还有太多的未知在等待我们去探索.回眸过去一年的点点滴滴,或许能帮助我们找到开启下一季"旅程"的密钥.     

用微笑迎接新航程

今年是"十二五"的开局之年,是中国针织行业创建115周年,也是中国加入世界贸易组织10周年,这一年,更是行业形势风云巨变的一年.历史引领我们站在了又一个十字路口,探望来年,向东?向西?与10年、5年前相比,我们发展的根基更加扎实.我们的内心已足够强大.10年前的入世,让我们充满期待,又惶恐不安.10年中,我们经历了各种贸易壁垒的打击,经历了赚取可怜加工费的心痛,更经历了数十年不遇的国际金融危机的冲击.我们有过因资金不足,新项目不得不搁浅的彷徨,也有过工人被莫名"劫持"的无奈.然而,现在,我们已不言畏惧.     

着力稳态势明确"进"的方向

进入"十四五",我们要始终坚持"一张蓝图绘到底、一任接着一任干",始终围绕"一个主题",推动"六大发展",巩固提升"两个第一方阵"地位. 一个主题:高质量发展.要准确把握"稳字当头、稳中求进"主基调,用全面、辩证、长远的眼光,以稳促进、以进固稳.我们强调的"稳",是基础、是前提、是大局,既是指管理体系、管理制度、管理文...     

激活2006

2005年,我们拓宽视野,频频展示各种新技术. 2005年,我们努力,去碾平阻碍发展中的绊脚石. 2005年,我们了解,对创新的追求永不能停息. 2005年,我们激动,印刷市场因"并购及涨价"的涌动而丰富多彩.     

让优秀成为员工的习惯

办企业要会做梦,也要会圆梦.这个梦就是企业的愿景.八公司的愿景定位为:成为建筑行业的品牌企业.圆梦的办法便是我们一直倡导的企业文化建设.我们把"让优秀成为习惯,让习惯成为优秀"作为企业文化建设的目标,以《企业文化手册》为导向,将企业文化分为表层文化、浅层文化、中层文化和深层文化四个层次,通过"造景""束身""塑心"三项工程,稳扎稳打,步步推进.     

抓住机遇 规范行业 为提高数控装备的维修与改造水平而努力

一、我们正面临着难得的历史发展机遇新世纪伊始,我国开始实施"十五"计划,我国国民经济进入了一个新的快速、健康发展时期.在"十五"计划中,装备制造业和数控装备的发展都被放在了重要位置;加入世贸组织标志着中国的市场经济将进入一个新的阶段.我们要按世贸组织通用的游戏规则,顺其势,定好位,找准目标,抓住机遇,迎接挑战,求得自己的迅速发展.北京赢得了2008年奥运会的举办权,也将对北京乃至全国的经济发展产生拉动作用,为我们每一个企业、每一个行业的发展带来难得的机遇.     

智慧+用心成就100分店长访VLOV北京新业广场店店长李海莉

在李海莉检查陈列的时候,店里走进来两位客人.她迎上去微笑着说:"王先生、王太太,我们又有新品上架了,您要不要看看?"说着就向两位顾客介绍起来.店内导购说:"这是我们店长的独门功夫,进过我们店的消费者,她能记住80％."对于这个"功夫"了得的店长,《纺织服装周刊》记者有些惊讶,但更多的是好奇.她是如何做到的?她还有哪些过人之处?     

要在冬天里看到春天

这个冬天虽然有点冷,对建筑业而言却是一次难得机会.在这个萧条的冬天里,我们要做的除了有过好"苦日子"的准备外,也应该敏锐地寻找机会.其一,建筑施工企业的上游企业——众多的房地产商必将面临重新洗牌,最终在市场存活的肯定是资产优良、实力雄厚、管理规范的大公司,也就是我们的"大客户",他们会反推建筑企业的科学发展,因此要坚持"大业主、大项目"策略不动摇.     

安全需要"胆小鬼"

在我们日常生活中, "胆小鬼"是一个贬义词,常常用来讥讽别人胆小怕事.而在安全生产中,需要这种胆小怕事、瞻前顾后的"胆小鬼",特别是建筑企业,更需要这样的"胆小鬼",多一个"胆小鬼"就多了一份安全保障.     

瞩目科技嘉年华

古老又现代的纺织行业需要科技创新 国务院研究室社会发展司副司长朱幼棣 进入21世纪,一个国家的综合国力和她的国际竞争力,越来越取决于知识创新水平和科技人才资源的情况.科技的发展与国民经济和社会发展的联系日趋密切,科技的先导性、全局性、基础性地位和作用日益突出.社会各行各业对科技创新的需求正愈来愈烈.因此,从国家到地方,再到各个行业,为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织,调动科学技术工作者的积极性和创造性,加速科学技术事业的发展,提高综合国力,提高行业的国际竞争力,都设立了一些科技奖项.纺织当然也不例外.     

中国汽车内用纺织品"潜力股"何时变成"绩优股"?

未来全球1/10市场在中国 来自国家统计局权威统计显示,2003年我国人均GDP首次达到1000美元.不少经济专家认为这一数字预示着中国开始进入购置住房和汽车的消费时代.法兰克福展览(上海)有限公司的有关汽车市场的最新消息证实了这一观点.上海的汽车产量在2004年1至3月上升了24%,总数超过158,000辆,还有很大一部分企业正大力计划在近年内扩张,如上海大众就计划在未来5年内在中国投资额将超过过去20年的投资总额,总投资将达到30亿欧元.北京汽车产量在2004年1至3月超过128,000辆,而2003年同期为72,200辆.     

“做戏“

陶行知先生有句名言:“人家说了也不一定做,我是做了也不一定说。”与之形成鲜明对比的是,时下有人“说了不做,不做也说”。 有些官员不论是就职演说,还是述职报告,或者面对新闻记者,只要是公共场合,总要表白自己是人民的“公仆”或“XX人民的儿子”,自己如何“全心全意为人民服务”、如何“吃苦在前,享受在后”、如何忠实实践“三个代表”、如何竭力做到“两个务必”之类的话。成克杰一面大肆贪污受贿,一面却在电视上表白:我一想到广西还有那么多贫困人口时,就睡不着觉哇！胡建学在被抓时还在大会上做“廉政报告”。由此可想而知,有多     

“堵”与“疏”控制二氧化硫排放

火电厂二氧化硫控制的形势1、电力发展形势和二氧化硫排放控制状况2004年底,全国发电设备容量达到4.4亿千瓦,比上年净增5000万千瓦, 增长12.6%,其中火电净增3500万千瓦,增长12.1%。预汁2005年全国新增发电装机高达7000万千瓦左右,在新增电源中火电装机约占80%,发电量预计增长20%以上。2005年,全年电煤需要将达11亿吨左右,比2004年增长约1亿吨。尽管如此,据有关专家分析, 2005年全国电力供需形势依然紧张,但较2004年有所缓解。     

边缘性企业:"内部人控制"的"外部化"

“边缘性企业”是介于市场化与一体化运作之间的一种特殊企业。其实质是“内部人控制”的“外部化”，即以提高母体“内部人”的局部福利为目的，由母体在母体之外依法设立，其核心经营资源完全或部分地脱胎于母体，其剩余控制权与索取权基本上配给母体“内部人”。这种企业的形成是渐进式改革、企业治理上的“内部人控制”、利益相关者的政策与业务支持等支持性因子和局部福利的负外部性、超“零界点”的改革打压、企业自身的非独立性等限制性因子共同作用的结果．其衍化动因主要有公共提供制度改革的缺陷、产权公有化的程度高、对母体的集团式控制和对剩余索取权的过分追求等。由于它对公平的市场竞争环境造成了明显的破坏，因而必须予以治理。     

由"不满意"到"三满意"的转变--北京市"两改一同价"工作回顾

进行大规模农村电网建设与改造是京效农民的企盼1998年之前，北京市郊的35千伏及以上中、高压电网是国家投资建设的。10千伏及以下低压电网是农村集体出资或农民集资建设和改造的，标准很低。低水平用电条件下，农村低压电网还勉强能维持京郊农民生活用电需求。随着北京农村经济的发展，用电量急剧增加，就凸显了京郊农村电网陈旧、落后的窘境，靠农民集资方式进行小改小补，已不能满足京郊农民生活质量提高后对电力的需求，有电用不上的问题由此产生，并成为普遍现象。如通州区于家务乡刘庄村有145户人家，网改前曾有30多户农民想装空调…     

“真金”舞台

经过多年来探索,全国卡车大赛通过与地方政府的合作,已经摸索出一条双赢之道,卡赛找到了竞技的舞台——场地,而各个地方政府也通过全国卡赛发现了一个招商引资的＂真金＂舞台,最终形成了卡赛-企业-政府的多赢局面。     

“生死”考验

苏州金龙正在尝试一种新的品牌战略。虽然汽车营销植入影片已经不是什么新鲜事儿,但汽车投放到公益电影,海格客车还真是为数不多的几个汽车品牌之一。看过《生死时刻》的影迷一定不能忘记这样的镜头：