关于企业投资过程的财务管理

正确的投资决策．不仅可以给企业带来预期的收益．而且可以促使企业由此进入良性循环的发展轨道：相反投资决策失误，往往会给企业带来巨大的经济损失，甚至是致命的打击。因此投资和经营都十分重视对投资活动的科学管理，而作为企业管理核心的财务管理应成为贯穿投资活动全过程管理的重中之重。     

资本成本在财务决策中的应用

资本成本理念反映了为实现股东价值最大化的西方企业经营哲学和财务目标，其隐含的价值理念体现在企业投资、融资、经营等活动的评价标准上，广泛应用于企业财务管理实务的各个领域。 一，资本成本的含义和分类 1．资本成本的含义。资本成本是企业进行投资决策和筹资决策的一个重要基础和依据，必须对资本成本进行重新认识，     

企业年金投资决策和绩效来源的关键是受托人

企业年金管理有受托人、账户管理人、托管人、投资管理人四个专门的管理机构。企业年金投资管理要求有专门的投资管理人,因此在理论上和实践上,很容易误以为企业年金投资管理的权责及投资决策的关键都在投资管理人,企业年金投资的绩效来源也主要在于投资管理人。其实,不是企业年金投资管理人,而是受托人,在企业年金投资决策和绩效贡献上发挥关键作用。     

学会规避内外风险

首先，从外部环境来看．非洲的部族．种族，宗教及地区矛盾依然存在。部族矛盾和纠纷．边界争端经常成为非洲地区冲突的导因．造成金融市场动荡．带来汇率风险，从而对中国企业在当地的投资造成直接影响。有些企业对这些矛盾爆发带来的风险认识不足．在投资决策时没有充分预估．导致企业经营成本增加。针对突发事件的应急方案不完备就会导致投资的行业和项目失误．给企业的经营带来损失．     

法国机构总结外企在中国投资经验

经济实力上升使中国成为西方企业投资的上乘之选。促使这些企业到中国投资的原因很多：除了一部分中国人迅速致富和自由化程度不断提高之外，企业无法抗拒的是中国经济快速增长的诱惑。然而，西方企业在中国应该采取什么样的管理模式，这个问题还有待解答。     

企业项目投资失误原因及有效控制

随着经济的快速发展，企业的规模在不断的扩大，企业的投资管理尤为重要，一旦重大投资决策失误，会使企业遭受重大的经济损失，甚至走向万劫不复之地。因此，企业在获取投资回报的同时也存在着很多失误之处和一些潜在的风险。那么如何做到有效地控制投资失误是企业项目投资最终取得成功的关键性要素。这就要求我们对企业投资做出正确的措施，以便于来控制投资中风险，从而完成企业投资过程中的利润最大化。     

企业投资决策质量及其评价体系的构建

投资管理是财务管理的重要内容，如何帮助企业有效地投资以获取利润是财务管理的核心工作之一，而保证投资有效性的关键是把握好投资决策质量。本文从投资决策质量的含义出发，将企业投资决策质量特征归纳为性能、可信性、适应性和经济性四个方面。然后围绕投资决策质量的特征，论述了以反馈原理和前馈原理为基础的投资决策质量评价方法。     

国资委：严肃追究央企投资决策失误

日前，国资委主任李荣融强调，中央企业要加强投资管理，严格投资决策程序，严肃追究投资决策失误责任，控制投资风险。要全面加强风险管理，进一步强化内控机制建设，强化重大财务事务和关键环节的管控，合理控制企业负债规模，防止资产负债结构和财务状况的恶化。要控制期货、期权等金融衍生业务规模，加强监控，禁止投机。要提高集团控制力，提升管理灵敏度和执行力。     

中西方投资体制比较研究

中西方投资体制比较研究山东经济学院“中西方投资体制比较研究”课题组我国的投资体制改革，是在适应社会生产力发展的基础上，建立起“谁的钱、谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的管理体制，其实质是通过确定投资决策主体，选择合适的投资方式、方法，以实现投资规...     

浅析企业投资决策及其影响因素

投资活动是企业财务活动的重要组成部分,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,给企业带来最大利润。在投资市场中,投资机会很多,在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,选择正确的投资策略,从而实现企业价值最大化目标,就要正确分析企业投资决策及其影响企业投资决策的各种因素。     

投资风险及其衡量探究

企业投资是企业进行价值创造、实现企业扩张的必要手段。目前，在非常复杂的市场经济环境中．很多企业对投资的认识不全面。没有理清投资和收益的关系．造成非理性的过度投资和集中投资．因此．企业在进行投资时识别风险、衡量风险、控制风险，通过风险收益分析来进行相关投资决策等都是非常重要的。本文从投资风险的概念出发，介绍了企业投资风险衡量的办法．提出了企业投资风险防范和控制的对策。     

软银亚洲：作别“天使”情怀

他们这帮在本土生长后又留学和工作于海外再回到家乡的投资人，具有难得的机会把握好西方投资管理的“科学”和中国市场商情的“艺术”：他们贯通中西文化，在中国企业和西方资本之间架起了一座桥梁。     

对建筑施工企业成本管理的思考

建设工程投资失控是当前工程建设领域屡禁不止的一个重要问题。如何合理有效的对建筑施工企业成本管理，已成为工程项目管理的热点问题。在市场经济条件下，建筑施工企业成本管理是一个系统工程，涉及到多种因素，而影响建筑施工企业成本管理的关键阶段是从投资决策至竣工结算。因此，为了能准确、合理地确定成本，除了要有严密的制度和强有力的监督以外，重点应在于成本的有效控制。     

企业财务管理中人力资本及无形资产投资研究

现代企业财务管理包括企业投资决策、融资决策、资产管理决策和营造现代企业财务管理环境等内容.人力资本投资存在具有高收益性、高风险性和复杂性等特点.在财务视角下的企业人力资本投资需要关注经济环境、市场环境和企业内部等环境.现代企业无形资产投资体现企业的核心竞争力,企业自主组织科技创新活动,将成为企业财务管理的着眼点.     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来，中国企业效法西方管理，一定程度上取得了实效，但随着经济的发展，西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化，构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先，结合中国国情，建立适合中国国情的企业文化；其次，用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观；第三，深入挖掘中国传统文化精髓，提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合，发挥中国式管理的魅力，中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

管理的关键就是解决问题

前两年曾看过介绍西方国家企业管理模式的文章，就此联想到什么是中国企业的管理模式。身在企业，经常思考的一个问题就是企业的管理是什么，我们的企业应如何来管理。管理有规律而无定律，企业不同，面临的问题也不同，因此而采取的解决方案也不同。西方国家面对的市场环境以及各自的国情、企业自身的特性各自不同，因而西方的管理理论也未必适合中国的企业。     

利润率对企业OFDI决策的影响——基于企业异质性视角

基于中国工业企业数据库(2004—2011)和商务部《境外投资企业(机构)名录》的合并数据,使用Probit模型检验了资产利润率对企业对外直接投资决策的影响,发现资产利润率越低的企业进行对外直接投资的概率越大。在将OFDI样本按照投资动因分类检验时发现,利润率越高的企业越倾向于进行技术研发类OFDI,利润率越低的企业越倾向于进行商贸服务类、当地生产类和资源开发类OFDI。在将OFDI按照不同的投资目的国分类检验时发现,利润率越低的企业越倾向于向发展中国家投资,利润率对投向发达国家的OFDI决策影响不显著。     

境外投资者治理对企业金融投资决策影响的研究

基于企业金融投资决策的预防性动机与投机性动机,以“沪港通”交易机制为视角,考察了境外投资者治理对企业金融投资决策的影响,并通过影响机制识别不同动机下产生的双重治理效应。研究结果显示,资本市场开放能够有效的降低企业在投资决策中对金融投资的倾向性,且这一影响在高成长性、风险承担能力强的企业中更加显著。同时,境外投资者还能通过缓解企业融资约束、优化企业投资结构与抑制管理层自利对企业金融投资决策进行积极干预,并以此对企业预防性与投机性金融投资决策发挥出积极的双重治理作用。     

国资委：央企资产亏损问责负责人

近日，国务院国资委发布《中央企业资产损失责任追究暂行办法（征求意见稿）》，针对国资委履行出资人职责的企业及其独资或者控股子企业规定。在采购、销售、资金管理、投资决策、金融投资以及资产转让、收购和改组改制等方面，因企业管理人员违规操作而造成损失的，将追究管理人员的责任。这是国资委首次以文件形式明确央企资产损失要向负责人追责。     

我国企业对外投资的优势效应与存在问题分析

改革开放以来, 中国企业对外投资有了长足发展,中国的跨国公司已成为国际投资市场上的一支重要力量。本文从所有权、内部化、区位的优势方面分析了我国企业对外投资的优势及效应。但目前我国企业对外投资尚存在不少问题,主要表现为:企业规模偏小、国际竞争力不强,缺乏可行性研究、投资决策盲目,缺乏核心技术,跨国经营企业信息不灵,海外企业人才匮乏, 政府支持力度不够、审批手续复杂。必须采取一定的对策,更好地使中国企业在对外投资进程中发展壮大。