煤矿安全与质量、效益的关系

生产安全、质量与效益是煤矿企业在实际生产工作中必不可少的要素。它们之间客观存在着密切的联系，相辅相成，不可分割。煤矿企业只有在生产活动中充分重视并正确处理这三者之间的关系，才能实现其在生产过程中的良性循环，推动企业持续、健康、稳定的发展。     

基于精益生产的企业浪费管理研究——以K机床制造企业为例

对于大部分生产制造企业来说，几乎都存在着各种各样的浪费问题，如果能解决这一问题将会帮助企业获得巨大的收益。本文以K机床生产企业为例，基于精益生产的原理分析了其存在的浪费问题，同时结合精益生产理念提出一些具有参考意义的解决方案。     

煤矿企业班组长创造力研究

本文以研究煤矿企业班组长创造力为重点，分析班组长创造力的现状及存在的问题，探索其内在规律性和提高途径，实现煤矿企业班组长这一特殊群体和创造力这一思维模式的有机结合，旨在为煤矿企业班组长的选拔、培训、任免、考核提供理论支撑和实践指导，为提高煤矿企业班组长的自身素质，节省煤矿企业的开采成本，提升井下生产安全，提高生产效率等提供智力支持。     

论制造企业生产和贸易过程中的风险控制

只要有一定的危害源，那么风险就会存在。这对于制造企业而言，亦是如此。制造企业在实际的生产与贸易过程之中，往往由于各种危害源的影响，使得风险有机可隶，严重影响了制造企业生产与贸易的顺利进行。对此，应该注重加强对在生产以及贸易过程中对风险进行控制，这样才能够确保制造企业生产及贸易的顺利进行。     

专注物资管理提升企业经济效益

<正>在企业管理中，物资管理这一工作非常重要，与企业的安全生产也存在直接联系，物资管理可以保证企业的生产安全，并提升其经济效益。因此，基层电力企业为提升自身竞争力、实现稳定发展，需要加强物资管理，并将其与企业生产直接联系在一起。基层电力企业只有制定完善的管理体系，强化管理制度落实，才能提升自身竞争力，从而维持企业整体稳定发展。     

深度探讨财务管理对企业的作用

财务管理在企业的生产中有着重要作用，它是企业生产过程中利用价值形式，在科学的范围内组织财务活动工作。处理好企业内部的财务关系，实现财务管理统一化。这是一项综合性质的管理方式，本文主要从财务管理的作用阐述，研究财务管理在企业发展中的影响，促进企业现代化管理水平提高。     

生产企业境外投资项目的财会工作

近年来，随着我国生产企业完成传统产业的改造与换代升级，国内以轻工业为主的如纺织、家电等消费类产业逐步由进口替代转向出口导向战略，国内许多生产企业积极响应国家“走出去”政策支持，开展境外投资，这解决了我国当前产业结构内部矛盾，培育了企业新的出口增长点，也提升了生产企业的国际竞争力。但生产企业在“走出去”过程中，常常会因为财务工作领域安排不当而导致境外投资进展不顺利。因此，笔者就生产企业境外投资中的主要财会工作做一简要介绍。     

敏捷制造与企业经营决策的转变

敏捷制造是市场竞争日趋激烈，市场发展水平日益提高的环境下，一种全新的生产模式，能全面满足现代生产管理的目标要求，是对市场具有很好的动态适应性的生产管理模式，在我国企业中推广敏捷制造可以带动企业整体的技术进步和管理进步，提高企业的技术素质，提高生产率，这也是我国企业增强竞争能力，适应国内，国际市场竞争的当务之急。     

探讨生产企业成本控制中的问题与建议

随着经济的不断发展，众多生产企业在成本控制方面暴露出了诸多问题，这种问题日益明显并且呈现出加剧的趋势，这不得不引起我们的重视。本文主要就生产企业成本控制中的问题与建议进行了探讨，针对成本控制的概念，对生产企业成本控制中存在的问题进行了具体分析，然后提出了相关解决建议。     

试论马克思主义的需要理论对国有企业发展的启示

一、提高企业自主创新能力，建设资源节约和环境友好生产机制，满足人的本质需要国有企、№担当着生产力发展的重要角色，我们必须遵循生产发展的规律，提高企业自身发展的自主能力和创新能力，建立资源节约和环境友好的生产机制，这既有利于整个生态发展的平衡，义能满足人类自身发展的需要。我国大多国有大型企业建于上个世纪五六十年代，     

浅谈机械零部件的质量管理

近几年来，随着我国机械工业的迅速发展，带动了一大批零部件生产企业的发展。这些零部件生产企业为我国的机械产品质量水平的提高做出很大的贡献，但是这些零部件生产企业大多数面临着规模小、起步晚、资金不足及本身技术开发能力差等困难，所以如何尽快地提高零部件的质量，已成为众多厂家急需解决的问题，这也是制约我国机械质量水平提高的关键所在。     

煤炭企业预算管理的优化措施分析与研究

为了让既定的生产经营计划顺利进行，完成目标，企业必须对生产、财务以及其他资源进行一系列的分配与控制，这就是预算管理。而作为现代企业重要组成部分的煤炭企业，更要建立完善的企业管理制度，促进预算管理措施的实行，让企业的竞争力在激烈的社会竞争中得以提高。预算管理对现代企业的运营和整体的战略发展起到了其他管理制度不可替代的作用。     

未雨绸缪强内控防患未然抗风险--强化＊＊公司应收账款内部控制管理的思考

＊＊公司所属企业应收账款伴随企业销售的扩大而不断增加，这不仅给企业的生产经营带来新的课题，也将会给全公司经济效益带来影响。面对＊＊公司所属企业面对的这一新挑战，本文主要思考如何加强应收账款内部控制的管理，有效应对应收账款风险。     

炼油企业加工成本的控制分析

一直以来，成本费用控制就是企业生产发展的永恒性主题。企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，就必须采用有效地成本费用控制策略，切实保证企业的活力。本文主要针对炼油企业加工成本的控制分析这一方面展开概述。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

关于我国民营企业的内部控制

建立现代企业制度，是企业良性发展的必要保证，作为现代企业制度重要组成部分的企业内部控制制度的建设，是企业生产经营正常进行的后盾。目前，民营企业比较重视市场开拓和市场管理，但普遍存在忽视企业的内部管理，这将严重制约民营企业的进一步发展壮大。     

企业的最优库存控制策略

在当今这个时代，企业库存存在两个方面的问题，一方面，企业的目标是追寻最大的利润，有较快的资金流动，所以希望降低库存成本，实现零库存；另一方面，为了保证企业的正常运营，确保生产供应环节稳定，企业又希望自己有足够的库存去应对。为了权衡这两方面，企业一直在寻找一个能同时最大程度的满足这两个方面的库存，也就是最优库存。     

思科的全方位网络服务

经济的全球化、网络化、数字化正改变着传统的企业生产模式、营销模式。每一个企业都必须思考如何利用网络这一工具为自己的生产和销售服务。在这一点上，美国思科（CISCO）公司走在厂前列，它以网络为基础为自己的客户提供的全方位服务系统，开创了网络经济时代供求双方的新关系。     

煤矿掘进产生粉尘的治理技术

市场经济体制改革之后为社会各行业发展创造了有利的条件，煤矿经济逐渐成为市场中新兴的产业形式。在我国对能源利用需求量不断增大的阶段，煤矿企业的生产任务更加繁重，煤矿开采发生了诸多不利的问题。安全问题一直是煤矿生产的难点，也是企业管理最为薄弱的环节。针对这一点，该文主要分析了煤矿掘进生产中的粉尘治理技术，旨在改善煤矿掘进生产的环境。     

谈企业广告预算的财务决策

现在广告已成为企业营销的最重要手段之一。广告费用占企业总费用的比例也逐年攀升。 如何根据企业自身的状况，最合理地预算自己的广告费用，使企业的生产、销售进入良性循环， 这就需要研究企业广告预算的财务决策问题。