柔版印刷--几家欢乐 几家愁

从刚刚结束的中国柔印年会中,笔者了解到目前国内的柔印设备(窄幅、宽幅)约有450台,其中,进口设备大约350多台,国产设备将近100台。目前柔印在全国包装印刷市场中的占有率已达到7%,据行家分析,到2010年柔印的市场占有率将上升到15%。柔版印刷以设备结构简单、易形成生产线、印刷速度高、废品少、可适合各种包装的要求(长印、短印都可以)、连线生产、应用范围和承印物广泛、良好的印刷综合性能(可印文字线条也可印网线版)、符合绿色包装的要求等优点而呈现出快速发展的趋势。柔印市场看起来前途一片光明,但实际上是否真的是形势一片大好呢?会…     

印中·印刷方式:柔版印刷引领我国印刷业的“绿色转身”

近年来,随着中国经济的突飞猛进,GDP的增长,"健康"、"绿色环保"也越来越得到人们的重视。尤其是在国际金融危机爆发以后,我国及时调整了宏观经济发展战略,更加注重将"节约资源、保护环境"作为经济发展的重要举措,落实到经济发展的各个领域、各个环节,进一步推进绿色经济发展。印刷工业作为我国国民经济的重要产业,由于其自身的工艺特点,在发展过程中,一直     

"第十七届杜邦全球包装奖"精彩缤纷

杜邦公司在美国主办的“杜邦全球包装奖”日前揭晓，今年“第十七届杜邦全球包装奖”除了评出常设的奖项外，还增设了“特别提名奖”。     

我国纸箱企业信息化须与世界接轨

在过去的20多年,信息技术的发展突飞猛进.从上世纪70年代以大型计算机为主,到80年代微型计算机的广泛使用,90年代进入了ClIEnT-SERVER的组合,2000年开始的电子商务,发展速度之快,令人难以想象.在同一时期,企业信息化确实经过了一个演变过程.从商业通用软件的角度,我们看到三个非常有影响力的管理软件术语：     

瓦楞纸箱包装的绿色设计

低克重、高强度、轻量化的原则 　　低克重、高强度、轻量化的原纸为“适度包装”提供了新的解决思路.对于“轻量化原纸”,目前业内有几种观点,一种观点认为它是全球纸箱行业的一种趋势性变化,即选用原纸的时候纸张的定量越来越低;另一种观点认为轻量化有明确的硬指标,“克重至少要在150克以下”;还有一种较为普遍的看法认为原纸定量应在每平方米100克-180克之间,并对原纸的环压强度、断裂长度等指标有明确要求.     

国外纸盒包装最新发展态势

吸引眼球图案醒目 　　纸盒包装的形状、特征及其印刷形式的目的是为了更多地吸引消费者的注意力,使它在形形色色的包装制品中如“鹤立鸡群”一样突显出自身的特色,让消费者能够立即做出选择.     

借鉴欧洲瓦楞纸箱市场风险危机应对策略

瓦楞纸箱在世界上已经有110年的历史.当长达几个世纪的小规模工业生产结束,即工业革命开始时,便诞生了瓦楞纸箱.大批商品生产开始后,由于在某一地区的生产过剩,需要跨地区运输或出口到其他更远的地方时,瓦楞纸箱的优越性就凸显得淋漓尽致.商品安全无损地被送到目的地,瓦楞纸箱促进了商品生产地区以及商品进口国的贸易交流和经济繁荣.瓦楞纸箱不愧为工业革命时代默默无闻的英雄.     

谈纸箱企业人才管理

纸箱包装业的人才类型及职业素质 　　一般来说,衡量人才除专业技术外,还有两个尺度：激情和能力.激情体现对自己工作、企业的热爱,体现的是自主、乐业、爱心、责任和创新.能力在这里主要是指：一是专业技术能力.二是自我管理和管理他人的能力.三是公关沟通能力.根据这样的尺度人才可以相对分为四类：1、激情高,能力高;2、激情高,能力低;3、激情低,能力高;4、激情低,能力低.纸箱企业中的人才也同样可以如此划分,采用这种划分方式对于我们的人才管理是非常有益的。     

纸箱企业实施ISO9000质量体系要严把四关

随着社会主义市场经济体制的不断完善,产品质量已成为市场竞争的最重要因素,企业都深感质量是关系企业生死存亡的根本因素.为了提高质量管理水平,目前纸箱生产企业根据ISO9000标准纷纷建立质量管理体系,促使企业质量管理规范化、文件化、制度化,但也存在一些盲区.笔者就企业质量管理体系关注点进行探讨.     

纸箱生产企业必须杜绝安全隐患

根据笔者所在企业存在的安全隐患和近几年一些纸箱企业发生的事故,深深感到纸箱企业的有关领导对各类事故切不可掉以轻心,麻痹大意,必须高度重视,安全工作要有力度,措施要落到实处.危险因素主要是：     

瓦楞纸板柔性版印刷故障处理分析

随着柔性版的出现以及多功能印刷机的采用(如压线、开缝、印刷、切角机)，近年来柔性版印刷在印刷行业中的比重迅速上升，国外瓦楞纸箱和纸袋的印刷，大都采用柔性版印刷。在日本这个比例估计达到95％以上，美国采用柔性版印刷瓦楞纸箱大约占98％以上，西欧采用柔性版印刷瓦楞纸箱大约占85％以上。     

Process safety management within Dupont

This paper presents and discusses the principles and essential features of a process safety management system which if practiced and implemented will prevent industrial catastrophes. The importance of the corporate mission/philosophy and of establishing that sense of operating discipline are also discussed. The corporate mission/philosophy provides the leadership and foundation for a process safety management system. Operating discipline is what takes a process safety management effort from a “paper” program to an “action” program!