企业业绩评价中会计利润与现金流量刍议

会计利润和现金流量已被广泛地运用在现代企业的业绩评价中。那么,二者在企业的业绩评价中有何区别和联系?哪个更为有效?国内现有文献对此鲜有论述。对这些问题的回答,有助于进一步认识会计利润和现金流量的关系,更全面、科学地对企业的经营状况作出评价。基于此,笔者将着眼于实际应用,从企业的业绩评价体系出发,进一步分析会计利润和现金流量。一、基于会计利润和现金流量的企业业绩评价体系有关会计利润和现金流量对企业业绩的评价指标,主要表现在偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和成长     

会计利润与经济利润的评价

一、会计利润的特点 1．会计利润是以企业实际发生的经济业务所得的各种收入与相应的费用成本相抵计算出来的。这种建立在实际发生的经济业务基础之上的利润，具有客观性和可验证性。 2．会计利润是建立在会计分期假设上的，因而是某一期间的经营成果。属于本期的收入和费用是按权责发生制来划分的。收入费用以应否归属本期为准。     

供水企业以利润中心为业绩评价模式的探讨

供水企业内部管理业绩评价曾因我国经济体制下的行业自然垄断性而受到一定程度上的忽视,但随着城市水业改革的推进和水务公司的整体上市,供水企业亟需在完成现有的传统业绩评价指标的基础之上,实现低成本高效率的企业内部管理。本文对依托于供水企业的行业环境特色,以利润中心思路作为内部业绩评价的主要模式进行可行性的探讨,旨在寻求切实可行的业绩评价方法,以达到企业高效高能运转,从而实现企业战略目标。     

以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷及对策

笔者鉴于以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷,提出将经济增加值(EVA)引入业绩评价指标体系的观点,以避免传统业绩评价指标对经营者决策的误导行为。     

以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷及对策

笔者鉴于以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷,提出将经济增加值(EVA)引入业绩评价指标体系的观点,以避免传统业绩评价指标对经营者决策的误导行为.     

预算制定与业绩评价

本文认为,预算制定是一种理论成熟并被实践证明行之有效的管理工具,它被众多企业用作经理人的业绩评价标准。但不同的企业应该根据自身内外部环境的不确定性来决定是否应该采用预算作为业绩评价方式。而企业在制定预算时,应该保证预算指标选择和预算目标确定的合理性。预算指标的选择应该根据“信息量”理论,选择经理人可控的并能够反映经理人行为敏感度和准确度的指标;预算目标的确定应该建立严紧的预算水平,避免预算松弛。     

利润计划轮盘分析与评价

利润计划轮盘是罗伯特&;#183;西蒙斯(Robert Simons)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上和实践上都具有重     

经营者业绩评价

一、经营者业绩评价的内涵及意义 (一)经营者业绩评价的概念 经营者业绩评价．是指企业风险的主要承担者(正常经营情况下，指企业的所有者一股东)对企业经营者(经理人)的经营业绩，采用一定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，运用定量和定性的评价方法，做出的客观、公正的综合评价。要搞清楚这个概念，首先要解决的是由谁评价和对谁评价的问题，也就是评价的主体和客体的问题。     

企业业绩评价

业绩评价的重要性 企业业绩评价是当今世界企业界和学术界的一个重大课题.在企业管理中,业绩评价是必不可少的一个环节,而且发挥着越来越重要的作用.业绩评价既是有关报酬激励机制的基础,也是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节.     

非利润指标在业绩承诺中的应用

通过并购重组实现产业结构优化、资产资源重置已成为现阶段企业发展的常态,在并购重组中增加业绩承诺协议抑制资产评估泡沫、降低双方信息不对称也成为保护中小股东合法权益的重要方式。但现行的业绩承诺大多采用单一利润指标,目标企业在业绩承诺难以完成的情况下,往往会采用放宽销售政策、资产处置等方式在短期内增加利润收入,更有甚者利用财务造假虚增利润,诱发诸多衍生风险。因此本文旨在分析非利润指标在业绩承诺中的应用,为企业并购重组中业绩承诺协议制定提供借鉴。     

企业业绩评价与激励机制研究

本文利用因子分析法对选择的若干业绩评价指标进行实证分析,按照财务指标和非财务指标相结合、定量与定性相结合、多因素综合考评的原则,分别针对经营者和员工设计了较为科学的激励机制,力求做到个人目标与企业目标相统一、短期激励与长期激励相统一、物质激励和精神激励相统一。     

战略管理与业绩评价指标体系

当前,随着信息技术和经济全球化、自由化的发展,企业的经营环境发生了深刻变化。在新的经营环境下,企业的经营活动既蕴藏着极大的生机,也潜伏着极大的危机。在这种充满机会和挑战的条件下,企业经营的成功很大程度上取决于企业对环境的适应能力、应变能力和应用能力,在变动的环境中能否应付自如。企业必需创造性地适应环境,并采取向环境挑战的战略行动,把战略管理作为企业经营管理的中心问题。战略管理的时代已经到来,我国企业现行的重短期、轻长期,重过去、轻未来,重有形资产、轻无形资产的传统财务业绩评价指标体系,已经远远不能适应新的经…     

业绩评价模式与理论发展

从模式的角度来研究经济问题已成为现代i经济学的常见现象。模式的字面含义是指一种相对固定的框架。从目前经济研究中对模式范畴的使用看，模式有三重含义：一是指从总体特征上对不同经济类型的标识，二是指多因素或多个子系统构成的具有其内在结构和运行机制的一个复合系统，三是指被理论加工后的一种范式，一种可模仿、推广或借鉴的模式。     

公司利润质量研究综述与评价

利润是投资者和经营者最为关注的信息之一,实现利润是公司运营所要达到的目标。各方面对利润的重视使财务舞弊和利润管理有了强烈的动机,由于投资者要了解公司的发展潜力,政府要规范市场的秩序,所以利润质量问题越来越受到关注。本文对已有研究成果进行了回顾和总结,并对其以后的研究进行了展望。