浅析电力施工企业的执行文化

企业执行文化是执行力孕育与发展的温床,更是执行力提升的＂利剑＂。执行不力正困扰国有电力施工企业的进一步发展,构建强效的执行文化非常必要。本文从电力施工企业执行文化的现状与建设等方面,探讨分析如何构建电力施工企业的执行文化,提升电力施工企业的执行力。     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

执行成就卓越

执行力就是将战略和目标付诸实施的能力,是反映一个单位管理水平和运作效率的重要标志.如何快速完成任务,提升企业的执行力,要从上到下建立三个层次的执行构架:高层领导定战略,中层干部抓管理,基层员工精操作.影响执行力的四大主要因素是:责任缺失、心中无数,有章不循、政令衰减,程序繁琐、执行困难,沟通不力、协调不畅.要增强企业的执行力,关键在于把握执行力的三个核心、以制度落实执行力以及明确领导在执行中的重要作用.不管是企业还是企业中的个人,都应追求卓越的执行文化,只有文化的影响才能跨越时空经久不衰,才能使企业形成一派注重执行的大好气候.     

浅析单位内部会计控制制度

随着改革开放不断深入和市场经济进一步发展,我国的会计制度和会计法规得到了健全和完善,但单位内部会计控制制度还存在一定问题.所以,必须加强单位内部会计控制制度的建立和完善.本文就此作了一些探讨,以供同仁商榷.     

加强煤炭企业内部控制制度方略

一、煤炭企业内部控制现状煤炭企业集团大多是在过去矿务局的基础上改制后组建的。经过几年来的实践,它在发挥煤炭企业的总体优势,增强煤炭企业的综合竞争能力,提高煤炭企业艰苦奋斗、开拓进取的企业形象,以及促进理顺体制、转换机制、增强经济活力等方面,都发挥了很大的作用。尤其是一批经过国有资产授权经营的煤炭企业集团,在改制后已逐步形成了以资本为纽带的母子公司关系,能够按照《公司法》和建立现代企业制度的要求,逐步健全法人治理结构,完善内部控制制度,为发挥单位内部会计监督的作用,提供了有利的条件。但是,与《会计法》和公司法…     

党员干部要做执行制度的表率

胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上强调，要切实加强制度执行情况监督检查，切实查处违反制度的行为，着力在领导干部中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度。党员干部特别是领导干部要认真领会、模范践行这一讲话精神，提高认识，牢固树立制度观念，按制度办事，靠制度管人，提高制度执行力，增强制度实效，最大限度地防范风险、堵塞漏洞，努力做执行制度的表率。     

企业制度执行力评价指标体系改进方法与应用

科学合理的评价指标体系是衡量企业制度执行情况的关键, 本文根据文献研究和企业调研, 分析了目前我国企业制度执行力评价指标体系理论研究的不足和实际应用中存在的问题, 提出了通过设计问卷获得企业数据信息, 并采用通过信度效度检验法和熵权法对传统评价指标体系进行改进的方法。根据该方法, 选取某电力公司进行调研和实际应用, 对原始指标体系做出修正改进, 增强企业制度执行力评价的可信度和精准度。     

浅谈煤炭企业内控制度的改进

多年来 ,在计划经济体制下 ,煤炭企业制定了一系列的内部控制制度 ,为企业经济有序运行起到了一定作用。但是 ,随着现代企业制度的逐步建立 ,企业所有权和经营权分离 ,原有的计划经济体制下内部控制制度已不能适应企业发展的需要。特别是煤炭企业大多为国有独资企业 ,在企业生产经营过程中 ,企业的控制权实际上为经营者所拥有 ,容易滋生腐败行为 ,造成国有资产流失 ,在一定程度上制约着企业的生存和发展。因此 ,现阶段制定适应新形势、合规合法、全面有效的内部控制制度势在必行。下面 ,笔者就如何改进煤炭企业内部控制制度谈几点看法 :一、…     

谈改革煤炭企业劳动保险制度

谈改革煤炭企业劳动保险制度贵州省煤炭行业保险事业管理局王思诚一、建立煤炭行业劳动保险统筹管理系统煤炭企业摊子大、人员多、包袱重，职工老化来势猛。在地区范围内，任何别的中小企业都承受不了平衡互济煤炭企业劳动保险费支出的经济能力，煤炭企业也因经济亏损而调...     

反腐应重在制度的建设与执行

我们党反腐败斗争己进行了多年,特别是九十年代初以来,我们党更是把执政党的党风廉政建设提高到了关系党的生死存亡的高度来认识。党经过多年的反腐败斗争,每年都查处大批大案要案,并对腐败分子进行了严惩,在教育方面也下了不少功夫,也建立了许多预防腐败的廉政制度,应该说我们     

浅议煤炭企业劳动制度改革

劳动制度是我国经济管理制度的重要组成部分。它包括劳动力的招收、使用、培训、管理等一系列内容。劳动制度不仅对国民经济的发展有着直接影响,而且与劳动者的切身利益密切相关。劳动制度的改革,说到底是劳动管理上的变革。近年来,一些企业对劳动制度进行了改革,取得了一些经验,为煤炭企业的劳动制度改革探索了方向。随着煤炭企业经营机制的转换,劳动制度改革将会向深度和广度发展。     

巡回检查制度执行方式的创新与实践

通过介绍＂6＋3＂巡检法的产生背景、具体内容、实施方法及效果,论述巡回检查制度执行方式创新的必要性。     

国有煤炭企业激励制度建设的思考

纵观海内外许多优秀企业。之所以能在自己的行业内历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰,一个关键因素就是非常重视并成功运用激励机制,使员工的潜能和工作积极性得到充分发挥。经过半个多世纪的发展,国有煤炭企业虽然已经逐步建立现代企业制度,但由于受制于传统人事管理制度的思维方式,西方成熟的激励理论在相当多的企业中还没有得以合理、有效地贯彻和执行。对这一问题进行分析,无疑对国有煤炭企业人力资源改革与发展有着重要的现实意义。     

提高反腐制度执行力

<正>谈到腐败问题,许多人都归咎于制度不完善。然而据悉近年来,省部级以上部门制定的与反腐败相关的制度性规范就有2000多件。一边是新制度措施不断出台,另一边却是腐败案件多发频发。出现这种局面,实际上是制度下的腐败。古语道天下之事,不难于立法,而难于法之必行。可见,制度贵在执行。一项好的反腐倡廉制度,如果不去执行,就     

加快煤炭企业养老保险制度改革势在必行

加快煤炭企业养老保险制度改革势在必行石炭井矿务局劳资处代静一、煤炭企业养老保险制度改革的现状我国煤炭企业的养老保险制度同其他行业一样，是１９５０年末建立的，按当时国家规定企业的各项社会保险费用支出一概由企业自己负担。统一保险实际上是＂企业保险＂，煤炭...     

我国煤炭企业人力资源激励制度研究

阐述了我国煤炭企业人力资源激励制度的必要性,在对煤炭企业人力资源管理机制建设重要性基础上,针对人力资源管理中存在的实际问题,提出了构建煤炭企业人力资源管理的相关对策,以期提升煤炭企业人力资源管理水平。     

执行 执行力 执行文化——关于国有企业执行力的思考

阐述了执行、执行力、执行文化的内涵,分析了国有企业执行力的状况,并提出了打造执行文化要重点抓好三个方面的工作问题.     

巡回检查制度执行方式的创新与实践

通过对6+3巡检法的理解,认为在采用自动检测和智能化设备同时,还应掌握复杂设备的故障诊断方法,掌握故障的检测手段以及复杂设备的维修技巧。     

积极推进煤炭企业职工养老保险制度改革

积极推进煤炭企业职工养老保险制度改革煤炭工业部朱登山经过近一年的努力，《煤炭企业职工养老保险制度改革试行方案》已经国务院有关部门批准，正式出台了。这项改革方案的颁布实施，标志着煤炭企业养老保险制度的改革，在前段行业统筹调剂的基础上，开始进入深层次改革...