期待中的康菲索赔第一案

2011年12月30日,河北省唐山市乐亭县29名养殖户状告美国康菲国际石油有限公司(下称"康菲")一案被天津海事法院受理,成为"康菲索赔第一案"。这桩压在渤海湾上空整整半年的环境污染大案,终于在2011年最后两天迈出了实质性的一步。2012年1月2日,天津海事法院副院长李秀杰向《中国经济周刊》介绍立案始末:"2011年12月30日,天津海事法院受理了栾树海等29名养殖户起诉康菲石油中国有限公司、中国海洋石油总公司损害赔偿案。他们共索赔养殖损失2.347亿元,并要求被告支付703万元鉴定费用和承担该案的诉讼费用。"     

期待中的康菲索赔第一案

2011年12月30日，河北省唐山市乐亭县29名养殖户状告美国康菲国际石油有限公司（下称“康菲”）一案被天津海事法院受理，成为“康菲索赔第一案”。这桩压在渤海湾上空整整半年的环境污染大案，终于在2011年最后两天迈出了实质性的一步。     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

成功进行调价索赔的五大技巧

施工索赔工作是一项综合性非常强的复杂工作,文章通过具体的工程实例和工作心得,围绕施工中的调价索赔,从研究招标文件、积累索赔证据、编写索赔报告、掌握索赔时机等角度进行了详细的介绍。     

风险管理在工程索赔中的应用

工程索赔是工程合同管理过程中的重要环节,索赔也是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段.文章通过研究,旨在把风险管理理论运用到工程索赔中,使工程主体能够及早发现可能出现索赔的事件,并评估其中的风险损失,最终来确认是否索赔以及索赔额度.     

工程项目施工变更索赔探讨

建筑市场的激烈竞争,苛刻的投标条件,使得施工企业往往采用低报价中标、高额度变更索赔的策略,这也就决定了项目管理的一个关键问题——变更索赔管理的产生。变更索赔管理是施工项目管理的一项重要内容,也是合同管理的重要工作。本文首先简要介绍变更索赔的内涵,然后分析了变更索赔产生的原因、当前我国变更索赔存在的问题与现状,最后提出有效实施变更索赔的对策。     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

浅议建筑工程施工索赔

建筑工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件。在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析。     

谈如何提交高质量的索赔报告

在施工索赔业务中,索赔报告书的质量和水平对索赔成败关系密切,一项符合合同要求的索赔,如果索赔报告书写的不好,承包商会失去在索赔中的有利地位和条件,轻则使索赔结果大打折扣,重则使索赔失败。本文从索赔值计算方法的选择、索赔金额大小的确定、索赔报告的内容及编写技巧等几个方面进行了阐述。     

施工索赔现状及对策研究

施工索赔是工程施工合同管理中的一项重要内容，依法科学地处理施工索赔问题是承包商维护自身利益，获得合理报酬的必要手段。论文从工程承包商的角度，介绍了施工索赔的现状与存在的问题。提出承包商索赔基本方针，论述了施工索赔的策略和技巧，以便把握谈判时机，提高索赔成功的可能性，实现利润的最大化。     

施工企业的索赔问题研究

索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此“中标靠低价,盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。     

关于水利工程施工索赔分析

水利工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

浅谈工程索赔

工程索赔在建设项目实施的各个阶段都有可能发生,但发生索赔最集中的阶段是在施工阶段。为减少索赔事件的发生,在施工过程中要严格按照合同办事,尽可能地减少失误。在项目建设过程中,合同双方应树立全过程索赔和反索赔的思想,建立良好的索赔组织体系,按照索赔管理的各个步骤认真分析和研究索赔机会、索赔原因、索赔时效以及索赔的计算方法和处理方法,从而使合理的索赔得以成功。     

国际工程项目实施中的索赔实务

引言 在国际工程项目实施过程中,工程承包索赔是经常遇到的一种情况,也是非常重要的一项管理和创效益的手段。工程承包索赔做的好与否,将直接反映出一个经营管理者能否顺利地完成预期利润、创造最佳的经济效益的主要业绩。笔者在国际工程的投标、实施过程中,听到同行们说过这样一句话“我们能中标是靠低报价,实现经济效益是靠搞好索赔”。这句话可以间接地说明索赔的重要性。     

浅论工程施工索赔

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了对项目管理水平的高低。由于索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段,所以随着建筑市场的建立和发展,它将成为项目管理中越来越重要的问题。     

浅议水电工程施工索赔内容及方法

索赔是承包人维护自己正当合法权益的重要手段,在施工项目管理中重视施工索赔的管理将对提高施工项目经济效益具有十分重要的意义。文章阐述了施工索赔管理要求、索赔的起因、分类,详细叙述了工程索赔的基础条件及索赔的计算方法、索赔报告的编制等。     

承包商工程合同索赔的方法与技巧

建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理常常伴随着项目管理的整个过程。承包商进行合理的变更索赔是避免项目亏损,增加效益的有效工具。怎样才能进行有效的索赔呢?本文从几个成功的索赔案例中总结了一些变更索赔的方法与技巧。1.选择有利索赔时机变更索赔工作一定要注意选择时机,虽然FID1C管理中有明确的时限要求,但针对目前国     

Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。     

工程索赔的有关问题探讨

建筑业市场的逐步开放导致竞争形势的日趋激烈，低价中标意味着索赔将会成为企业生存并获取利润的重要手段。加强企业的索赔能力，首先要了解索赔工作的基本要求。文章第一部分论述了索赔人员的素质要求，索赔工作的时间要求，索赔资料的编制要求等，对整个索赔工作提出了一个概括性的工作要求。其次是以FIDIC合同条款为例，分析了索赔的主要起因，及如何寻找和抓住索赔的机会。最后对于索赔工作应注意的其他问题进行了论述，文章提出要作好索赔工作，应树立强烈的索赔理念，强化全员合同意识很关键，资料文档的管理工作是保障，树立良好的形象是基础，处理好与有关参建方的关系，要运用好索赔技巧，这些都有助于索赔取得良好的效果。