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岗位薪点工资制是结构工资制中一种常见的模式。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的权重,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。但是一般应包含以下几个基本内容:基础工资、岗位(职务)工资、年龄工资、效益(绩效)工资等四个单元。 相似文献
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岗位薪点工资制,是以企业总部机关管理岗位为主要实施对象,以薪点数为标准,以岗位贡献为依据,根据企业经济效益情况,按企业结算工资总额确定薪点值,计发岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开差 相似文献
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山东临沂供电系统桃源集团公司从2003年开始。对建立以岗位基本工资和效益工资相结合的工资制度——岗效薪点工资制进行了积极探索。截至目前,已有桃源超市金坛店、桃源科技广场两家基层企业试行了岗效薪点工资制。事实证明。岗效薪点工资制对规范基层单位的分配行为、建立全新的分配机制、进一步研究强化职工的责任意识和效率意识进行了有益的探索,成效初显。 相似文献
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易先进 《中国电力企业管理》2002,(8):60-61
岗效薪点工资制是以劳动岗位为对象,以点数为标准,以其单位的经济效益定点值,以职工个人贡献大小为依据,确定劳动报酬的一种弹性工资的薪酬制度.为适应电力体制改革和建立现代企业制度的需要,构建重在激励的岗效薪点工资制已势在必行. 相似文献
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一、关于岗位薪点工资制的特点与问题随着国家薪酬制度改革的不断深化 ,神华集团通过吸收借鉴国内薪酬制度改革的新理念 ,在广泛调研的基础上 ,经各方面认真研讨 ,从 2 0 0 0年开始实行岗位薪点工资制。这是一种以劳动岗位、个人技能和劳动力市场价位为依据定点数 ,按岗位贡献定系数 ,以企业经济效益可获取的工资总额定点值 ,计算职工劳动报酬的一种弹性工资制度 ,是把职工的工资收入与企业的经济效益、本人岗位、技能与贡献、劳动力市场价位挂钩的计酬方法。岗位薪点工资制设岗位工资单元、效益工资单元、工龄工资单元和津补贴单元 ,以定责… 相似文献
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一、岗位薪点工资制的内涵岗位薪点工资制,是以企业总部机关管理岗位为主要实施对象,以薪点数为标准,以岗位贡献为依据,根据企业经济效益情况,按企业结算工资总额确定薪点值,计发岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,突出岗位要素在薪酬分 相似文献
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安徽省国有企业内部分配的问题及建议 总被引:1,自引:0,他引:1
一、安徽省国有企业内部分配存在的问题 安徽省国有企业现行工资分配制度为岗位技能工资制。与原来的等级工资制度比较,对经营者、管理和技术骨干有了一定的重视,但岗位工资在员工工资总额中所占的比例较小,起不到足够的激励作用,从而使企业内部分配仍处于低水平运行。首先,基本工资是职工收入主要部分,活工资所占的比例仍然较小,固定工资与活工资的比例一般在 相似文献
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岗位薪点工资管理,突出按岗定点,按点取酬。具有个性化的特点;突出岗位要素,量化评价,具有动态化的特点;突出岗位价值,强化工资强性功能,具有激励的特点。 相似文献
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秦静 《中国电力企业管理》2011,(16):74
薪酬制度的配套实施。一是深化企业内部分配制度改革,建立与绩效紧密联系的激励机制。在年度全员绩效考核的基础上,实施岗位薪点工资和点值工资制度,把绩效作为员工工资增减的主要因素,改变过去"工资管饭、奖金管干"的平均主义现象,增强工资的激励作用;根据岗位、绩效等因素,设立奖金系数,适当拉开不同岗位的奖金差距,使薪酬分配向优秀人才和关键岗位倾斜;把绩效考评同干部管理、员工岗位变动相结合,使绩效管理在对员工激励中的作用进一步加大。 相似文献
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本文根据薪酬体系的设计理论,详细论述了企业中各类人员工资分配的确立方法,把每个人的工资分解为基本工资、年功工资、辅助工资、岗位工资和效益工资.并以此为依据,通过岗位绩效评价技术来合理确定各类人员薪酬分配的点数,从而确定出每个人的工资分配最佳点. 相似文献
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开滦精煤股份吕家坨矿业分公司,是一个拥有5800名员工的煤炭生产企业,年生产能力220万以上。从1999年开始,以工资制度改革为切入点实行了岗位薪点工资制。企业效益逐年增长,由2000年的亏损3000万元,到2003年盈利3000多万元。工资改革的主要经验如下:一、岗位薪点工资制是深化分 相似文献
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一、电力企业工资制度的现状电力企业自1993年起实行了岗位技能工资制,至今已10个年头。在这10年里,我国基本实现了从计划经济体制向市场经济体制的过渡。目前,岗位技能工资制已不能适应电力企业发展的要求,必须进行改革。这种不适应,一方面是由于我国宏观经济管理体制的变革,另一方面是由于当初设计的缺陷。现行岗位技能工资制主要存在以下问题:1.工资分配不公,平均主义现象仍比较严重。在推行岗位技能工资制时,强调工资分配“向苦、脏、累、险的第一线岗位倾斜”,留下了较大的后遗症,形成了现在工资分配上的“一高一低”,即复杂程度低、责… 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(16)
正在统一基本工资制度的前提下,甲单位通过采取过渡岗位薪点标准,调整岗级、薪级,确定薪档数,确定薪级及工资额等具体步骤,重新设计绩效工资制度,调整不同类别员工的绩效工资基数、不同层级人员的绩效工资系数,实现了岗位薪点工资制度向岗位绩效工资制度的改革,并保持了不同类别员工工资收入的整体平衡和企业员工队伍稳定,提高了企业员工的归属感和工作积极性。 相似文献
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为适应社会主义市场经济的条件,平庄煤业(集团)有限责任公司的工资分配制度一直在进行改革、完善、创新,成为提高效率、效益的重要推动力。 一、岗技薪级工资制 岗技薪级工资由岗位工资、技能工资、年功工资、业绩工资(即奖金)四个工资单元组成。 1.岗位工资是体现岗位劳动差别的工资单元,以岗位劳动要素评价结果为确定依据,实行“以岗定薪”、“岗变薪变”,反映了不同岗位在工资序列中的相对地位和差别。 全公司的岗位设置22个岗级,工资系数从1.0-5.5与各岗级相对应,岗位薪级工资标准由岗位最低工资基数乘以岗薪工资… 相似文献
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国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》中强调指出:改革收人分配制度,建立以岗位工资为主要形式的工资制度,明确岗位职责和技能要求,实行以岗定薪,岗变薪变。岗位工资标准应与企业经济效益挂钩,效益下降时相应降低岗位工资标准。中国石化集团公司2000年经济责任制考核兑现宣传提纲中也提出了试行特人特薪(以下简称《特岗特薪》)制度,探索按劳动力市场价位搞活分配形式的意见。《特岗特薪》制度的建立是国有企业(以下简称企业)建立现代企业制度中改革分配制度的重大变… 相似文献
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1992年4月以来,邯郸矿务局郭二庄煤矿对采二区实行了绩效工资与“五、二、三”结构工资挂钩考核管理办法。这一工资分配管理制度改革,在严格定编定员的基础上,彻底打破了传统的工资级别界线,将全区职工原来的工资级别作为档案工资,实行绩效挂钩考核,工资收入随生产任务、安全质量、经济效益等指标的完成情况上下浮动。 相似文献
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当前,煤炭企业内部正在推行和实施岗位技能工资制(简称岗技工资制),针对这一工资制在实施中的实际情况,笔者谈几点体会。 一、岗技工资制打破了等级工资制的分配模式,体现了不同工种、不同岗位在工资分配上的差异 从目前煤炭企业内部推行的岗位技能工资结构来看,主要由两大部分组成:一部分为 相似文献