杠杆收购财务风险的分析与控制

杠杆收购是一种高负债的企业收购，如何把举债引起的财务风险控制在较安全程度以内，对收购企业至关重要。杠杆收购财务风险的来源主要有：资本结构变动风险和经营变动风险，用“标准静态控制－模型动态优化体系”可对收购后的风险进行优化控制。     

试论举债经营的要领

举债是企业筹资的一种方式，是现代企业常见的经营行为。举债可以解决企业发展的资金不足和提高企业资金运作水平。举债同时具有风险性，经营不善，可导致企业亏损、资不抵债甚至企业破产。所以，举债经营必须按经济规律办事，掌握若干要领。     

MBO与ESOP结合:提高我国企业效率的制度设计

MBO和ESOP的主要特征及其功能 MBO是杠杆收购的一种特殊形式,杠杆收购主要是通过公司的大量举债,增加财务杠杆,购买股东的股份或者资产,以完成收购的目的.而MBO则是金融机构融资给企业管理层,是管理层通过该财务杠杆收购本公司的股份或资产,以取得企业的控股权或控制权,改变企业的所有权结构和资产结构,进而达到重组公司的目的并获得预期收益的一种收购行为.     

企业负债经营的得失与资本结构优化

企业生产经营规模的发展壮大有两条途径：一是依靠自身积累，二是靠借助于外界资金。依靠自身积累来求发展不仅速度慢，而且投资者的风险也大，在竞争激烈、机会稍纵即逝的市场经济条件下，这种方式很少被精明的企业家所采用；借助于外界资金的形式有两种：一是靠举债经营，二是进行企业的收购兼并。与前者相比，这两种方式能使企业在较短时期内规模迅速扩大，增强企业的市场竞争能力，因而为现代企业家所广泛运用。无论是负债经营还是企业的收购、兼并，都与企业资本结构问题有着密切的关系，本文拟从对企业负债结营的得失分析入手，谈谈企…     

浅析我国实施MBO的现实意义

时下MBO话题,正在风靡整个中国大陆资本市场。难怪有人称2003年是中国的MBO年,虽说有些夸张,但也从一个侧面说明MBO在我国的受欢迎程度。随着国有资产体制改革步伐的加快,尤其是党的十六大加大了国有资产体制改革力度,使得MBO在中国蔚然成风。 一、MBO的概念 MBO即管理层收购,是杠杆收购LBO的一种形式。是指目标公司管理层通过大量举债融资,即增加财务杠杆的方式筹集资金,来收购目标企业的股票,以取得目标企业的控制权,改变公司所有权结构、控制权格局以及公司资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。在成熟的资本市场里,MBO得到广泛的利用。 由于目标公司大都是公众公司,要完成收购所需的资金量很大,因此公司的管理层通常会依靠借贷来实现自己的目标。管理层通过融资收购自己所服务的公司的全部或     

我国企业不宜进行杠杆收购

我国企业不宜进行杠杆收购王英兰一、杠杆收购的概念及历史背景分析杠杆收购简言之是通过增加公司的财务杠杆去完成购并交易，即举债收购。这些债务足以目标公司（被购并公司）资产为担保进行筹措，其筹资结构有点象倒置的金字塔。在这个金字塔的顶层，是对公司资产有最高...     

宏基收购捷威案例分析

本文简要介绍了宏基收购捷威案的收购背景、收购效果及收购后的整合,并从宏基企业整体规划及市场定位两方面分析了收购动因及收购后整合方式的选择.     

管理层收购融资风险的规避与防范

管理层收购是杠杆收购的一种,通常是通过大量的举债来实现,融资始终是实现收购的关键环节,文章首先介绍了管理层收购融资及融资偿还的基本理论,然后针对我国MBO中存在的融资问题和风险进行分析,并提出相关解决对策以规避融资风险。     

二级市场收购与收购企业经营绩效

企业的收购能否真正创造价值呢?由于收购方式的多样性,一些企业会通过二级市场购买股份的方式来实现企业的收购,那么,这种收购方式是否能够提高企业的经营绩效呢?本文将2011年至2015年我国通过二级市场购买股份的方式完成收购的上市公司作为研究对象,对收购方公司收购前后的经营绩效变化情况进行实证分析,实证结果表明二级市场收购并未提高收购企业经营绩效.     

浅谈企业并购中的财务风险及防范对策

一、并购的含义和动因 企业并购，即企业之间的合并与收购行为。企业合并是指两家或更多的独立企业合并组成一家公司，常由一家占优势的公司吸收一家或更多的其他公司。收购是企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。合并与收购两者密不可分，它们分别从不同的角度界定了企业产权交易行为。     

试论企业融资风险及其规避

企业融资风险是与企业融资方式相联系的风险,中小企业同样如此,企业融资风险的形成既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的作用。融资风险的规避主要有风险回避、损失控制、风险转嫁等方法。规避融资风险的关键在于优化资金结构,进行恰当的筹资决策。     

关于我国企业管理层收购的论述

管理层收购作为一种企业收购方式,管理层收购的核心在于管理层通过股权收购的方式获得所在公司控制权,它作为一种特殊的公司股权变更方式,对解决现代西方企业制度中的代理成本问题起到了积极的作用。     

关于我国企业管理层收购的论述

管理层收购作为一种企业收购方式,管理层收购的核心在于管理层通过股权收购的方式获得所在公司控制权,它作为一种特殊的公司股权变更方式,对解决现代西方企业制度中的代理成本问题起到了积极的作用。     

对我国企业海外收购获取技术的看法和建议

海外收购是我国企业获取技术的重要方式，但有些企业通过收购并未真正掌握技术。这与企业战略、实力、对象选择、收购方案及知识转移等问题有关。尤其是知识转移障碍使一些企业陷入了“有产权、缺知识”的困境，难将获取的技术产业化或商业化。我国企业需要根据自身战略和实力，从对象选择、方案制定到整合、学习的全过程有恰当的对策和安排。此外，一些企业无力或不愿单独进行但对产业发展有重要意义的收购，政府可以适当方式给予支持。     

企业内部市场网络与营销角色的变革

不管是产生于西方社会的多部门公司 (M型组织 )或举债收购 (LBO)联合 ,还是产生于东方社会的企业集团 ,都是企业内部网络的形态。在这些网络中 ,营销角色需要进行重要的转变 :多边营销 ;作为技术驱动者的营销 ;整合财务营销 ;互联网营销。     

关于财务筹资风险的形成及其控制策略

财务筹资风险既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的影响。规避财务筹资风险应确定最佳资本结构,合理安排筹资期限组合方式,风险转移等。不少企业为了在激烈市场竞争中求得生存和发展,不断扩张经营,筹资活动日益增加,认识财务筹资风险,并加以控制防范,是企业需要解决的重要课题。     

企业负债经营风险及其防范措施

现代企业制度下,企业举债经营是一种高明行为,可以迅速扩大企业经营规模、增加盈利。但丰厚的利润是与风险相伴而生的。主要研究了现代企业制度下,企业举债经营风险的类型及企业负债经营风险的控制方法。     

管理者收购有效运行的思考

企业管理者收购本公司的股份或分支机构，是已经兴起的一种企业收购现象。从理论上看，管理者收购比传统的企业并购会更好，但其中也存在着上下勾结、瓜分国企等弊端。因此，建立有效的监管措施，建立信任机制，完善规定制度，才能使这种收购方式得以健康发展。     

论企业在债务危机下的运营

举债经营对企业发展有积极意义,但也可能带来债务危机,在形成债务危机的情况下,债务重组可令企业度过难关.债务重组有多种方式,最终还是要靠企业自身改善经营来重获新生.     

关于我国地方政府融资平台的相关问题研究

长期以来,地方政府举债问题一直都被视为国家财政体系中的重要问题,从国家"代发代还"到政府"自发自还"举债方式的转变,标志着我国政府举债方式向着更加透明化发展.政府融资平台作为政府融资的一种重要方式,对于推动地方经济发展,促进地方城市更新升级,完善城市功能等方面都有着重要的意义.因此,本文将针对地方政府融资平台的发展相关问题进行研究,了解其在运营过程中存在的问题,力求寻找完善地方融资渠道的解决方案.