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奥运会作为世界顶级体育赛事,奥运营销的商机必然备受瞩目,到目前为止,北京2008年奥运会已签订了10家合作伙伴和8家赞助商。在这些有幸参与奥运营销的企业感到无限风光的同时,也有专家提醒,赢得奥运会赞助资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙,对于那些渴望通过奥运赞助实现 相似文献
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WPP最新的研究显示,68%的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说,这无疑是一个好消息:68%的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣,而这一比例在美国和欧洲仅为17%和11%。 相似文献
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有人说,“奥运不是一个简单的体育盛会,从某种意义上来说,奥运更是一个全球的经济盛会,通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近,中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢?非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机,助力企业腾飞呢?非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢?2008,非奥运赞助商路在何方? 相似文献
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2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台,随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角,但是,如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合,如何能够做好奥运营销,这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示,接近半数的企业营销负责人表示,奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来,而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接,截至目前,可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。 相似文献
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盼望已久的2008年北京奥运会终于揭幕了,几年来,围绕奥运盛会我国、我们的城市北京做了充分的准备,也接受了奥运文化和奥运经济的洗礼。某种程度上,在奥运文化和奥运经济的国际化舞台上,我们从知之不多到深入其中,学到了很多。奥运赞助商及其文化,就是奥运会带给我们的一个新的国际化的品牌价值平台。 相似文献
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2004年7月21日,北京奥组委正式宣布中国移动集团公司成为北京2008年奥运会移动通信服务合作伙伴。如何通过奥运营销将这一资质的影响放大,成为中国移动市场营销的重要课题。 相似文献
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可口可乐可谓奥运会赞助商中的元老。自从1928年首次赞助阿姆斯特丹奥运会后,可口可乐便与这一体育盛会结下了不解之缘,到2008年北京奥运会召开时,双方合作正好走过 相似文献
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奥运掘金,谁更领先?
奥运会曾经是个亏本生意,不像现在是个你争我抢的香饽饽。1984年的奥运会,只有洛杉矶一个城市愿意承办。若没有赞助这种募资形式,奥运的历史也许比较悲惨。 相似文献
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距北京2008年奥运会开幕还有629天14时50分26秒,联想在北京梅地亚中心中央电视台2007年黄金资源招标现场上,以1.6201亿元中标《奥运倒正计时标版》独家冠名。“这在我们意料之中!”对于这个结果联想早已是成竹在胸。利用央视2007年黄金资源广告,是联想整体奥运营销战略中重要的 相似文献
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1984年洛杉矶夏季奥运会:柯达
“非奥运营销”的概念最早出现在1984年,用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上,富士耗费巨资成为奥运赞助商,而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典:因为赞助电视网,柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。 相似文献
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