建立有效的激励约束机制建设高素质的经营管理者队伍：关于上海、青岛等地实行经营企业年薪制的思考

建立和健全国有企业经营的激励和约束机制,探索和实施经营按劳分配和按要素分配相结合的分配方式,不仅是国有企业转换经营机制,建立现代企业制度的重要内容,也是深化国有企业人事制度改革,加快建设高素质的经营管理队伍的重要环节,为加快我省企业经营年薪制的实施步伐,今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市,就其实施企业经营年薪制情况进行了考察, 考察中的所见所闻,感触颇深,受益良多。     

建立有效的企业经营者激励约束机制探讨

文章论述了建立有效的企业经营者激励约束机制,关键是找准经营者的定位,培养专业企业经营者队伍,建立完善的监督管理制度,使投资者获得最大的效益。     

对企业经营者实行年薪制及其激励的思考

一、对年薪制理论的认识年薪制作为现代企业制度和市场经济的产物,在西方已有近百年的历史,产生了较好的经济效益。年薪制是一种以年度为单位确定企业家报酬的制度,是世界各国较为普遍采用的一种经营者报酬机制。从理论上讲,年薪制就是有关企业业绩和经营     

关于建立和完善国有企业经营者激励与约束机制的思考

一、国有企业经营者激励制约问题的提出 本文所指的经营者，是指国有独资企业或国有控股企业的董事长或者总经理、厂长等主要经营者。     

建立国有企业经营者的激励约束机制势在必行

江泽民总书记在十五大报告中指出:“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励与制约机制。”这一“企业领导体制和组     

建立国有企业经营管理者激励与约束机制的设想

<正>现代企业制度的实施,企业所有权与经营权的分离,不可避免地产生所有者与经营者之间的权利冲突。企业所有者追求的是剩余索取权,而经营管理者追求的是自身效用最大化。要使经营管理者的目标与企业所有者的目标一致起来,正当行使自己的权力,积极谋求企业的长期稳定发展,则必须建立一个与现代企业制度和市场运行规则及经营管理者自身需求相适应的机制,既可使经营管理者的劳动付出得到合理的回报,以激励其工作积极性,又防止其追求额外的隐形或显性的收入,产生“败德行为”和“机会主义行为”,从而实现企业效益的最大化。这个机制就是对经营管理者     

关于建立事业单位年轻员工激励约束机制的思考

人才是组织发展的重要保障,员工的素质、能力高低在一定程度上决定了事业单位的未来走向,科学、合理的人力资源管理手段对挖掘和发挥员工价值具有重要意义。在事业单位内部,年轻员工是事业单位人员结构的重要组成部分,可以为事业单位的发展注入全新活力。为充分发挥年轻员工在事业单位发展中的价值,本文主要就完善年轻员工激励约束机制的对策进行了探究。     

建立国有企业经营者选拔激励、监督机制的思考

国有企业改革攻坚阶段,到底“坚”在哪里?面对国有企业的现状和改革的经验与教训,笔者认为:当务之急是解决好国有企业领导班子问题.毛泽东同志早就讲过“正确的方针、路线确定之后,干部就是决定性因素.”就企业而言,好企业是优秀经营者的作品.与此相反,平庸无能的经营者只能把企业带入困境甚至推向倒闭的深渊.由此可见:企业领导班子和经营者队伍建设何等重要.     

简评国企改革中的激励、约束机制与企业经营者的贪污腐败

激励与约束机制是建立健全现代企业制度的一个重要问题,是当前企业改革中迫切需要解决的问题.它主要包括利益机制、市场机制和监督机制.     

对建立国有企业激励约束机制的思考

随着我国加入ＷＴＯ，国内市场准入和开放程度必将大幅度提高，国有企业将在更高层次、更广范围内与外资企业、跨国公司展开激烈的竞争。然而，当前我国国有企业激励约束机制仍存在着明显不足，这其中有来自观念上的原因，同时也不排除受到“人情”等隐性因素的影响。为解决这些问题，必须建立有效的激励约束机制，为企业发展多做贡献。 当前激励约束机制低效的原因 １、薪金水平整体偏低，达不到激励效果。目前，我国绝大多数国有大中型企业实行的是级别工资制。对于企业高层经理人员而言，普遍有一种心理不平衡的感觉。在这种情况下，他们…     

适应现代企业制度 建立干部人事管理新机制——改善国有企业经营者激励和约束机制的思考

一、目前国有企业经营者激励和约束机制的弊端 目前国有企业经营者激励和约束机制是在过去传统的计划经济体制下形成和发展起来的,曾经起过积极的作用。但是,在实行社会主义市场经济,建立现代企业制度的大背景下,原有的机制已越来越不适应改革的在求,无法形成对经营者的有效激励和约束作用,主要弊端有：     

关于我国民营企业激励约束机制的思考

经过近三十年的努力探索和发展,我国民营企业取得明显的成绩,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。从高级管理人员的雇佣,到建立更加良好的信息沟通渠道,最终达到运用高效激励机制吸引、留住、使用人才使企业健康发展的目的,已是当务之急。而民营企业在激励约束机制工作中存在着许多问题。在企业快速发展的今天,探索出更加适合民企发展的科学合理的人力资源管理系统、探索出有效的激励约束机制,就显得尤为重要了．     

关于筛选、激励、约束机制问题的对策

我国长期以来实行的是计划经济，企业仅是整个国民经济的一个小车间。现在虽进行了市场经济改革，但有关企业经理人员的筛选机制、激励机制、约束机制仍未实质改变，问题很多。 一、筛选机制问题。现在，绝大多数国有企业在进行公司化改造，要建立现代企业制度，但距真正规范经营的公司化运行还相去甚远，突出的一点就是大多数的董事长与总经理仍是由上级管理部门任命。他们对行政主管部门负责，而不对企业和股东负责；他们服从行政主管部门的指挥，而不接受市场信号的调节和约束。这就使得他们不会把注意力放在增强自己的企业经营能力上。…     

关于建立国企监督约束机制的思考

<正> 社会主义市场经济是法制经济,它客观上要求作为市场主体的企业,其一切生产经营活动都必须遵循法律规范。因此,按照依法治国的要求,建立依法治企、规范经营监督约束机制,从严治内,强化监控,堵住企业效益流失的明沟暗渠,止住国有资产的“出血点”,对于增强国有企业参与市场竞争的能力和自我发展的能力,确保国有资产的安全运作和保值增值,推进我国经济发展和全面建设小康社会,具有重要意义。     

关于建立农村金融有效供给机制的思考

长期以来,我国农村金融体系的改革和发展相对缓慢,这已经成为制约农村经济发展和农民生活水平提高的重要因素。目前,城市流动性过剩愈演愈烈,资金供应非常充裕,而农村地区资金需求缺口巨大,缺乏引导资金流向农村的有效渠道。如何破解资金总量多与支农渠道少之间的矛盾,建立与农村金融需求相适应的长效供给机制就显得尤为重要。     

企业经营者的市场激励与约束研究——基于“有效市场”的理论视角

本文针对被学界和业界广为关注的企业经营者的激励约束问题,从外部市场有效的视角搭建研究平台,通过梳理前人的研究成果,构建了企业经营者的市场激励与约束作用模型,分析了产品和服务市场、职业经理人市场和资本市场影响企业经营者行为的作用机理,最后讨论了体现市场功能的引入机制、评价机制和退出机制的运作逻辑。     

关于建立和完善审计权力约束机制的思考

党的十六大把“加强对权力的制约和监督”作为我国政治建设和政治体制改革的重要内容之一，要求“建立结构合理、配制科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，从决策和执行环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。加强对权力的制约和监督，既是党内监督的核心问题，也是从源头上预防和治理权力腐败的重要措施。《中华人民共和国审计法》对国家审计机关的审计权力做了具体明确的规定，概括起来主要包括审计监督检查权、评价建议权和处理处罚权。审计法及其实施细则在赋予国家审计机关履行职责所需权力的同时，也提出了审计机关行使某些特定权力的限制性前提条件和应当做出相应行政行为的要求。为此，必须重视和加强对审计权力的规范和管理，建立和完善有效的权力制约机制，确保其始终沿着正确的轨道运行，充分发挥其应有的职能和作用。