实证分析美国家电连锁

在近几年世界零售100强排行榜中，大型专业连锁店大体占10％左右的席位，其中有三分之一左右为家电连锁企业。世界上最著名的家电连锁企业是美国的Cir—cuit City和Best Buy。     

东泽电器在广州消失本土家电零售企业没落？

曾经是广州本土最大家电零售商的东泽电器已于年前结束营业，旗下6个连锁店一律更换上“永乐”的标识。     

重庆商社电器 拟全国开店

国美、苏宁等外来家电巨头在渝开花结果的同时，重庆连锁家电也开始赴异地攻城拔寨。商社电器全国扩张计划近日完成：用几年时间，在全国开设80家连锁店，规模赶超苏宁，直逼国美。     

我国家电连锁经营的现状与展望

在过去的10年中,我国连锁业的发展主要集中在超市业态上,而其他如家电、药店等专业连锁店则发展速度缓慢.近年来,以江苏苏宁、山东三联和北京国美等为代表的一批家电零售专业连锁店正在加速向全国扩张的步伐,成为20世纪最后几年中国连锁经营史上一道亮丽的光点.     

2009中国连锁业发展展望(接上期)

五．奢侈品商店．精品百货店．家电和家装连锁店的发展会受到一定的影响。 国际性的金融危机一定会影响到实体经济的发展,零售业也同样不能幸免。根据对5个省市的一些连锁超市的调查,2008年上半年与去年相比平均销售增幅达到了26％左右,而到了下半年平均增幅回落到10％左右。相信奢侈品商店、精品百货店、家电和家装连锁店的销售业绩所受的影响比超市要大得多,     

我国家电零售业发展特点及问题探析

中国作为世界最大的家电生产基地,家电零售业近年来有了迅猛发展。从上世纪90年代后期以来,家电零售渠道由传统百货商场向大型专业连锁店为主的新业态转变,催生了以国美、苏宁等为代表的家电连锁经营巨头,并取得了令人嘱目的成果。而近几年来,家电零售连锁行业在面对诸多挑战的情况下,呈现出新的特点,出现了新的问题,本文将对近年来该行业的这些特点和问题进行深入的探讨。     

三年开1万家3C连锁店“代工之王”郭台铭寻求转型

官司缠身的黄光裕除了应对警方的聆讯之外,恐怕要关注一下这个“敌人”：它既非国美的老对手苏宁,也不是让国美陷入收购困局的三联集团,而是来自台湾的鸿海。就在九月初,鸿海集团董事长郭台铭高调宣布,计划未来两至三年内,在中国内地投资百亿元新台币,打造1万家以上的3C（电脑、通讯、消费电子产品）及家电连锁店。     

苏宁进军家电维修连锁业

家电价格战的残酷竞争下，国内家电销售巨头苏宁电器如今又瞄准了电器维修服务的巨大商机，开始把业务从纯粹的电器销售扩展到售后维修服务。昨天，苏宁电器宣布将以连锁店的形式在包括北京在内的重点城市的社区内广泛建立苏宁电器维修连锁店，再建一个类似苏宁电器卖场的连锁机构。     

中国彩电销售渠道策略研究

作为彩电厂家的最大的购买者,商业系统内的家电零售商正在进行着一场革新,传统的综合型百货商场正逐步被家电专营连锁店替代。家电专营连锁店的价格话语权和各项收费已经严重影响到彩电制造企业的获利能力。本文在研究国外家电渠道变革和分析中国目前的彩电市场渠道现状的基础上,提出彩电企业应以"推拉"策略为指导思想建立具有较强控制力的渠道。认为加强与家电大连锁合作、补充销售渠道、开拓商用渠道和加强渠道管理是彩电企业今后的工作重心。     

谁动了百货渠道家电经营的奶酪

百货店们像“壮士断腕”似地将家电部清出场外,以为家电生意就要被新兴渠道垄断了。生意场真是如此楚河汉界,泾渭分明吗?     

苏宁集团董事长张近东

立足长远发展的指导思想坚持不变，成为中国最优秀的连锁品牌的定位也不变。在未来的日子里，我们更加希望给供应商提供最快捷的服务，形成双方的互补，至于未来能发展到哪一步是机遇问题。要取得与外资巨头同台竞技的能力，苏宁未来的发展在稳健的同时也一定要有速度。在未来的发展上，我们还是专心致志的做连锁店，家电连锁的蛋糕太大了，我们目前分到的仅有一点点。未来在这个驾轻就熟的领域多分一些蛋糕，这是苏宁现在最大的愿望。     

资讯：零售

中低端消费群成家电消费市场的生力军；北京最大单体百货店——新光天地盛大开业；联华超市发布06年业绩报告；快捷假日酒店在华首开特许经营；北辰集团启动零售连锁扩张。     

家电连锁零售业现状与发展分析

改革开放20多年来,我国家电零售业得到迅速发展,规模不断扩大,形成了大型连锁店。相对于传统家电零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营理念、经营方式等都有了较大的改善,但是由于我国加入WTO后,外资零售业的大规模进入我国家电零售业,市场的竞争日趋激烈,零售企业仅靠商品价低、品种多,很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境下,家电零售企业要想增强自身竞争力,不仅要在规模上扩大,还要在人才、管理、服务上寻求突破。     

法国主要家电零售商概况

法国的家电零售业经过多年发展，已形成了以大型连锁超市，大型专业连锁卖场为主和其他百货及小商场为辅的竞争格局。本文根据笔者在实习与工作期间的观察总结，对法国家电零售业的概况，及其主要零售商加以简要分析。希望能为有志于开拓法国市场的中国家电企业提供参考。     

连锁店：商海潮中步步高

连锁店：商海潮中步步高贾志远，徐磊国家经贸委市场流通司司长姚成海说：围绕企业制度改革的进行，市场营销应成为市场流通领域改革工作的重点。应从以下一些方面采取措施，来推进企业的市场营销工作：应继续抓好连锁经营试点工作，推动我国超级市场、连锁店、便民店、快...     

"城市户外"的成功经

谁说要成为一家成功的服饰连锁店，就要长得“像”一家服饰连锁店？城市户外（Urban Outfitters）服饰连锁店就是最好的例子。它是美国零售业界最亮眼的明星之一。近5年来，公司的年营收平均以30％的速度增长，去年年营收增长了51％，达8．3亿美元，净收入更增长了87％，达9100万美元。     

通路之王——郭台铭的“挑战”

鸿海集团董事长老郭总是语出惊人，近日他放出话来，预计两至三年内在中国大陆投资百亿台币，打造一万家以上的3C及家电渠道连锁店。如果这个目标实现，鸿海无疑将取代国美和苏宁，成为大陆3C行业的“通路之王”。     

连锁店对我国商业发展的启迪

连锁店对我国商业发展的启迪尹丽艳连锁店在发达国家已有上百年的历史。随着我国市场经济体制的逐步建立，国外的连锁店经营形式开始进入中国。这种新型商业组织形式的出现，会给我国的商业发展及面临生存危机的商业企业以什么样的启迪和思考？本文试就连锁商店的历史发展...     

王府井:第一百货的连锁经

在百货行业中,无论是品牌知名度、市场占有率,还是企业规模,抑或经营方式的与时俱进,王府井百货是当之无愧的行业老大。自1996年王府井在广州开出第一家外埠连锁店、开创了百货连锁先河之后,就确立了发展连锁百货店的经营战略。目前王府井已经构筑了以北京为中心,遍布华北、华中、华南、西南和西北地区中心城市的全国性连锁网络     

我国零售业态结构的调整与创新

我国零售业态目前呈现大型百货店资源相对过剩,超级市场等新兴业态比重偏少,整体规模不大,仍有较大发展空间,新兴零售业态的地区分布不尽合理等特征,因此要通过加快百货店业态的调整,超级市场的细分化,发展折扣店、专业连锁店等新兴业态,调整零售业态地区分布等途径,优化我国零售业态的选择与布局.