我国企业购并过程中的若干误区

国有企业购并的规模经济动机与效果不尽一致 ,在很大程度上与企业购并过程中存在的若干认识与行动误区有关。这些误区主要表现在 :把经济规模等同于规模经济 ;把经济范围等同于范围经济 ;购并后的企业组织陷入“或者市场化、或者一体化”两个极端 ,以资本运营替代生产经营 ;企业购并 ,追求规模经济的滥用 ,热衷于构建“航空母舰”而忽视组成企业团队的意义 ;政府与企业在购并中的角色及功能紊乱。     

购并——国有企业改革的有效途径

购并是搞活国有企业,推动国企改革的重要形式,它起源于资本主义发展时期;购并有利于生产要素的合理流动和资本集聚,能对企业产生救助和壮大的双重作用,更是优势企业占领市场的捷径之一。本文从购并的产生、发展、实践等方面论证了它的可行性、优越性和外部条件,为国企改革提供切实可行的思路。     

国企退出的原则和指导思想

“十五”期间我国经济的发展要以结构调整为主线。进行全方位、战略性调整。包括产业结构、企业组织结构、产品结构、地区结构及所有制结构等多方面的调整,其中国有企业退出是结构调整的重点。当前,在体制改革的攻坚阶段,认真研究结构调整战略的理论问题,探讨国有企业退出的原则和指导思想,对于从战略上调整国有经济布局,更好地发挥国有经济的主导作用,推进结构调整的顺利进行。具有极其重大的现实意义。     

火焰矫正方案确定和应用原则

随着我国工业技术的快速发展,火焰矫正技术在金属结构件热加工中被广泛的应用,取得的成果是十分显著的。本文主要阐述了这种火焰矫正技术应用中的具体方法和相关的原理。对于使用这种方案所需要的工艺。通过仔细的研究发现,这种方法比较灵活,操作起来比较简单,对于高质量的加工具有很好的指导作用。     

国有企业文化建设的基本原则

一、坚持以人为本是国有企业文化建设的核心内容 著名学者杨振宁说:“21世纪企业的竞争是人才与科技的竞争,是中国超越发达国家的主战场”。毫无疑问在日益激烈的市场竞争中,企业间的竞争主要是人才的竞争。国有企业要想走出困境发展壮大离不开人才,国有企业在改革中几经周折,其中症结之一也就是用人机制不活,人才的流失严重。     

事业单位会计制度修订的基本原则和实施策略

随着我国公共财政改革的不断深入发展,原来的会计制度已经无法满足事业单位的不同需求,对预算管理和财务管理也都提出了明确要求,为进一步规范和管理事业单位会计核算问题,推动公益事业发展,财政部规定自2013年1月1日开始实施《事业单位会计制度》,笔者结合多年经验,对事业单位会计制度的修订的基本原则和实施策略进行了分析和探讨。     

国企改制中企业无形资产的评估原则

一、企业无形资产的特点 1．企业无形资产质和量的水平是企业发展水平的重要标志。企业商誉水平的高低，技术、管理职以及工素质水平的高低，商标权、专利权、发明权的多少都标志着企业的生产经营水平。     

关于农民合作社的认识误区矫正

<中华人民共和国农民专业合作社法>的问世虽为农民合作社的成长提供了法律保障,但要真正实现合作社快速健康的发展,还须首先端正人们对合作社的认识.当前,对关于农民合作社的"过时论"、"等同论"、"复归论"、"多余论"、"取代论"、"威胁论"、"政府无为论"、"前提不足论"等认识误区,必须予以矫正.     

劳动工资理论的误区及其矫正

劳动要素所得过低是导致我国收入分配差距过大的重要因素.所谓劳动力成本低廉的竞争优势,在很大程度上是挤压了劳动者合理的生存工资、生活条件和最基本的社会保障而形成的.这是新古典经济学市场竞争决定收入分配从而决定雇佣环境带来的后果,走出这一误区就需要在认识这些理论缺陷的同时补上遗漏的工资理论信息,为改变劳动报酬偏低的收入分配格局提供理论支撑和政策导向.     

研发购并的动因、决策流程与风险管理

研发购并是替代自主研发的一种形式,也是企业获得研发资源以强化竞争优势的重要战略手段。企业在自主研发、研发购并与研发联盟之间存在一定的偏好,但是受一些环境因素的影响,企业可能作出与其偏好不一致的选择。购并企业应在目标筛选和组织整合两个阶段控制和化解研发购并存在的巨大风险。     

企业购并失败的元分析

本文运用内容分析法,在中国期刊全文数据库、中国博士学位论文数据库、中国重要会议论文集数据库三大数据库,按照论文的发表年份、理论基础与作者的学科背景、研究主题的界定方式、研究论题的侧重与分类及研究方法的运用五个维度进行检索,对国内学术界关于"购并失败"问题进行研究的发展进程和现状进行了系统的元分析,梳理了近年来我国购并后整合绩效研究的基本脉络。     

国有企业高管薪酬制度的设计原则和可行方案

国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪酬激励与非薪酬激励相结合等原则,结合国有企业自身特点、发挥自身优势,更多地将长期激励与企业经营绩效联系起来,合理选择高管长期激励方式。     

中国企业跨国并购的信号作用

基于信号理论,采用2006—2017年中国沪深两市上市公司在发达国家或地区的跨国并购数据,实证检验了跨国并购的信号作用。研究发现:跨国并购行为是有效的信号,能够向客户传递积极信息,提高企业销售收入;并购方所有权性质、国际化程度、所在行业集中度以及标的方所在国家或地区发展程度会影响信号作用的强弱。研究表明,企业可以通过跨国并购的信号作用改变其利益相关者的认知和行为,且在跨国并购完成或者终止决策之前,企业的跨国并购行为就能够基于信号作用对企业产生一定的积极影响。     

政府干预、跨区域并购与公司治理溢出效应

以股权分王改革后的并购事件为样本,以并购后竞争优势衡量公司治理溢出效应,研究政府干预对跨区域并购公司治理效应的影响.研究发现,在政府干预下,公司跨区域并购没有取得治理溢出效应,即存在“跨区域并购悖论”.地方国有企业跨区域并购竞争优势显著劣于同区域并购,这是该悖论产生的根源并证实了“政府干预假说”,中央企业跨区域并购竞争优势弱优于同区域并购,地方经济负担转嫁是同区域并购的主要动因.同区域并购后地方国有企业、中央企业竞争优势分别与减少政府干预指数显著负相关和正相关,民营企业跨区域并购竞争优势与同区域并购无显著差异.     

跨国公司的兼并收购成本

跨国公司的并购活动不但规模日益增大,而且通过利用资本市场并购活动能更顺利地进行。这种国际间资本流动需要考虑成本,跨国公司的并购成本可以从并购过程所涉及的各项进行分析,包括对目标公司的评估成本、协商确认并购活动、并购进行过程。评估目标公司成本常采用现金流折现法,也可采用基于古诺模型的公司评估方法,更多地考虑市场因素,多角度分析目标公司的可能价格。     

破产兼并——国有企业集团资本运营的一种特殊方式

资本运营作为企业集团有效提高其资本经营效益,实现资本增值最大化的一种财务管理活动,是企业经营的必然发展趋势和最高阶段。资本运营的实际运作,要在财务战略的统筹下,以资本运营战略作为指导,进行规范、有序、透明的操作。在这一过程中,一要树立资本运营是实现企业集团跨越式发展的必由之路的科学理念;二要着眼于战略并购,它是企业集团壮大发展,实现资本增值的现实战略选择;三要有效运用剥离、分立、股权重组和破产等资本运营形式和手段,促进其战略目标的实现。破产兼并不仅是一种资本运营形式,而且是有效特殊的一种方式,文章从破产兼并财务功能,难点成因,运作策略三个方面进行阐述,意在对破产兼并资本运营进一步的探讨、分析,揭示内在规律,力求国有企业集团在破产兼并中予以提导,少走弯路,使其健康发展。     

The Costs of China's State-owned Enterprises

MOCT-MOST: Economic Policy in Transitional Economies -     

技术突破性、外部性与企业技术并购

技术并购是以获得技术为目的的并购,目标技术的性质影响着企业的预期收益,并间接影响到企业实施并购的积极性。以突破性和外部性为例,阐述目标技术性质与企业技术并购积极性的关系,并利用相关模型,具体分析突破性和外部性综合作用下企业技术并购的决策选择。     

企业并购中的整合问题

党的十五大明确指出,把国有企业改革同改组、改造,加强管理结合起来,要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。加快放开搞活国有小型企业的步伐。因此,研究探讨企业并购后的整合问题具有重大的现实意义。