论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平,企业会计内部控制在保障资产资源安全、防范经营风险、加强内部治理、提高经营效益方面有着重要作用,新的经济形势、宏观环境以及市场条件也要求公路桥梁施工企业进一步加强企业会计内部控制.本文从公路桥梁施工企业的角度,在简要分析当前企业会计内部控制工作中存在问题的基础上提出对策建议.     

路桥施工企业风险分析与经济管理中的内部控制研究

近年来,公路和桥梁的建设为社会带来巨大的社会效益和经济效益,并逐渐成为基础设施建设的投资重点。在路桥施工企业的内部控制中,要想保证企业获得较大的经济效益,制定完善的程序与和健全的政策,就显得十分必要。同时,在路桥施工企业的风险管理中内部控制不仅担当着重要的角色,同时在其中也发挥的作用也是巨大的。由此可见,针对于当前路桥施工管理中存在的风险,建立有效的内部控制制度是有重要意义的。     

路桥施工企业内部控制现状与对策

内部控制是企业管理工作的基础和重要手段,路桥施工企业要加强内部控制,对降低企业经营风险和提高企业竞争力有重要意义。     

路桥施工企业风险分析与经济管理中的内部控制研究

近年来,公路和桥梁的建设为社会带来巨大的社会效益和经济效益,并逐渐成为基础设施建设的投资重点。在路桥施工企业的内部控制中,要想保证企业获得较大的经济效益,制定完善的程序与和健全的政策,就显得十分必要。同时,在路桥施工企业的风险管理中内部控制不仅担当着重要的角色,同时在其中也发挥的作用也是巨大的。由此可见,针对于当前路桥施工管理中存在的风险,建立有效的内部控制制度是有重要意义的。     

路桥施工企业内部控制现状与对策

内部控制是企业管理工作的基础和重要手段，路桥施工企业要加强内部控制．对降低企业经营风险和提高企业竞争力有重要意义。     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

路桥施工成本控制的有效途径探讨

伴随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快,路桥施工投入也越来越多,路桥施工是时间比较长、工序复杂、施工还恶劣、投入资金大的工程项目,为了保证路桥施工顺利进行,加强对路桥施工成本控制势在必行.所谓路桥施工成本控制主要是指在路桥施工过程中发生的人工、物料以及其他费用投入的管理与控制,以增强成本投入的利用效率,以最少的成本消耗达到最大的经济效益和社会效益.在竞争日趋激烈的局势下,路桥工程如何有效控制成本,实现成本控制目标,以达到相应的路桥效益是衡量一个路桥工程是否符合经济效益和社会效益的重要组成部分.路桥工程的成本控制的主要内容主要包括路桥项目自身的成本控制和项目外部的成本控制.具体来说,路桥施工成本控制包括成本预算、成本决算、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本审查等方面.为了加强对路桥施工成本控制,必须切实从加强对成本的预算和决策、制度成本控制的目标和计划、加强对成本控制和分析审查.本文系统的分析了路桥成本控制中存在的问题,并且对路桥成本控制的有效途径进行了探析.     

论路桥施工项目成本管理

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

路桥施工企业内部会计控制的现状与对策分析

本文通过对路桥施工企业内部会计控制现存问题的分析,结合其内部会计控制的特点,分析路桥施工企业内部会计控制的方法,加强路桥施工企业的内部会计控制,提升路桥施工企业的核心竞争力.     

路桥施工单位内部财务控制研究

近些年来,我国的交通事业实现了快速的发展,高速公路建设也有了明显的发展,而桥梁施工水平有了明显的提高。对于各大施工单位来说,只有拥有了足够的竞争力才能在激烈的市场中占据一席之地,而做好项目管理工作就是其首要任务,特别是项目财务控制管理。对此,本文介绍了内部财务控制的含义与发展现状,阐述了路桥施工单位实施内部财务控制的重要意义,从多方面分析了路桥施工单位内部财务控制存在的问题,并提出了针对性的解决对策。     

浅谈企业集团资金管理中存在的问题及对策

资金是企业集团的命脉,要管理好大型企业集团,首先要管理好资金,如果资金管理出现问题,企业集团就不可能生存下去.因此,做好企业集团的资金管理,是企业集团取得发展壮大的第一步.本文首先对辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理中存在的问题进行了分析,认为当前辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理中主要存在资金管理模式不统一,资金管理中内部控制不严等问题,在此基础上,提出了加强辽宁省路桥建设集团有限公司资金管理的对策.     

路桥施工单位内部财务控制研究

近些年来，我国的交通事业实现了快速的发展，高速公路建设也有了明显的发展，而桥梁施工水平有了明显的提高。对于各大施工单位来说。只有拥有了足够的竞争力才能在激烈的市场中占据一席之地，而做好项目管理工作就是其首要任务，特别是项目财务控制管理。对此，本文介绍了内部财务控制的舍义与发展现状，阐述了路桥施工单位实施内部财务控制的重要意义，从多方面分析了路桥施工单位内部财务控制存在的问题，并提出了针对性的解决对策。     

H公司内部控制质量研究

企业内部控制的建立和改善对企业未来发展有着举足轻重的影响。本文通过对H公司内部控制现状的分析和研究,总结出公司在内部控制方面存在的不足和成功之处。通过对H公司内部控制优势的分析,为行业内其他家电企业提供借鉴,同时也根据H公司内控存在的问题提出了相关的优化建议。     

路桥施工工程成本控制研究

路桥施工工程成本控制主要是指对施工项目的工程成本的控制,在当前社会主义市场经济发展的今天,成本控制是路桥施工企业生存的根本保障,加强路桥施工工程成本控制研究工作就变的非常重要,本文首先阐述了路桥施工成本控制管理基本理念,又对加强站桥施工工程成本控制的具体对策措施作了一定分析研究.     

小议路桥工程项目成本控制措施的改进措施

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重.这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.本文结合多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标.     

关于路桥施工技术的研究分析

随着城市化进程的加快,公路桥梁大量兴建,其结构设计技术已相当纯熟.交通事业的发展让公路桥梁的数量迅速增长,如何有效地控制路桥施工技术质量是急需解决的问题,要通过不断提高路桥建设的施工技术,制定和落实施工技术的控制措施,尤其要加强对施工关键技术的研究和控制,才能确保提高施工工程质量,为施工企业带来可观的经济效益和社会效益,增强施工企业在市场的综合竞争力.在本文中,笔者对关于路桥施工技术控制管理进行研究分析.     

浅谈路桥施工企业内部审计存在的不足与解决措施

近些年,人们对于路桥需求量不断增加,在此趋势下,如何加强施工企业内部审计工作,对推动路桥施工企业可持续发展意义重大。文章将从当前路桥施工企业内部审计存在的不足入手,接着提出几点解决措施。     

浅析高速铁路路桥过渡段沉降控制施工关键技术

铁路和公路都不可避免地遇到路桥(涵)过渡段,过渡段除具备一般路基的所有特征之外,还有其本身的特殊性.而采用什么样的方法处理路桥过渡段以及怎样控制过渡段的施工,是体现路桥过渡段设置效果的关键,所以开展过渡段的施工技术试验研究相当必要.本文以武广铁路为例,分析了高速铁路路桥过渡段抗降控制施工中的相关技术.     

路桥施工项目标后预算控制与应用研究

论文通过分析标后预算成本控制的内涵与路桥施工项目标后预算费用组成,对路桥施工项目标后预算的执行与控制研究进行了分析,为路桥施工工程项目的成本管理工作提供有益的借鉴,促进成本管理系统的改进和完善.     

浅析路桥施工企业内部会计控制的现状与对策

路桥施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,如何加强企业内部会计控制,建立科学合理的经营管理体系,是培育企业市场核心竞争力、保证企业稳健发展的关键.目前我国路桥施工企业对会计控制的内涵及界定和认识比较模糊,所采取的管理方式也不尽科学,本文通过对路桥施工企业内部会计控制的现状作相应讨论,粗浅探讨了相应的解决对策.