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在我年幼的时候,有些商人为了推销残次商品,就用“买一送一”的办法把这些商品搭配出去,我們叫这些商品为“搭头贷”。这是一、二十年以前的事了,但是最近在精简細制声中,我又听到了“搭头贷”的說法,不免有些惊奇。人民銀行河南商邱中心支行最近抽調了14名干部充实到基层單位,其中有一位科長被分配到某县銀行担任副行長。不料,这个县銀行的行長却说:“編余下来的‘搭头貨’,不要说来当副行长,就是来当副股长我們也不要。”言外之意,这些被調來充实基层单位工作的干部都是要不得的工作人員。如果上級單位真是采取“搭头貨”的办法调配干部,自然是不妥当的。商邱中心支行抽調的这14名干部,是不是“搭头贷”呢?从职 相似文献
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右派分子对于听党的話、按照党的政策办事的人,总是恶毒地攻击他們,說他們是“唯唯諾諾”、“看上级的眼色行事”,据說这样就更加助長了領导上的官僚主义和主观主义。我們要问:为什么人們总是願意听党的話和按照党的政策办事呢?这是因为党领导得正确。偉大的中国共产党,在过去領导我們推翻压在头上的三座大山,建立了新中国,而現在則領导我們建設社会主义和共产主义的社会。我們从党的每一項措施中,都可以看出它是和全国人民的要求一致的。人們知道,沒有共产党就沒有新中国,他們热誠地爱护党,信任党,和党同呼吸,共命运,坚决地跟着党走社会主义的道路。在这种情况下,作为国家机关的 相似文献
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当我們看了“中国金融”第7期上登載的河北省分行“对文牘主义的檢討”一文以后,該行又出現了“公文放行”和各处科工作互不啣接的現象。 5月上旬,河北省分行了人事处把总行关于干部調配問題的一件指示,原文抄轉給各中心支行及市、县支行遵照执行。文件發到了張家门專区的万金支行以后,引起了干部思想上的混乱,支行把問題从电話里反映給中心支行后,中心支行赶紧發了一个暫不执行的通知。这一情况反映到分行以后,經过查对后才發現除了大家对总行的这一指示还有不同的意見以外,河北省分行在对这一指示的处理过程中也有严重的缺点。 4月18日,河北省分行收到总行指示以后,在收文处理卡片的拟办和批示欄,不知是誰(沒有署名)用紅笔批了“农村金融处按照办理”9个字;20日行長办公室張主任在原批語前增加了“人事处洽”4个字;22日刘副行長閱后批示:“此件交刘行長、李副行長閱”。不知为什么,文件沒有交給刘行長和李副行長,收文处理卡片上沒有他們的签字;26日人事处刘处長在張主任增改的“人事处洽”4字后面又加批了“干教組閱并轉”6个字。成为“人事处洽,干教組閱并轉农村金融处按照办理”;29日农村金融处以另紙签註了一个不同意总行指示的意見;5月2日人事处未再与农村金融处商量就拟稿照轉,也未会签;7 相似文献
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前几天老刘从吉首开会回来,一踏进湖南湘西苗族自治州古丈县支行的大門就說:“告訴你們一个好消息,分行要来人啦!听說分行会計科已經作出决定,要深入到我們支行檢查督导工作。”話音剛落,办公室的人就沸腳起来,个个乐得跳起来了,多么大的喜事呀!建行八个年头了,还沒見过上級行亲人的面,这消息真是令人太兴奋了,同志們不时地纏着老刘問長問短。“几时来呀?公路还沒有修通,这么高的大山他們会用兩只脚跑来嗎?你莫放空砲啊!”“保証不放空砲”老刘斬釘截鉄地答复着。来人是一定的了,于是同志們就三五成群地討論如何来迎接亲人,有的說,我們要將全行里里外外像过节日一样打扮起来;有的說我們要用苗族和土家族最隆重的礼节到郊区去迎接;也有的說最重要的是用搞好当前的工作来迎接我們的亲人。我是一个搞农村金融工作的,从1951年自分行銀校分派來湘西后,就沒再見过分行的人了,因此,听了这个消息,感到格外的兴奋。說老实話,这一大連吃夜飯都忘記了。晚上我睡在床上,还在幻想着与亲人見面时的欢乐場面。忽然听見老黄在吹集合哨子,大声大气地喊:“龙鼻咀营業所打来电話,分行派来的兩个同志在今天早上七点鍾已經从龙鼻咀动身了,估計快要到了,同志們快集合前去欢迎吧!每个人还要带一束鮮花啊!”我想, 相似文献
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讀了“中国金融”1956年第24期的一篇題为“解款”的生活小故事后,我們認为:从文章中某些重要情节的描写来看,似乎沒有作为一个好的事例来表揚的必要。比如天剛麻麻亮,姚付行長居然讓一个久病新癒的人“騎着一部軋軋發响的旧車子”,連武器都不带,就爬山越嶺地解款去了。难道在紧張的旺季里,一个县支行就只剩下行長和几个不会騎車子的業务員嗎?难道为了快些解款就可以不防备坏人了嗎?如果在这“尽是高低不平的山坡路”上,碰到了歹人怎么办?现款縛在車后面遗失了怎么办?久病初癒的人走不动了,款不能按时送到又怎么办?这些問題,为什么王秘書或姚付行長都沒 相似文献
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人只銀行总行佈置的“国营企業、机关、团体、合作社和合营企業持有現金季报表”發到各地銀行后,有一些在基層銀行工作的同志,对填报这个表的意义和作用不大理解;也有一些同志感觉填报这个統計表,要向銀行系統以外的很多單位索取資料,涉及的范圍比較广泛,存在一些困难。为了帮助同志們做好这个工作,这里把調查現金持有量的意义和作用簡单地說明一下,并着重介紹一些調查統計的方法,供同志們参考。 相似文献
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福建省支行行長会議片断 (本刊訊)福建省分行在4月24日至5月9日召开了全省中心支行、县支行行長会議。在討論和布置1957年各项工作的同时,还学習了关于正确处理人民內部矛盾問题,对省分行系統上下級行之間存在的矛盾,坦率地提出了批評。分行在政策方針的领导和掌握上搖摆不定,往往使下面行处执行起来很为难。大家认为这是一个主要矛盾。長乐支行行長說:去年3月大力推行非現金結算,到7月間又不問各地具体执行情况,把局部現象看成全面現象,一律停止下来,弄得下面“丈二金剛摸不着头腦”。行長們說:信用社干部待遇数起数落,一会兒要提高,一会兒要拉低,执行很困难,工作也受影响。分行过去虽然也做了一些調查研究工作,由于工作不經常,了解情况不深入、不具体,再加上有些是坐在办公室里决定問題,發生了很多主观主义的事情。龙岩中心支行行長說:今年我們中心支行农貸总指标有300万元,分行通过省人民委員会指示从农貸中划出240万元做紙業貸款,中心支行尽最大力量只抽出110万元指标,結果引起銀行与主管紙業生产 相似文献
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农業合作化以后,信用社有沒有存在的必要,以及采取什么形式存在,现在仍有許多不同的看法。归納起来說,基本上有三种意見:把信用社改为乡銀行;在农業社內設信用部;目前形式不变,信用社長期存在下去。第一种意見的理由是:苏联在农業集体化以后,一部分信用社撤銷了,一部分并入国家銀行。我国农業合作化以后,农業社需要的生产资金数量很大,仅生产費用需要貸款的部分就相当于較好的信用社的资金五六倍,相当于較差的信用社资金的十几倍。既然信用社资金很小,反正也需要国家支持,倒不如干脆成立“乡銀行”。成立“乡銀行”后,还可便于推行农村非現金結算和逐步对农業社实行现金管理。产生这种思想認識的原因,主要是对农業合作化以后的新情况缺乏全面分析,單純强調一方面,而忽视了另一方面,甚至否認了信用社在农業合作化以后 相似文献
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在“中国金融”第15期上,众孚同志在“短款自賠并不是沒有理由的”一文里說:“出納干部是国家的貨幣資財的收付保管者,在工作中發生了差錯,就会使国家財产直接遭受損失。其他工作發生了差錯还可以补救,……出納员短少了款項就沒有办法补救。”当然,出納員短少了款項,会使国家財产遭受损失,而且也是沒有办法补救的。我不否認这一点。但是,如果就因为沒有办法补救而讓出納員自賠,我觉得这也是不够合适的。我認为自賠并不是补救的办法,而且也不可能补救这种损失,这只不过是拿自己的损失来代替了国家的損失而已。况且短款应不应当自賠,也不能單从能不能补救这一点来說明,因为在其他各項工作中也有很多因为过失或錯誤所造成的損失是沒有办法补救的,例如国家糧食倉庫或其他貨物倉庫的管理員,因为保管工作做得不好,使粮食或 相似文献