浅析企业采购比价审计

随着企业市场化进程的加快和物资价格的不断放开,为了遏制物资采购环节效益的流失,增强企业产品的竞争力,逐步形成一种新的更为严密有效的物资采购管理制度。采购比价审计是以物资采购价格及其价格构成要素为主要对象,以比价为主要方法,以实现物资采购质优价廉为直接目标,进而促使企业实现价格最大化的经济效益审计。     

医院内部比价采购审计方法

医院采购比价审计,不仅能降低医院的运营成本,防止腐败的发生,还能防止国有资产流失。本文在介绍医院内部比价采购审计主要内容和主要方法的基础上,针对存在的问题,提出了改善与规范医院内部比价采购审计的对策。     

开展比价审计 净化采购环境初探

加强大宗物资采购的比价审计,有利于规范采购行为,堵塞采购环节中的漏洞,防止国有资产流失,抵制不正之风,对净化采购环境有着十分重要的意义。一、坚持的基本原则1.要坚持“比质在先,比价在后”的基本原则。降低采购成本提高经济效益是比价审计工作的根本目标,为实现这一目标,必须坚持“比质在先,比价在后”的基本原则。只有在比质的前提下进行比价,才能确保所采购的物资既符合质量要求,又价格最低,如果片面强调低价格而忽视产品质量,有可能造成更大的损失,这就违背了开展比价审计的初衷。2.要坚持实行事前、事中、事后全过程控制的原则。对…     

材料采购比价调研实践

近年来，上海新工联（集团）有限公司审计室十分重视围绕降低企业运行成本，提高经济效益的审计，2007年选择了集团有关企业的部分办公用品采购进行比价调研，目的旨在通过与各被调研单位之间的沟通，为企业办公用品的采购提出有效建议，寻求质优价廉的产品，促进企业增收节支、降本增效，从而体现集团内部审计监督、服务的功能。     

新形势下数智化招标采购审计 助力企业防范风险的探索实践——以SI公司招标采购审计为例

当前,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,对企业正常生产和产业链平稳运行带来严峻挑战。招标采购作为企业价值链的重要一环,对保障企业供应链安全稳定、降低采购成本、提升经营质效等具有重要作用。近年来,SI公司电子招投标平台建设不断加速提档,招标工作不断向标准化、电子化、智能化转型升级。本文结合新形势下招标采购呈现的特点,归纳总结数智化招标采购审计在助力企业防范招标业务风险、提升管理治理水平、确保供应链安全稳定等方面的具体应用,实现招标生态健康发展。     

浅析企业内部审计存在的风险及预防措施

本文通过分析企业内部审计的特征,来进一步分析内部审计存在的风险,并进一步提出内部审计风险防范的措施.     

防范企业物资采购风险的审计对策

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。     

浅析企业内部控制审计风险

2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》三大配套指引。其中《企业内部控制审计指引》的发布,标志着企业内部控制审计在我国的广泛实施,也伴随着内部控制审计风险的产生。本文从内部控制审计风险概念出发,分析了内部控制审计风险的构成要素,并对内部控制审计风险的防范进行了探讨。     

加强比价管理控制采购成本

上海氯碱化工股份有限公司是以生产烧碱、聚氯乙烯为主的基本化工原料生产企业。自1992年由原国有全资企业改制上市以来,适时引进、吸收、消化和不断技术改造,烧碱、聚氯乙烯产量分别达到35万吨和28万吨,均处全国同行业领先;年销售收入25亿元,总资产48亿元,净资产26亿元。公司在实施计划经济向市场经济转轨的过程中,面对激烈的国际竞争,主要原材料完全市场化并与国际接轨的严峻挑战下,围绕如何眼睛向内,紧紧抓住原、辅材料采购这个“牛鼻子”,采取以比价管理为突破口,通过控制采购成本来推动降低成本的做法,取得了一定成效。一、理顺供求关…     

乳品企业采购合同与采购价格内部审计实践探索

采购管理是企业管理中的重点和难点,企业加强采购管理能够有效的降低成本、提升产品质量,可以说是增强企业核心竞争力的主要途径之一。采购合同和采购价格是整个采购业务的核心内容,乳品企业如何通过内部审计来加强对着两方面内容的监管,值得我们关注。本文首先对采购业务内部审计目标和内容进行概述,然后分别对企业采购合同审计实践及采购价格审计实践作出解读。     

浅析企业内部审计存在的风险及控制对策

随着现代经济的迅速发展,企业之间的竞争也愈加激烈,内部审计制度作为企业发展管理环节中的重要部分,在企业整体的运行过程中发挥着举足轻重的作用。所以对于现代企业来说能否合理的控制内部审计过程中出现的风险,成为人们日益关注的焦点。本文主要对我国现在企业内部审计中存在的风险进行分析,并且提出相应的控制对策。     

公立医院采购中内部审计风险防控探析

2021年国务院办公厅下发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求提升公立医院高质量发展新效能,其中完善内部控制制度是防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险的有效途径。因公立医院采购的品种多、金额大、专业技术性强等特点,内部控制必须健全有效,内部审计部门应充分发挥监督作用,才能为公立医院高质量运营保驾护航。     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

浅析内部审计风险的产生及防范

内部审计风险,是指企业内部审计人员对被审计单位经济活动审计后发表的不恰当的审计结论,由此造成被审计单位和与之相关方面遭受损失或损害,并由此引起审计组织和审计人员对此承担责任的风险。内部审计风险主要包括固有风险、控制风险和检查风险,并普遍存在于审计过程的每一个环节,审计人员的任何一点疏忽大意,都可能导致或增加审计风险。     

接轨国际审计 防范企业风险

伴随着经济全球化的浪潮,市场竞争越来越激烈,公司的经营风险也越来越大,公司决策层和管理层要非常重视风险管理和控制,提高审计人员识别风险,对风险做出合理的判断的能力,根据风险的影响程度制定控制措施。所以,现行的内部审计新理念是:内审人员从各方面规避公司风险才算称职,即内部审计师就是风险评估师,内部审计的职能从对财务管理系统的分析评估扩展到对整个管理系统进行分析评估,促进完善内部控制,做好风险管理工作。审计工作重点应当放在风险管理方面,内部审计与公     

论内部审计风险及其防范对策

2015年以来,我国经济状况每况愈下,市场需求不断减少,市场竞争不断加剧,市场资金链时常出现断裂,使得许多企业面临严重的财务危机和生存困境.在这种条件下,如何控制企业自身的财务风险,保持对企业内部各项事务的全面控制,是企业应当着重考虑的问题,所以企业的内部审计工作显得尤为重要.但是目前大部份企业的内部审计制度不够健全,使得内部审计面临较大的风险,我们通过对造成内部审计风险的原因进行分析,提出相应的建议,以完善企业的内部审计制度.     

浅析企业内部审计风险及其防范策略

本文以企业内部审计作为分析对象,从具体的定义出发,解构审计风险的特点,阐述审计风险的成因,并给出防范的策略,以期为企业内部审计从业者提供参考。