我国物流产业国际化过程中的障碍及对策

经济全球化推动了各国企业的国际化。随着我国物流产业的全面开放．我国物流企业迫切需要学习和借鉴国际先进物流企业的发展模式，加快国际化发展进程。在国际化学习和发展过程中增强竞争和生存能力。本文首先总结了物流产业国际化的特征．即我国物流产业的国际化发展目标．然后分析了我国物流产业国际化进程中需要克服的障碍，最后有针对性地给出了可行的对策和建议。     

外资物流巨头并购危及国内产业链

随着我国准时化物流需求逐渐增多，尤其是加入WTO后，外资物流企业在华开展业务的限制不断放宽，越来越多的跨国物流企业纷纷看好我国物流业广阔的发展空间和巨大潜力而进入我国，拉开了全面进攻的架式。     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低，近4—5年国内物流企业数量急剧增加．国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段．我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度．而物流企业员工由于历史原因形成的低素质．低工资．低管理，低技术，我国现阶段“学院型”物流人才培养与我国物流企业急需“操作型”高素质人才差距很大．导致我国大中小型物流企业中高层人才短缺，管理滞后，电导致物流行业所说的本行业进入“洗牌”阶段。     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低．近4．5年国内物流企业数量急剧增加，国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段，我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度，而物流企业员工由于历史原因形成的低素质、低工资、低管理、低技术。     

对胜利油田发展现代物流的探讨

随着全球经济一体化发展进程的加快，现代物流将成为新世纪我国经济发展的重要产业和新的经济增长点。特别是我国加入WTO后，世界上一些大的财团公司纷纷抢滩登陆中国大陆参与物流投资与建设，一方面对加快我国物流发展起到了促进推动作用，另一方面使国内物流竞争更加激烈，国内物流企业面临着前所未有的严峻挑战。在新的经济形势下，作为物流—个重要分支的国有企业物资流通部门如何适应当前发展的形势，     

中国物流企业国际化的制约因素及对策研究

经济全球化进程的加快．创造了庞大的国际物流市场。推动了我国物流企业国际化的发展，但目前我国物流企业国际化的成功案例屈指可数。文章认为制约因素主要包括管理、物流技术、标准化、信息化、专业人才、国际环境等方面，并针对性地提出提高服务意识、加快技术革新、提高标准化信息化水平、加强专业化人才培养力度以及适应环境等对策。     

竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

基于对我国现代物流企业的分析,竞争战略的选择,结合我国现代物流产业的实际,我国现代物流企业的竞争战略主要有低成本领先战略、产品差异战略、集中化战略和国际化战略。文中主要分析这些竞争战略在我国现代物流企业管理的具体运用,以此来指导我国现代物流企业的实践。     

发挥武汉地域优势创建物流中心城市

物流在一些发达国家特别是在美国、日本等国发展很快并在国家经济命脉中占有举足轻重的地位。而我国的物流事业起步较晚。国内一些仓储运输等企业虽然也在不断发展，但跟国外一些先进的物流企业相比存在较大差距。中国是一个发展中国家，特别是加入WTO后，市场经济迅猛发展，使得物流业需求不断提升，1997年我国物流消费为130亿美元约占当年我国GDP的14．5％。因此，物流行业是一个“朝阳”产业，今后的几年物流的快速发展，必将对我国经济产生重大影响。     

中外物流企业的合作与竞争

入世后我国物流企业整体竞争力的提高，要着眼于确定明确适宜的发展战略和市场定位，以利培育竞争优势和获取较大市场份额。近年来，我国物流产业和企业都有了较快发展，但与发达国家比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，提高我国物流企业的整体竞争力水平，这样有利于我国物流企业走向世界和在本国市场与外商开展合作与竞争。本文运用合作与竞争的基础理论，分析论述中外企业合作以利竞争的战略，提出企业与外商开展不同形式的合作，以提高自身竞争力的问题。     

物流市场价格低迷的原因与出路

近几年来，特别是入世后，我国物流业引起了国内外的广泛关注，物流市场成为热点之一。国家首次把物流作为新的产业列入“十五”计划，各省、市大中城市尤其是沿海大中城市，纷纷把物流作为支柱产业来规划，大多已进入实施阶段：原有的仓储、运输企业中不少改制为第三方