企业改制后如何做好职工的思想政治工作

当今,企业改革主要是以"产权改革"为核心,整体进行改革的。但是在这种改革制度下,有些职工在心理和心态上会出现多变,复杂,甚至产生急躁的情绪。面对这种状况,如果不及时对员工的心态进行引导和调整,往往会强烈影响企业改革速度以及社会的稳定。因此就需要深入理解职工思想动态,做好职工思想疏导工作,采取积极有效的措施,以促进企业的制度改革。     

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《经济》:产业整合中国企业的前途命运产权重组被认为是国企改革的灵丹妙药但国企改革的大方向在于产业整合而不是产权改革。中国各省市正在展开一轮新的产权转让风潮,北京、深圳、湖北、湖南、山东等省市将国企的大部分股权出售给民营企业或外国公司。北京的官员表示,将出售104家市属国企的股权或股份。其中包括一些知名品牌,如无锡的小天鹅公司,8月份被南京的一家私营企业斯威特集团(SVTGroup)收购。产权重组被认为是国企改革的灵丹妙药。但国企改革的大方向在于产业整合而不是产权改革。中国零售业的情况证实了这一点。封面秀…     

从具体案例看国有企业"混改"员工持股

很荣幸就当下国企改革中员工持股相关问题跟大家做一个分享.我主要从国务院国资委、财政部、证监会印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(以下简称 "133号文")公布以来部分中央企业包括一些部委和地方国资企业 "混改" 中员工持股的现实案例给大家进行一下分享.便于让大家更清楚地了解现在 "混改" 中一些央企和地方国企员工持股的相关情况.     

“营改增”背景下建筑施工企业的影响与应对策略

我国于2016年5月全面推行了"营改增",政策的实施,势必会在一定程度上对企业产生影响。"营改增"是当前我国税制改革的重点内容,对各行业都产生了重要的影响。建筑施工企业受"营改增"的影响比较大,应当以积极的心态和有效的策略,来面对"营改增"带来的机遇与挑战,从而增强企业效益和市场竞争力,实现企业健康、良性地发展。     

新世纪国企改革发展的战略思考

面对国内外新的形势特别是全球化新趋势,我认为必须认真研究,进入21世纪国企改革发展的战略问题,进一步深化对国企改革与发展问题的认识。正确认识国企改革发展的长期性目前,人们对国企改革发展的长期性、艰巨性认识不足,认为经过这些年的改革,加上”三年脱困”,国企改革的任务已基本完成了;还一部分同志对国有企业面临的问题看得过重,对搞好国企缺乏信心,有的甚至认为只有私有化才能解决国有企业的问题。持上     

提升国资监管效率和国企发展活力

南京是江苏省国有经济比重最高的城市。市委市政府一直高度重视国资国企领域改革创新,从本世纪初的市属国有企业“三联动”改革,到“上南合作”、组建中电熊猫、南京港重组,以及市属企业之间的合并重组,极大地促进了国企活力的增强、实力的提升。     

国有企业混合所有制改革实践问题研究

当前,我国国企混合所有制改革呈现"提效率""扩范围""深融合"的发展态势,在改革实际操作层面上还存在诸多的难点、困惑和体制机制层面上的障碍和问题,例如实施规则不明确、执行无依据,混改程序规范性不强,对于战略投资者如何选择缺乏原则和标准,如何设置股权比例不清晰,员工持股、市场化用人激励约束机制不健全、改革容错免责机制等配...     

浅析国企员工职业生涯发展规划

当前,大部分企业已经实施员工职业生涯发展规划并且取得了显著成效,但国有企业在这方面仍然有些落后。而在国有企业改革中,员工职业生涯发展规划是特别重要的一个突破点。文章分析了当前我国国有企业的现状,职业生涯发展的内涵及其对解决国企困境的作用,现阶段我国国企员工职业生涯发展规划存在的问题,并且针对这些问题提出了自己的建议。     

混改背景下股权激励效应研究 ——基于深圳企业改革调研

国企混改在进入攻坚阶段以后所面临的深层次问题,是如何有效加强对经营者的激励和约束.建立差异化的股权激励机制,有利于提升企业的运行效率和创新力,保持企业稳定发展.深圳对于国有企业的激励制度改革一直都是勇于先行先试的,围绕企业资本功能属性,持续探索以完善企业治理结构为目标的股票期权长效激励和员工持股报酬制度的建立,创新国企...     

双边“混改”

国企或者国有资本主动以合适的方式参股或者投资民企,可能是国企改革方式的一个重要突破十八届三中全会做出了积极发展混合所有制经济的决定,"国企混合所有制改革"也成为社会上的热门话题。事实上,"混改"应该是双向的,非国有资本"混入"国有资本,国有资本也可以"混入"民企,而且后者更应该成为"混改"的主攻方向。混合所有制经济是基本经济制度的实现形式,其主要表现在企业股权结构多元化,不同属性的资本共同持有同一企业的股份;实现形式主要通过交叉持股。     

这里有龙

前几天,我看到一则新闻,说是有些人对中国龙年发行的邮票上龙的形象颇有微词。显然,他们认为邮票上龙的形象与传统的中国概念中的龙形象不符,邮票上的龙看上去十分“凶猛和可怕”。这让我想起了我的一个学生,她对于她的银行卡被叫做“龙卡”（Dragon Card）非常不满,因为她坚持认为英文中“dragon”一词翻译成“龙”十分不准确。     

“营改增”对地方产业转型和高技术产业发展的影响研究——以广州和深圳为例

"营改增"是我国税制改革的重要措施。在我国经济进入新的转型升级阶段背景下,本文研究了"营改增"对我国地方产业结构转型和高技术产业发展的影响,以及对地方财税收入的影响。通过对广州和深圳两个发达城市在"营改增"税制变迁下产业结构变化和地方税收增长的数据比较分析,发现"营改增"有利于新经济业态企业发展,对在第四次工业革命引导下的城市产业结构转型升级有促进作用,也有利于地方财政收入的稳定增长。未来应当继续深化"营改增"税制改革,进一步为科技创新型企业减负,使地方政府能够科学地引导城市产业结构转型升级,促进科技创新企业发展。     

国有资本投资运营核心功能要点分析

<正>踏上新时期的国企改革征程,国有资本投资运营与布局调整也随之进入新发展阶段一、深圳国资运作经验解读深圳与上海同为区域性国资国企综合改革试验试点,但是与上海国资相比,深圳发展较晚,然而,在短短几年时间内,深圳市国资部门搭建了一个"国有大资产"平台。(一)深圳市政府大力支持1.流动性充沛2020年底,深圳市属国有企业总资产达到4.11万亿元,现今的深圳国资市属企业总资产全国排名第四(上海、广东和北京位列前三),利润排名第二(上海位列第一)。深圳国资发展最重要的原因是流动性充裕,     

2021第三届中国企业并购与国企混改(成都)峰会成功举办

2021年5月27 日,由中国企业国有产权交易机构协会(简称中国产权协会)主办、以"产权市场促进资本与产业融合,服务国企改革三年行动"为主题的"2021中国企业并购与国企混改(成都)峰会"在成都拉开帷幕.本次峰会是在"十四五"规划开局之年,同时也是中国共产党建党100周年的新时代、新背景下,产权交易行业贯彻落实一年多来党中央、国务院相继印发的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》和《建设高标准市场体系行动方案》等文件精神,以实际行动服务国资监管和国企改革"三年行动"的具体体现.峰会的召开旨在推动产权交易资本市场更好助力企业并购与国企混改,围绕国企混改和实体经济发展谋划新思路,解决新问题,共同探讨"十四五"时期产权交易资本市场发展的新趋势、新方向和新路径.     

浅谈国有控股混合所有制中小企业的公司治理结构

文章重点探讨国有控股下属的二、三级子公司混合所有制发展中的问题,并以此为经验,以公司治理结构的建立和完善为抓手,助力大型国企混改的全面推进。在混合所有制的改革中,如何解决国有控股"一股独大"的问题,避免内部人控制;保证民营企业的话语权;处理好"新老三会"的权利重叠和矛盾尤其是理顺党委会和董事会之间的关系;融合不同的企业文化理念等,都是国有控股混合所有制改革中必须经历的不可避免的问题。文章认为,应从完善公司治理结构为切入点,强化董事会在公司各项决策中的作用,有效落实董事会的各项职能,从而带动股东大会、监事会、管理层的作用发挥,形成完整的"三会一层"的决策和权利制衡机制,解决内部人控制问题;建议从国家层面完善混合所有制的顶层设计,把对下属企业公司治理机制的建设,作为对国企大股东领导人的考核指标;国企在充分竞争行业的有序退出,是混合所有制企业中"一股独大"问题最好的解决办法,有效提高企业的经营能力,提升市场竞争力,也对其他小股东的权益是一种保护。     

新生代员工工作价值观与关系绩效的实证研究——基于组织环境的调节作用

国内外研究中,"新生代员工"泛指1985年以后出生的员工。随着他们成为职场的主力军,新生代员工也更多地受到社会关注。新生代员工表现出与之前的70后、80后完全不同的价值特质,这影响了他们的工作态度、职业规划等,也对他们在工作中表现出的敬业度和人际关系产生了不一样的影响。文章基于工作价值观、关系绩效、组织环境的相关理论提出假设。选取电子信息类企业的新生代员工为研究对象,对南京地区6家企业的163名新生代员工的样本数据进行实证分析,基于数据分析与后期的实地访谈结果,文章从改善激励方式、组织结构、人岗匹配度三个方面对企业的管理提出了建议,希望有助于解决企业目前面临的新生代员工的管理问题,促进企业和新生代员工的共同发展。     

"混改"总体方案的制定及关键问题

2016 年 12 月召开的中央经济工作会议提出 2017 年 "混合所有制改革是国企改革的重要突破口",根据会议要求,我国七大领域电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等已迈出实质性步伐;由东航集团、联通集团、哈电集团、南方电网、中国核建集团、中国船舶工业集团和浙江省国企构成的 "混改6+1" 试点全面推进;各省、市、自治区政府大力推动国企改革,地方国企 "混改" 细则密集出台,多地进入试点企业遴选、实施期.由此可见,国企 "混改"工作已经全面铺开.     

埃通电气员工持股:未竞的试验

埃通电气的股权结构是二元结构,这竟然成为其致命的缺陷1997年,上海埃通电气勇吃螃蟹,在上海国企首试员工持股。如今,由于种种原因,这家公司已经不复存在,但其创立的"埃通模式"为后来的企业员工持股改革提供了镜鉴,其经验和教训在新一轮的国资国企改革中仍有重要的借鉴意义。由起脱胎于上海纺织机电厂的埃通电气从一出生就烙上了改革的烙印。上世纪90年代,正是上海纺织产业重组的年代。     

换一个角度思考

任何人的思考都很难跳出自己的角度,这是一般规律。因此,在企业内部,不同层级、不同部门的管理者,还有不同岗位、不同经历的员工,每个人在面对一些事情,做出"我认为好坏和对错"的价值判断时,起决定作用的是"我"的角度。而要形成共识,就     

国企苦旅

国企改革的话题,从中央到地方,从经济理论界人士到各路媒体,都已经讲了20年,我们的国企大军,从被动改革到主动改革,一路跌跌撞撞,也历经了20个春秋的艰难苦旅。 21世纪的今天,面对全球经济一体化,面对加入WTO之后的国际竞争,我们不得不旧话重提。因为,国际市场不认中国特色,国际竞争不分所有制,那是一场更残酷的实力拼杀与较量。 我国进行经济体制改革之初,中共中央英明决策,将国有企业改革作为推动整个改革的主线。国企不改,整个经济体制改革就难以取得成效。 自1978年开始,从扩权让利、利改税、承包经营制到建立现代企业制度试点,“抓大放小”,调整和完善所有制结构,从战略上调整国有经济布局。国有企业离开了计划经济的根据地,踏上了寻找市场经济根据地的艰险之旅。