浅析油田企业全面预算管理和成本管控

随着油矿资源的减少与开采竞争的加大,油田企业在面临日益激烈的压力。面对巨大的发展压力,油田企业寻求积极的管理方式提升管理效率,以扩大效益。全面预算管理和成本管控是目前较常用的两种管理方式,本文就这两种管理方法在油田企业的应用作简要分析。     

浅析油田企业全面预算管理和成本管控

随着油矿资源的减少与开采竞争的加大,油田企业在面临日益激烈的压力。面对巨大的发展压力,油田企业寻求积极的管理方式提升管理效率,以扩大效益。全面预算管理和成本管控是目前较常用的两种管理方式,本文就这两种管理方法在油田企业的应用作简要分析。     

全面预算管理视角下医院成本管控探析

当前,成本管控已经成为各级医院日常管理工作的重点,且关系到医院未来的发展。强化医院全面预算管理下的成本管控力度,是当前提升多数医院经济效益的有效途径。因此,本文从全面预算管理角度下医院成本管控现状出发,对其进行深入的分析和研究,并探究如何利用全面预算管理方式来进一步加大医院成本管控力度,从而在此基础上提出相关应用策略,以期促进医院长期稳定发展。     

基于全面预算管理的食品加工企业成本管控探析

在当前经济发展迎来新变化的情况下,人们对食品加工行业有了新的要求,食品加工企业面临着巨大的竞争压力.食品加工企业为了获得经营利润,减少竞争成本,提高经济效益,需要对成本加以控制,引入全面预算管理方式,应对市场压力.本文对食品加工行业新形势下的工作现状进行了讨论,指出了企业应当注意的管理方向以及科学的成本管理策略,希望能够为食品加工企业的成本控制提供帮助.     

国有企业全面预算管理下的成本管控分析

预算管理是国有企业财务管理的重要工作,贯穿于经营活动的每个环节。通过预算编制、调整、考核可以做到对经营业务事项的事前、事中、事后控制,优化资源配置,提升企业效益。本文以国有企业在全面预算管理下如何有效提升成本管控水平为切入点,分析了预算管理在成本管控方面存在的问题,并提出了具体的方法措施。     

论水利工程建设的成本管控策略

水利工程建设事业是一项利国利民、功在当代、利在千秋的工程建设事业。随着我国经济实力的增强,用于水利工程建设项目上的资金也越来越多,我国的水利工程无论从技术还是从管理上都上升了一个新的高度。在水利事业的发展进程中,加强对该类工程建设的成本管理和控制成为其质量水平提升的基本保障,成本管控项目也纳入水利工程企业的重要管理范畴。本文从水利工程建设的成本管控的基本内容介绍入手,对其成本管控中存在的问题进行简单分析,提出加强成本管控的具体思路和策略,以期为我国水利工程建设服务。     

建筑施工企业的成本预算与管控方法

建筑施工企业想要获取更加长久的发展，就需要抢占更多的市场份额，加强自身的竞争实力，获取到更多的经济效益和社会效益。建筑施工企业提高自身经济效益的重要途径是发展经营业务和节约生产成本。节约生产成本的重要方法就是进行成本预算的管理和控制。本文主要从建筑施工企业成本预算管控的必要性入手，对其当前成本预算管控中出现的问题进行分析，提出了一些具体的管控方法。     

企业成本管控问题研究

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战也越来越大,企业通过合理的成本管控,可以在激烈的市场竞争中取得优势,让企业健康发展。本文主要分析了目前成本管控存在的如管理层的成本管控意识淡薄、企业没有健全的成本管控制度、成本核算人员水平参差不齐、成本核算方法落后、企业员工素质不高等问题。据此,提出了加强全员成本管控意识、健全成本管控制度、提高成本核算人员水平、改进成本核算方法、提高企业员工素质等措施,用来改进企业的成本管控水平,以期为企业的发展提供更强有力的保障。     

信息技术研发项目成本管控问题及应对举措

随着现代科技的高速发展,各行各业越来越依赖科技的力量实现管理效能的提升,信息技术研发工作日益得到各方面的重视。以信息技术研发为主的企业,研发项目多、投入大,成本管控是一项重要而又具有挑战性的工作。当前,研发企业普遍重视技术开发,却忽略了对成本的管控,给企业的长远发展带来了隐患。本文以信息技术研发企业为研究对象,分析了研发项目的成本构成、特点及成本管控对企业的重要意义,剖析了研发项目成本管控中成本管控组织及管理体系不完善、缺乏研发项目成本管控制度和机制、研发流程缺乏系统的设计和管理、成本管控措施未能融入研发过程、财务流程与研发流程融合不充分、成本内控机制未能充分发挥作用、研发团队管理不到位、人员成本没有得到有效控制等具体的问题,并针对这些问题,提出了研发企业应树立成本管理理念、做好顶层设计、构建科学有效的研发管理流程、将财务BP融入研发项目生命周期成本管控、加强研发队伍建设等应对举措,以期为信息技术研发企业的项目成本管控工作提供参考。     

高校成本管控问题探讨

随着政府会计制度及成本核算指引等一系列政策的出台,国家对教育事业的投入不断增长,高校的财务环境发生了很大变化,高校需要认识到成本管控工作的重要意义,认清自身在落实成本管控方面存在的一些问题,通过不断改进从而做好成本管控工作。本文首先对高校成本管控工作的重要性进行分析,进而发现当前高校成本管控存在的问题和局限性,最后提出加强高校成本管控工作的相关对策,旨在推动高校落实成本核算指引,逐步实现强有力的成本管控和不断推动高校改革发展的目的。     

浅析汽车经销商集团成本管控问题

汽车经销商是我国汽车销售的主要模式,在汽车成为家庭必备物件之后,各汽车经商已从个性突出,品牌单一转变为具有同一的文化理念和销售渠道的汽车经销集团,无论是关于汽车经商企业的形象树立,还是在汽车品牌的提升方面,汽车经销集团都具有显著优势。虽然汽车经销商单店的成本控制已经成熟,但在汽车经销集团成本管控方面还可以更加深入的发展,扩大整体盈利性,提升企业整体竞争能力。     

企业成本管控相关问题探讨

企业成本是影响企业利润的主要因素,同时也是构成企业价值的重要部分.在现今日益激烈的市场竞争下,科学有效的成本管控环节可以有效提高企业的市场竞争力,从而提升企业抵御风险并持续健康发展的能力.本文从企业成本管控的必要性出发,通过阐述企业成本管控环节存在的问题,提出帮助企业降低成本,提高企业内部成本管控力度与企业经济效益的相...     

国有企业成本管控探讨

国有企业作为国民经济的重要支柱,其运营情况与国家经济发展情况密切相关。对于国有企业而言,其主要运营目的是为了实现对国有资产的保值和增值。在这个过程中,国有企业的成本管控工作具有极其重要的意义。本文在简述了国有企业成本管控意义的基础上,对企业内控体系不健全、成本管控缺乏全面性等问题进行了详细分析,企业只有针对问题采取相应措施,才可以推动企业成本管控工作的开展,使企业的管理水平得到提升,从而实现企业经营效益的增加。     

制造业财务管理中的成本管控探析

制造企业想要获得成本优势,财务的成本管控思路必须要转型升级.除了建立成本制度,推行目标成本和预算管理,加强成本分析与考核等传统手段外,还要从战略层面思考成本的投入产出,站在供应链的高度建立企业竞争成本优势,深入产品设计的事前阶段,利用更新的信息技术手段,成为成本发生部门的合作伙伴,才能最有效的降低企业的成本,增加企业的经济效益.     

水利工程基建项目成本管控问题研究

随着我国水利工程项目投资力度的不断增强,对其进行成本管控已经成为工程项目管理中的重要内容之一。本文揭示了基建项目成本管控的现实意义,分析了目前基建项目成本管控过程中存在的主要问题,并在此基础上对基建管理过程中的问题提出改进措施及建议。     

行政事业单位成本管控问题探讨

行政事业单位具有一定的行政管理职能,做好日常管理工作中的成本管控工作,对行政事业单位发展具有十分重要的意义。现阶段,部分行政事业单位的成本管控工作仍存在一些问题,主要表现为成本管控意识不强、绩效考核制度不完善、成本预算管理不到位、支出审批控制不严等,制约了工作效能的提升。本文对当前行政事业单位成本管控的共性问题进行分析探讨,并提出了具体的工作建议,希望为行政事业单位的成本管控工作提供借鉴。     

浅析供电企业成本管控问题

有效的成本管控可以降低企业运行成本,增加企业盈利能力和综合竞争力,提高企业的发展效率。本文作者将结合多年供电企业财务管理工作经验,分析指出当前经济条件之下完善供电企业成本管控的重要作用,指出部分供电企业成本管控存在的问题,并为我国供电企业完善成本管控工作提出合理的建议和对策。     

企业成本管控的问题及解决对策分析

随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业的生存压力增加,成本管控的作用日益凸显.为推动企业的改革发展,国内外学者持续研究提高企业成本管控的手段,以实现提升企业整体成本管理水平的目标.本文将通过分析企业成本管控中存在的问题,有针对性地提出相应的解决对策,为企业发展提供一些参考.     

浅析二级公立医院成本管控存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,我国分别于2010年底相继推出了《医院会计制度》、《医院财务支制度》。这两项制度的推出对于促进我国独立核算的公立医院提出了更高的期望。目前,我国大部分公立医院已经逐渐意识到成本核算对公立医院管理的重要意义和作用。同时,很多公立医院开始实施成本核算体系,在成本核算中,由于成本核算的范围不明确、费用分摊的方法不一致,导致很多公立医院成本核算出现了经济责任不明确、成本核算混乱、资源使用效率低下、医院运营成本增加、患者负担加重等问题。本文将就我国二级公立医院成本管理与控制中存在的问题进行分析,并找到相应的解决对策。