基层央行编制部门预算存在的难点及建议

部门预算的实行,有效地促进了基层央行加强财务管理,提高财务资金的使用效益。但在基层央行推行部门预算难度普遍较大。本文主要通过分析基层央行编制部门预算存在的难点,提出改进对策建议。     

浅析高校物资采购及管理

"科教兴国"战略作为我国长远发展的一项重要国策,教育的巨大作用已经越来越被人们所重视,高校作为教育发展的核心阵地历来是国家和地方政府投资的重点。那么如何规范的采购物资,克服采购过程及合理管理等问题是本文所要探讨的内容。随着我国市场经济体制改革的不断深化和高校办学规模的扩大,每年用于设备采购方面的资金已经是学校办学经费开支中很重要的一部分。在深入研究国内高校物资采购相关历史文献资料的同时,借鉴其经验教训及完善的制度,对解决高校现存问题是必要而切实可行的。     

浅议高校设备采购的合同管理

<正>一、高校采购合同管理的含义和现状(一)高校采购合同管理的含义合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同一经签订,只要其合法、有效,即具有法律约束力,合同双方的权利和义务就被限制在合同上。高校设备合同管理是指高校对合同进行依法订立、履行、变更、     

高校招标采购业务的风险管控机制探析

本文在构建高校招标采购业务风险防控框架的基础上,结合高校招标项目的类型、金额、单位等关键基础信息,分析了常见的采购业务风险,并对高校招标采购业务风险给出了相应的解决策略,指出了高校招标采购业务风险数据积累、挖掘、分析和预警的方向,以期为高校招标采购业务风险防范提供参考。     

我县信访维稳工作的难点及创新思维与举措

信访维稳工作是党和政府同人民群众联系最密切、最直接的一项工作,是实践科学发展观的具体体现。辽阳县强化执政为民理念,创新信访工作机制,使一大批涉及民生的热点难点问题得到切实解决。     

高校部门创收活动管理思考

高校各部门利用学校资源开展创收活动,提高了学校资源的效益,增强了办学活力。目前有些高校的部门创收活动现状不利于学校的和谐与发展。本文从创收活动的立项审批、项目管理等方面进行了思考,力求高校的部门创收活动朝着健康有序的方向发展,确保学校利益,兼顾部门和个人的利益,激发职工的积极性,促进学校长远发展。     

“放管服”条件下高校采购管理风险防控探究

在全面推进"放管服"的大背景下,高校能否适应采购制度改革的要求,进行采购管理各环节的风险防控,做到"宽而有据、放而不流",已成为当前亟需思考的问题。本文结合高校落实采购"放管服"政策的举措,梳理该过程中产生的风险点,给出了用法制思维推动改革落地、打造一支专业化的采购管理队伍和推动集中化平台建设的防控建议,真正实现为科研松绑和为高校的创新发展战略服务。     

产权交易内部风险及防范举措分析

随着我国市场经济的不断完善,我国的产权交易活动越来越频繁,一方面对于我国经济的发展有很大的好处;另一方面,过于频繁的产权交易活动中也存在着很大的风险。如何并防范这些内部风险,是当前我国产权交易活动面临的主要问题。本文通过分析我国产权交易的内部风险,阐述相关的防范举措,并指出交易活动中需要注意的几点事项。     

服务采购合同管理存在的问题及解决对策

服务采购活动的采购内容弹性大、可变因素多,管理和监督难度较大。本文结合企业内部风险防控机制建设,从服务类采购合同的评审、签订、执行等主要环节入手,揭示存在的控制风险,客观评价工作状况,认真研究如何解决基础性、症结性问题,探索某科研单位服务采购活动的有效实践。     

高校小额采购存在的问题及改进措施

近年来,高校的政府采购制度不断完善,尤其是电子化采购平台的应用,进一步促进了政府采购效率的提高。高校采购有别于其他单位,尤其是小额采购具有较强的不确定性和复杂性。本文结合高校的工作经验,针对现行采购模式下存在的家具、小额设备的采购问题,分析了问题的关键所在并提出了相应的改进措施,以进一步完善高校的小额采购管理。     

企业集团预算管理存在的难点及解决措施

预算管理作为企业集团资源配置的有效管理控制工具,在财务管理体系中发挥着核心效能。通过对预算管理重要意义的阐述,着重通过对现阶段企业集团预算管理中存在问题的剖析,从预算管理的理念、框架和考核进行了初步思考。     

采购项目风险管理初探

本文提出,采购部门应该建立风险管理制度,并通过风险识别和分析,制定科学的风险应对策略,进行全面的风险监控,实现对潜在风险的有效防范和预警,降低或消除风险因素对采购一作的影响,保证对采购过程的有效控制,从而更快更好地达到采购目标。     

浅议部门集中采购的内部控制

目前,部门集中采购工作取得了一定的成效,各项制度逐步得到完善,采购行为逐渐趋于规范,采购规模不断扩大,规模效益得到逐渐显现.但是,由于制度上的欠缺、监管体制不健全、采购经验的匮乏、政策宣传不够等因素影响,各级预算单位在集中采购工作中仍存在一定的风险隐患,急需加强内部控制的研究.本文在对部门集中采购充分调研的基础上,提出加强内部控制的重点,预防腐败发生.     

企业集团预算管理存在的难点及解决措施

预算管理作为企业集团资源配置的有效管理控制工具,在财务管理体系中发挥着核心效能.通过对预算管理重要意义的阐述,着重通过对现阶段企业集团预算管理中存在问题的剖析,从预算管理的理念、框架和考核进行了初步思考.     

加强采购管理,严把成本和风险关

科学合理的采购管理,在企业管理中有着至关重要的地位,对于企业来说具有十分重要的意义,实施成本和风险控制,是增加企业和社会积累的源泉,是企业增加盈利的根本途径,但是由于受到各种因素的制约,现在许多企业在采购管理,以及成本和风险控制上存在许多不完善之处。本文结合自身企业的具体实际情况,对采购管理,以及成本和风险控制方面提出了一些建议,以供参考。     

浅谈高校招标采购工作存在的问题及解决对策

本文以上海出版印刷高等专科学校为例,梳理统计了学校自2019年以来在工程建设、后勤服务、设备采购、耗材管理等领域招标采购项目的情况,对提高招投标采购服务质量、规避招投标风险进行了分析和研究。     

保险采购招投标难点分析

近年来的实践证明,政府保险采购招投标在制度实践当中还存在着一些问题,并带来很多潜在的风险,这不仅会影响政府保险招投标的声誉,而且也会带来保险公司偿付能力风险的增加,因此分析隐藏在这些问题背后的动因并提出解决之道就尤显必要。     

基层央行集中采购管理工作的难点与对策

随着基层央行工作形势的发展和财务管理的变化,基层央行的集中采购管理工作在执行环节、管理力度等方面出现了诸多难点,本文根据调查,分析了基层央行集中采购管理工作的难点,并提出了建议。     

询价采购的风险及防范

询价采购作为《政府采购法》规定的五种采购方式之一,在响应用户需求,缩短采购周期,降低采购成本上具有一定的优势,它适用于采购货源丰富、价格变化弹性不大且技术标准规范的货物。但与招标采购相比,询价采购在程序的规范性、组织的严密性上还存有不足,这为采购机构实施询价采购带来了一定的潜在风险,需要在询价采购的各个环节上科学预测采购风险,合理制定防范措施,以保证询价采购充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高采购活动的经济效益。