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全面预算管理作为企业管理的重要手段,是推进企业内部管理的主要方法.经笔者了解,全面预算管理诞生于上世纪20年代的美国,并迅速发展成大型企业标准作业程序.将全面预算管理应用在通信企业会计中能发挥出重要作用,促进企业竞争力全面提升.本文将对全面预算在通信企业会计中的实际应用展开讨论. 相似文献
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杨霞 《行政事业资产与财务:下》2023,(12):43-45
全面预算管理是一种全新的管理理念,从企业经营、投资、财务等多个层面出发,实施全方位、全过程及全员参与的预算管理,大数据技术为企业全面预算管理工作提供了技术支撑。本文在阐述企业全面预算管理的特征及大数据技术发展趋势的基础上,分析了全面预算管理的积极作用,在大数据背景下开展企业全面预算管理,需要建立科学合理的预算管理体系,完善预算编制,加强预算执行,进行预算分析,为企业预算管理工作提供参考。 相似文献
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对于企业管理来说,全面预算管理占据重要位置,不仅影响着企业的财务管理效率,同时也在一定程度上关系到企业未来的运营与发展.对此,企业在日常工作中必须要予以高度重视.本文首先基于内控视角介绍了全面预算管理的概念和内涵,其次对眼下企业全面预算管理的现状和问题做了相关的分析和阐述,最后探讨了内控视角下企业实施全面预算管理的相关... 相似文献
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在市场竞争越来越激烈和监管日渐完善的背景下,很多企业引进了战略发展和全面预算管理来提高自身竞争力.然而,部分企业因为经验匮乏、人力资源以及管理模式不够完善,所以战略发展和全面预算管理二者得不到很好的结合,也没能有效发挥保持企业良性循环发展的促进作用.此篇文章主要根据企业进行全面预算管理过程中存在的不足,从实现企业战略发展目标的角度出发,对如何有效实施全面预算管理和实现战略发展目标提出几点建议. 相似文献
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随着市场需求增加和竞争的不断激烈,许多企业开始关注预算管理与成本控制.对通信施工企业来说,实行全面预算管理不仅有利于企业更进一步优化资源配置,而且还能在一定程度上提升企业的管理效能,这对提高企业的经济效益和实现企业经济利益的最大化而言有非常重要的作用.本文从全面预算管理在通信施工企业中的应用进行探讨,研究现阶段施工企业... 相似文献
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随着世界经济全球一体化,市场竞争日益激烈,多元化的市场竞争环境促使企业的财务管理者由"管家"角色转向"战略家"角色,财务管理者既是一个战略规划者、资本优化者,同时也是风险管理者、政策执行者、绩效管理者和利益相关者。因此,企业有必要引入全面预算管理机制来有效加强并实现企业财务战略。本文笔者从全面预算管理的概念出发,简述了企业实施全面预算管理的重要意义,并重点阐述了企业实施全面预算管理的策略。 相似文献
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随着我国经济的迅猛发展,全面预算管理在我国的通信行业中起到非常重要的作用。通过实施全面预算管理,通信行业的战略目标实施的进度可以得到监控,并能有效控制企业的开支进而降低成本提升企业的竞争力。本文对全面预算管理的概念进行了简要介绍,并对其体系进行了阐述,并提出了完善全面预算管理的完善策略。 相似文献
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预算管理是现代企业的新型管理模式之一,一度也作为业绩评价考核的核心标准,企业的全面预算管理模式是企业管理中的一个热门话题.本文就新时期下通信企业财务预算管理中的出现的问题做以分析,并提出相关措施意见,希望能弥补预算管理漏洞,让其更好的为企业服务. 相似文献
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林秀秀 《行政事业资产与财务:下》2023,(21):41-43
预算管理一体化是实现全面预算管理的重要基础,有利于推进财政管理数字化转型发展,为行政事业单位制定战略规划提供参考。行政事业单位在全面预算管理过程中,还存在部分问题需要解决,比如预算透明度不足、审核流程烦琐、预算管理一体化系统不完善、缺乏全面预算管理意识等。对此,行政事业单位需要基于预算管理一体化视角,采取完善措施,促进全面预算管理落实。 相似文献
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近几年来,随着石油市场需求的持续增加,石油产业呈现出扩张的趋势.为了有效控制成本,合理利用有限资源,促进资源在整个石油开采企业的合理配置,需要对企业进行全面的预算管理.本文通过对延长油田股份有限公司青化砭采油厂实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析,总结了石油开采企业在实行全面预算管理过程中存在的问题,并积极探索有效的管控方式和优化策略. 相似文献
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作为对现代企业发展起着重大推动作用的管理系统——全面预算管理,在为企业制定战略性决策、发展目标、财务规范化管理方面都有出色表现,因此每个企业都应高度重视全面预算管理.本文旨在对企业全面预算管理现状进行分析,找到不足并提出行之有效的解决措施,促进全面预算管理水平的提升,为企业长远发展打下基础. 相似文献
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全面预算管理是一项具有很强技术性、科学、高效的管理体系,它对于企业权力分配、责任分发、运营机制优化具有积极的促进作用。在全面预算管理视域之下,建筑施工企业应充分利用、发挥全面视域管理的优势,加强对其的重视程度,不断优化企业内部的资金管控工作、工程施工工作、工程造价工作等各方面工作的实施,提高自身的市场竞争力以及经济、社会效益。因此,本文从全面预算管理视域出发,分析其对建筑施工企业资金管理工作的重要性、建筑施工企业资金管理工作存在的问题,并根据问题提出针对性建议,旨在为行业从业者提供参考。 相似文献
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随着市场经济快速发展,很多科技服务型企业开展了全面预算管理工作,实现企业资源优化分配、提升管理效率、节约成本开支以及完成企业价值的最大化目标.企业全面预算管理是将企业的资金流、业务流有效结合,推动战略目标的实现以及形成核心战略目标.同时也是当代企业管理中的重要成果,可以提高企业控制资金、增加企业市场风险有至关重要的作用.本文综合科技型企业特点和预算管理工作中较为突显问题,对全面预算管理在科技型企业中开展进行了深入讨论. 相似文献