探讨在医院财务管理中精益化管理的运用

随着医疗改革的进行与不断地深入,医院财务管理也应该进行相应的变革,以适应医疗体制的改革,使医院取得更好地发展。财务管理作为医院管理的核心,必须从根本上进行变革,从而适应医疗市场的竞争,在遵守财务管理规章制度的前提下,对医院的财务管理引入精益化管理的理念,从而为医院的财务管理以致医院的经济效益作出应有的贡献。本文主要从精益化管理的概述入手,介绍医院财务管理中引入精益化管理的必要性,并就如何在医院的管理中加强精益化管理进行分析。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节,是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式.随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展,作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用,企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维,提升财务管理效果和效率.我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容,然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性,最后基于自身的实践经验以及理论研究,给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议,以期能够提升企业财务管理的能力和效果.     

基于精益化视角的烟草企业财务管理

在现代企业管理中,财务管理至关重要,可以说控制着整个企业的经济命脉,影响着企业的生存发展,烟草企业也不例外,为了应对国内外严峻的市场竞争环境,必须积极改善财务管理方法。财务精益化管理能有效的降低成本,优化资源配置,创造最大的利润,是当下烟草企业发展的重要选择。     

精益化管理模式在财务管理工作中的应用研究

随着经济的快速发展,精益化管理模式已成为企业发展必然需求.财务管理部门对公司发展具有重要影响,因此,应在财务管理工作中融入精益化管理模式,这样才能提升财务部门工作效率和工作质量,为公司健康可持续发展奠定基础.精益化管理是由日本企业总结出的管理方式,实践证明,这种管理模式适用于大多数企业发展,因此,很多企业都在注重精益化...     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

电网企业精益化管理方式研究

在我国电力企业迅速发展的背景下,对电力企业的管理提出了更高的要求。实施电网企业精益化管理,不仅能够提高生产效率,还可促进顾客满意度的提升。电网企业要想实现创新化发展,就必须加强精益化管理。本文对精益化管理产生背景、机制设计进行分析,并阐述该管理模式下的人才建设和评估体系建设,从而提出具体实施策略。     

刍议精益化管理在供电企业中的应用

构建供电企业精益化管理模式促进企业又好又快发展具有非常现实意义,通过强化供电企业精益化管理,提升供电企业的科学化管理水平,提高企业的经济效益,减少供电企业亏损,为企业的快发展、大发展提供支持.本文首先探讨了精益化管理的基本内涵,论述了精益化管理在供电企业中的具体应用,最后探讨了其应用效果.     

纵谈供电资金精益化管理

由于市场经济的竞争激烈,不少电力用户资金周转出现了困难,需要借助银行承兑汇票来缴纳电费,使得汇票的笔数增多,金额增大,所产生的问题也越来越多.而精益化管理的引入和使用能够促进企业发展,将智能电网作为基础的技术平台,更好地提升资金精益化的管理水平.本篇文章就是在实践的基础上,提出了供电资金精益化管理的有效途径,从而为我国电力事业的长远发展产生一定的启发.     

县级供电公司财务精益化管理的分析与研究

随着经济的发展和国家电网公司"三集五大"的财务集约化管理要求,县供电公司必须要不断完善自身的管理体制,才能够适应上级公司的财务横向、纵向管理对接要求,而财务管理作为供电公司精益化管理活动中的重点节点,起着承上启下的重要作用。文章主要针对县级供电公司财务管理的现状进行分析与研究,进而提出有效构建精益化管理的措施,促进供电公司的全面发展。     

试论机械制造企业精益化生产管理

精益化生产管理讲究规范化、流程化、清晰化和系统化,因此机械制造企业进行精细化生产管理,需要对精细化生产管理进行可行性分析,在此基础上明确管理的基本思路进而设计合理的流程架构和展开全方位的实施管理。     

建筑施工企业精益化成本管理探索

随着我国建筑市场竞争日趋激烈,企业利润逐渐被稀释。因此,建筑施工企业一方面应提高建筑产品的质量,提升市场竞争力;另一方面应加强成本管理,确保企业效益。目前,部分建筑施工企业在成本管理方面存在一定的问题,在一定程度上制约了企业成本管理水平的提高。本文从实际情况出发,阐述了建筑施工企业成本管理的重要性,分析了部分建筑施工企业在成本管理方面存在的问题,并提出相应的解决措施,以期推动建筑施工企业持续健康发展。     

基于精益化管理的烟草商业企业全面预算管理研究

烟草商业企业实施财务精益化管理,是企业实现内涵式发展,推进降本增效的重要举措.本文立足于精益化财务预算管理的内在需要,通过对全面预算管理的现状分析,找出问题和不足,并针对现有预算管理的不足之处,提出了相应的对策建议,以期助力企业精益管理水平持续提升.     

电力企业精益化财务管理的实现方法研究

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,精益化管理模式应运而生。为了更好的将精益化管理模式应用在企业运营管理中,其财务部门也必须应用精益化财务管理模式,促使企业进行全面的精益化管理,能够有效地提高企业的运作效率。本文从电力企业的精益化财务管理出发,对其重要性进行分析,并对其实现途径提出了几点策略。     

企业成本精益化管理应用探索

随着企业之间的竞争愈加激烈,科学有效的成本精益化管理对企业来说至关重要.精益化管理是将管理责任明确化和具体化,以使企业更好地适应市场经济环境的变化,创造更多的资产价值和利润.精益化管理可以有效地控制和降低企业的经营成本,提升企业经济效益,提高市场占有率和市场竞争力.如何合理应用成本精益化管理,成为越来越多的企业迫切需要解决的问题.     

烟台渤海交通电子精益化管理研究

本文以烟台渤海交通电子有限公司为研究对象,简要介绍了烟台渤海交通电子有限公司的发展现状和精益化管理系统,并从宏观经济形式的变化、市场环境的改变和企业自身所存在的问题这三个方面分析了实施精益化管理的必要性,最后详细提出了渤海交通电子有限公司进行精益化管理的实施方案。     

低利润时代企业精益化管理探讨

文章分析了中国企业面临低利润制约的基本现状,精益化管理的基本内涵与实施重点,在此基础上探讨了促进精益化管理的保障措施。     

低利润时代企业精益化管理探讨

文章分析了中国企业面临低利润制约的基本现状,精益化管理的基本内涵与实施重点,在此基础上探讨了促进精益化管理的保障措施。     

火电企业的财务精益化管理

火电企业财务管理难度的日益增加,迫使企业管理者需要考虑财务精益化思想在财务管理中的应用,从而实现财务管理转型的路径探索、实现管理价值最大化、打通管理壁垒、强化企业发展中风险管控等作用,同时解决企业内部控制管理信息系统不完善、预算管理中缺少对精益化管理原则的考虑、成本管控体系不够细化等问题,最终实现火电企业财务管理水平的提升。     

地市级烟草企业预算管理精益化对策探讨

目前国际卷烟市场环境复杂多变,国内由于卷烟品牌日益丰富,卷烟生产市场和销售市场趋于饱和状态。烟草代理企业逐渐增多,竞争压力大,近两年经济处于销售相对低迷状态,因此,目前地市级的烟草企业往往面临增长速度逐渐回落,库存积压现象出现,烟草经营结果受到局限的问题,这就需要从地市级烟草企业预算管理科学化和精细化的角度出发,与时俱进,求变创新,力争适应发展变化的新形势。     

央企研发费用的财务核算与精益化管理初探

本文探讨了央企研发费用核算存在的问题,并从会计核算和自身精益化管理角度提出了加强研发费用核算和改进管理的建议,以期为其更好的进行研发费用核算与管理提供借鉴。