论农村供销合作社的创新

笔者认为解决“三农”问题，关键要靠农民自己，走“合作化”道路，大力发展农村合作经济组织。农村供销合作社是农村合作经济组织的主要形式，通过对现有农村供销合作社进行改革和完善，壮大其实力，扩展其功能，强化其管理，使其真正成为带领农民致富的农民自己的经济合作组织。     

粮食企业改革新思路实现八个创新

２１世纪是知识经济时代。处在这样的新时代，我国国有粮食企业的生产经营活动必然受到重大影响。对此，我们在改革中胆子要再放大一点，思想要再解放一点，实现观念、管理、制度、技术、战略、经营、产品、人才等八个方面的创新，才能适应新形势，取得竞争的主动权。一、观念创新———实现效益高度化企业创新应从转变观念开始，这对企业全部创新活动的发挥具有重要作用。因为知识经济时代的思想观念不同于农业经济时代和工业经济时代的思想观念。就我国而言，计划经济时代形成的思想观念仍较浓厚，因此，首先要树立起市场经济思想观念，进…     

谈营销创新形式与途径

营销一词出自西方企业经营理论。企业要想在激烈的竞争环境中站稳脚跟,并赢得一席之地,必须紧跟时代潮流,创新企业营销模式。创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,尤其在市场经济发展的今天,企业营销模式创新成为新的生机。本文系统梳理当前热点的营销创新形式,并进一步分析企业营销创新的途径与基础性工作,希望对我国企业营销创新具有一定的借鉴意义。     

论企业管理创新

创新是一个国家民族进步的灵魂,也是知识经济的灵魂。知识经济已经初露端倪, 21世纪是知识经济的时代。面对中国加入 WTO和知识经济浪潮的冲击,我们的企业如何迎接挑战和把握机遇 ?毫无疑问,只有创新,惟有创新,知识经济的主体才有生命力,我们的企业才能在新的世纪再创辉煌。企业创新的主体是企业管理的创新,企业管理创新主要体现在以下几个方面： 1.观念创新是企业创新的先导。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中,没有权威,只有创新。由于信息技术的日益…     

着力五大创新推进产业化发展

农业产业化经营是农业组织形式和经营方式的创新。从一定意义上讲，发展农业产业化就是一种创新活动。尤其是在计划经济向市场经济转变，传统农业向现代农业迈进的特殊过渡期，创新能力的强弱，不仅直接影响农业产业化经营的快慢，也直接关系整个农业农村工作的成败。从近年农业产业化经营的实践来看，要破陈规，出新招，要着力观念、机制、科技、服务、方法五大创新，积极推进农业产业化发展。一、观念创新观念陈旧是制约农业产业化经营的最大障碍。由于受传统农耕文化负面积淀和长期计划经济束缚的影响，不少干部群众还没有从思想上跳出小…     

用创新的理念和方式提升农业产业化

本文论述了五个问题:一、以产品创新推进区域化,提升产业化特色优势;二、以体系创新推进信息化,提升产业化竞争优势;三、以技术创新推进标准化,提升产业化质量优势;四、以组织创新推进公司化,提升产业化带动优势;五、以营销创新推进市场化,提升产业化效益优势     

浅议大学生创新意识和创新精神的培养

创新教育是随着知识经济及素质教育兴起而出现的一种新的教育理念 ,它以培养学生的创新精神和创新能力为目的。该文就如何适应新的形势 ,培养大学生的创新意识和创新精神进行了探讨     

国有商业银行金融创新的策略选择

国有银行商业化改革伴随中国经济体制改革已经走过了近20年的历程,但客观地讲,过去的改革还只是较浅层面上的政策改良,还没有建立起与市场经济体制相适应的经营和管理体制,经营缺乏活力。这种状况已经影响到我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善。目前阶段,国有商业银行必须进行管理体制创新,健全法人治理结构,全力打造动力和压力有机结合的经营机制,不断提高整体竞争能力和盈利能力。加快管理创新,形成适应市场竞争要求的内部管理体制(一)有步骤地进行股份制改造。“十五”计划纲要提出对国有独资商业银行进行综合改革,有条件的国有…     

供销社的希望在于创新

当前,供销合作社改革与发展正处于关键时期,只有高举为农服务大旗,积极推进改革创新,才能在激烈的市场竞争中不断走向新生.     

企业市场营销创新

为了适应知识经济时代的新要求,增强企业市场竞争力,企业应从市场营销的观念、方法、策略等方面进行创新。     

财务创新管理初探

为适应新时期经济发展的要求,企业财务管理要从预算管理、融资内容、投资管理、风险管理,以及收益分配方式等方面进行创新。财务创新管理是一个重大的理论和实践课题,必须转变理财观念,提高财务人员创新能力,并借鉴国际经验,积极开展相关理论研究。企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是从管理科学进步的一般规律,归纳出财务管理进步的一般规律,包括：财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具,等等。由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。     

我国水果业的五大创新

我国作为世界生产、消费、进出口水果的大国,随着2001年12月11日我国正式成为WTO的成员国,国外水果的进入,必然会对我国的水果业产生影响.只有大力推进改革和创新,实现我国水果业与国际市场的接轨,提高产品质量,才能提高我国水果的国际竞争力.     

粮食事业的发展与创新

深化粮食流通体制改革,是实现粮食事业发展的根本动力和方向,只有在改革中不断寻求发展,才是粮食事业稳步发展的惟一出路。在粮食流通体制改革进程中,如何向改革的深度和广度发展,其关键就是“创新”。“创新”就是冲破旧的传统观念和体制的束缚,实现一种适应社会 进步的、崭新的理念和体制。粮食企业应从四个方面实现创新。     

创新是农经工作的灵魂

面对新世纪———知识经济时代的到来 ,面对中国加入世贸组织后我国即将面临的机遇和挑战 ,我们有许多问题要思考解决 ,有许多工作要计划落实 ,有许多任务要布置完成。这是时代所赋予我们广大农村工作者的历史重任。在这一新的历史条件下 ,要进一步全面贯彻落实好党在农村的一系列路线、方针、政策 ,卓有成效地做好农业增产、农民增收和保持农村社会稳定的各项工作 ,不仅需要我们继续发扬全心全意为人民服务的奉献精神 ,更需要我们弘扬开拓创新精神。创新是一个民族振兴的不竭之源。不创新 ,就不能进步。深化改革 ,勇于创新 ,应当成为走进新…     

关于建设创新型地勘单位的思考

创新是现代地勘企业的灵魂和本质特征,是地勘企业不断发展的基本驱动力和活力源头.增强地勘单位的创新能力要从以下方面着手:一是观念创新.要摒弃"习惯势力和主观偏见";二要注重理论上的创新,包括原始创新、理论集成创新、模仿创新和思维创新;三要对地质勘查技术和方法进行创新;四是通过理顺体制、激活机制以及加强计划管理等方式实现管理创新.