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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
李美玲 《财会学习》2021,(27):190-192
随着经济全球化的持续深化、金融市场的逐步完善及现代化企业体制的发展,我国上市公司数量日益增加、规模不断扩大,进一步要求采用更加先进的管理手段以提升核心竞争力.财务共享模式已被多数大型跨国企业集团采用,实践证明财务共享模式成为管理变革的不错选择.ZTE是我国第一个建立财务共享中心的企业,财务共享模式在其提升资金管理水平及...  相似文献   

2.
黄瑞克  温伟洁 《财会学习》2024,(10):167-169
共享财务是企业内部控制体系优化的根本前提。企业只有在共享财务理念指引下,将财务工作延伸到业务领域,才能不断采集企业内部控制数据,并以此分析企业内部控制现存的问题,提出具体的对策。为了寻找共享财务下企业内部控制体系优化路径,本文简要介绍了共享财务、内部控制体系的概念,分析了企业内部控制体系优化的意义,讨论了共享财务之下企业内部控制体系建设的难点,并在这一基础上给出了应对策略。希望本文对企业内部控制体系优化工作具有参考价值。  相似文献   

3.
唐文娟 《财会学习》2019,(17):254-254
现如今,财务共享是一类具备高程度、流程化的企业管理模式,其可以进一步的促进企业信息技术和财务管理之间的相互融合,同时也可以降低企业财务出现风险的概率,但是所有的事物都有两面性,换言之也就会出现一些新的隐患,其要求企业务必要构建出来一套符合工程实际的内部控制管理机制,需要企业财务共享中心可以实现规范化的运行,最终在最大限度之上来保障财务共享模式之下企业管理更加的安全化、高效化。基于此背景,本文主要分析、探讨财务共享模式下内部控制问题。  相似文献   

4.
苗升 《会计师》2021,(1):71-72
财务共享模式是伴随信息技术发展起来的一种高效率的财务工作模式,通过财务共享建设,企业内部财务管理相比传统的财务管理有了很大的不同,在财务组织架构、财务工作内容、内控环境、内控实现方式、监督方式方面有了全新的形式,这就要求企业在进行财务共享建设的同时同步推进内控建设,适时改进内控措施,从而适应财务共享模式下的内控新要求,...  相似文献   

5.
张俊 《财会学习》2020,(14):264-264,266
自我国改革开放以来,随着社会市场经济体系的优化与发展,当代社会市场中的诸多行业正处于彼此市场竞争的关键时期,尤其是对于社会市场中的国际物流发展行业而言,整个行业发展的稳定性与持久性正面临着前所未有的强大压力,时刻威胁着行业的经营与生存。如何通过科学、先进的企业内部财务管理制度与日常运转的经营思想,来有效提升企业自身的核心竞争力;如何以维持企业绿色发展,全面突出企业经营重点作为推动国际物流企业未来稳定性发展的主要动力;如何用合理的方式最大程度上节约企业日常经营的成本损耗,以及有效降低企业经营过程中的财务风险成为当代社会经济市场大多数企业所共同探讨的热门话题之一。基于以上背景与形式,企业为了稳定自身的财务管理体系系统,财务共享服务中心的建设项目便应运而生。财务共享中心作为社会企业全新的一种内部财政通过对财务管理中的集中核算与支付能力以及财务基础预算等项目的监督与管理,为企业打造坚实的财政管理体系制度,全面减少日常经营过程中的财务损耗,使得企业能在市场竞争如此激励的环境中占得一席之地。  相似文献   

6.
企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.  相似文献   

7.
企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.  相似文献   

8.
企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.  相似文献   

9.
解婷婷 《财会学习》2024,(10):152-154
在企业财务的现代化进程中,技术创新和信息共享是不可或缺的两个重要方面。通过对企业财务工作的深入研究,我们引入了一种新的财务运营模式——财务共享模式。财务共享模式能够将企业各业务环节所产生的会计信息进行汇总处理,并将数据及时传递到各业务环节。同时,也能够在数据整合之后对不同业务环节产生的数据进行分析处理。这一模式的引入不仅能够明显减轻企业内部财务管理工作的负担,而且还能够提高企业整体信息化水平。  相似文献   

10.
安二琳 《财会学习》2020,(16):238-239
现阶段,新会计制度的改革不断深入,对医院的财务内部控制工作顺利进行产生较大的影响。新会计制度不断完善,并且进入到了全面的实施阶段。因此,医院需要作出积极的反应,保证财务管理工作的规范性,不断提升对财务管理的重视程度,不断提升风险防范能力。本文从新会计制度下完善医院财务内部控制的重要意义展开分析,并论述了加强医院内部控制力度的有效措施。希望医院能够创新管理理念,实行业财一体化控制目标,确保医院的稳定发展,提升医院财务管理水平。  相似文献   

11.
孙洁 《会计师》2023,(8):92-94
高校要加强内部控制管理,稳步推进财务一体化平台建设。高校计划财务处作为高校重要的服务部门之一,其信息化建设对高校事业发展、进一步深化“放管服”改革、从系统业务流程上满足内部控制要求具有重要意义。从现行的智慧财务管理模式可以看出,部分高校内部控制体系存在缺陷,难以保障财务安全。以高校K为例,探究K高校内部控制信息化建设现状,基于智慧财务的视角,针对存在的问题提出优化措施。  相似文献   

12.
财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.  相似文献   

13.
熊杰 《财会学习》2021,(32):44-45
随着企业持续的现代化发展,传统的财务管理模式已经无法满足企业长远发展的需要.为实现企业持续发展下财务管理的目标,打破业务与财务相脱节的局面,业财融合的财务管理模式将成为现代化财务管理转型的必经之路.本文基于财务共享模式解析业财融合发展的问题及措施,以发挥财务共享作用,促进企业可持续发展.  相似文献   

14.
史晓燕 《会计师》2023,(16):17-19
财务共享模式是现代企业管理的重要手段,财务共享模式的有效实施,对企业经营管理水平的提高具有重要意义。财务共享模式能在一定程度上帮助企业优化资源配置,提高经营效率,降低运营成本。业财融合是现代企业财务管理的发展趋势,其使财务与业务成为一个有机整体。基于此,概述了业财融合的内容,分析了业财融合存在的问题及其成因,提出了财务共享模式下业财融合的优化策略。  相似文献   

15.
李子萍 《会计师》2022,(1):93-95
随着经济的发展,建立财务共享服务中心(简称FSSC)已成为公司财务转型升级的首选路径。运用财务共享中心,统一录入在企业财务操作系统平台中进行财务处理的会计核算方法,更有益于管理层迅速、深入地了解企业财务的基本情况,便于企业资源的整合。但是作为一种新型的财务管理模式,财务共享服务对传统的内部控制体系也会有一定的冲击,本文将从COSO五要素的角度提出在新财务管理模式下企业内部控制存在的问题,并提出具体的改进措施,旨在为企业内部控制体系的优化贡献一份力量。  相似文献   

16.
戴春青 《财会学习》2024,(6):155-157
传统的财务管理模式已经无法满足新形势的发展要求,制约了国有企业可持续发展。新形势下,国有企业应更新管理观念,加强应用财务共享模式,结合国有企业运营发展需求、内部控制管理实际情况,制定更完善有效的管控策略,以提升财务共享模式的应用水平,提高国有企业内部控制质量,为国有企业长远稳定发展提供推力和保障。本文基于财务共享模式,就国有企业内部控制管理进行分析,并提出几点建议,以供参考。  相似文献   

17.
姚晓莉 《财会学习》2024,(10):50-52
本文研究了在业财融合背景下国有企业的财务共享机制。首先,介绍了国有企业的特点和财务管理现状,进而定义了财务共享的概念和目标。然后,探讨了业财融合对国有企业财务共享的影响,接着,提出了构建国有企业财务共享机制的原则和路径,最后,分析了实施国有企业财务共享机制的挑战和对策,通过本文的研究,可以为国有企业构建有效的财务共享机制提供理论和实践指导。  相似文献   

18.
孙浚豪 《财会学习》2023,(30):31-33
在财务共享模式下,国企通过搭建财务管理信息系统,将业务信息与财务信息加以整合、实现共享,从而在数据信息统计、分析的基础上编制财务分析报告,为国企生产经营和改革发展提供依据。本文首先从挖掘财务数据利用价值、提升国企管理水平、发挥财务管理监督职能等方面,概述了国企推进财务管理信息化建设的重要意义。随后针对财务管理信息化建设中遇到的一些问题,提出了完善财务管理信息基础设施、实现信息资源高度共享、组建复合型财务管理队伍以及加强数据安全管理等建议,为国企稳步推进财务管理信息化建设提供了有益帮助。  相似文献   

19.
黄珊 《财会学习》2021,(7):21-23
新时期,市场竞争日益激烈,各行业的大型集团企业等逐步推行了财务共享平台的建设,力求带动企业业财融合水平的提升,促进企业财务战略转型工作的顺利开展.由于业财融合模式发展水平相对滞后,制约了企业相关工作的顺利开展.本文对企业财务共享平台进行了分析,并基于财务共享平台探讨了业财融合模式的发展,旨在为企业的顺利发展,合理调整管...  相似文献   

20.
王加利 《财会学习》2022,(8):170-172
我国经济的繁荣发展促使国有企业规模不断拓展,国企传统的财务管理模式弊端逐渐显现,制约了国企可持续发展.因此,在国有企业内部控制工作中应用财务共享模式,需要不断优化国企财务管理模式.本文以建筑行业为例,通过对财务共享模式与内部控制概念进行概述,分析财务共享模式对国有企业内部控制的要求,探讨有效的企业内部控制策略,希望可以...  相似文献   

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