高技术企业组织变革的阻力及化解

本文主要运用管理学、心理学以及组织演变的基本原理,以分析高技术企业自身特征为切入点,在分析高技术企业在组织变革过程中阻力产生的原因、表现形式的基础上,提出高技术企业组织变革过程中产生阻力的化解方法,不仅具有重要的理论意义,而且具有特别的现实意义.     

组织变革研究综述

改革开放以后,尤其是近些年我国企业的发展是我们有目共睹的。然而企业所面临的环境不确定性也有很大的提高,组织变革已经成为了企业中一件常态化的事情。而组织变革却也是一把双刃剑,组织不变革可能会走向衰亡,但如果变革失败组织也可能灭亡的更快,因此,本文对组织变革进行了一些梳理。     

组织变革的阻力及其克服

现代的组织面临着日益激烈的市场竞争,因此许多组织都意识到改革的重要性都进行变革,但是并不是每个组织变革都会取得理想的效果。本文在分析组织变革基本情况的基础上,分析组织变革的阻力及其克服的方法。     

浅谈如何成功实现企业的组织变革

随着全球化进程的加快,组织变革是企业应对这可预期变化的环境所必需采取的适应性战略。本文通过探讨组织在企业中的重要地位,企业变革形成的内因外因,以及推进变革的程序、方法、技巧和所遇到的阻力来阐述成功实现企业组织变革的具体过程,分析了在实际推进变革过程中包括领导,沟通,创造等必要的技巧。     

兼并企业的企业文化与组织变革关系探讨

企业兼并作为企业发展选择的思路,一直为很多寻求多元化发展的企业所推崇,而如何有效对兼并企业内部整合是企业面临的主要课题,组织的有效运行和文化的统一性是企业良性发展的基本保证,本文从兼并企业文化和组织变革辩证关系的角度提出合理化建议,提高企业效率,增强企业效益.     

企业组织变革的网络化趋势

企业组织的变革是和时代发展的要求相一致的,在知识经济时代、信息时代里必然要产生与之相适应的组织形式。网络信息技术的发展等促使企业组织变革趋向于网络化,为企业发展带来灵敏化、合作化、专长化、离散化等优势,形成新型的企业组织模式。同时,我们也要注意这一过程中可能出现的问题。     

现代企业业务流程再造与组织变革创新研究

市场环境的不断变化要求企业内部组织构造也要与时俱进,以适应新的市场环境,因此,企业在此种环境下基于流程再造思想的组织变革也开始产生并不断发展。本文首先对现代企业业务流程再造进行了简述,并对现代企业的业务流程再造后组织变革的必要性,业务流程再造与组织变革之间的关系,和业务流程再造的组织变革创新研究进行了分析。     

企业组织变革与战略人力资源管理

企业外部环境的不断变化给企业的运营、发展带来了较大的影响,企业内部的组织机构、战略人力资源管理作为企业管理工作的重要组成部分,优化企业组织变革与战略人力资源管理成为目前企业适应变化的重要方式,对提升企业的核心竞争力也具有积极的促进作用。本文通过对企业组织变革的影响因素等进行介绍,分析战略人力资源管理对企业组织变革的影响、企业组织变革中战略人力资源管理存在的问题,提出企业组织变革下战略人力资源管理强化的策略。     

信息化与经济组织变革

本文研究了信息化对经济组织变革产生影响的宏观背景以及经济组织演化的特点分析,结合信息化条件下组织变革地趋势简要地提出了我国企业应对信息化条件下组织的革新对策。     

基于系统观的西方企业组织变革模型研究

本文回顾西方企业组织变革理论,发现变革维度的演进与企业发展模式密切关联。在评述已有变革模型的基础上,文章提出了基于系统观的企业组织变革分析框架。     

组织变革中的人力资源管理——国内理论综述与研究展望

在激烈的市场竞争中,组织必须进行变革,然而变革推进的艰难有目共睹,很重要的一个原因就是其中的人力资源管理问题。近几年,国内专家学者对此有不少研究,笔者经过梳理其脉络后认为,今后可以朝细节化、定量化和信息化等研究方向发展以促进组织变革。     

企业组织变革原因剖析

当今社会，激烈的市场竞争以及国际化趋势推动着企业不断完善内部组织结构。无论是国有大中型企业，还是民营企业，他们都需要在内部管理机制上有进一步突破和创新。从国有企业来讲。由于产权改革存在这样或那样的障碍，就只能从调整分配机制和人事机制着手来进行相应调整。而民营企业尽管可以利用产权机制协调市场化竞争。但企业发展初期的组织管理模式因为种种弊端也需要做出完善和优化。     

基于知识的组织变革和企业竞争力提升

进入21世纪,传统组织的局限性暴露无疑,急切需要对传统企业进行创新变革。本文从知识管理视角,分析了其对传统企业的影响,并提出了对传统组织进行变革和提升企业竞争力的途径和方法。     

论传统物流企业转型中的组织变革

在传统物流企业向现代物流企业转型的过程中,对设施、设备、新技术的应用已经引起了业内的广泛关注,但对原有企业组织结构变革的重视程度却依然不够,直接影响到我国现代物流业的发展。本文以传统储运企业为例,从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题。     

企业工作性组织变革与员工压力关系的研究

企业为了应对日益激烈、内部流程更加协调、技术更新速度加快的市场竞争内外部环境变化,需要适当开展工作性组织变革,合理调整自身的运行模式、发展战略,充分整合企业现有的内外部资源.但工作性组织变革所产生的实际效果受到多种因素的影响,部分员工会因企业工作性组织变革产生更大的工作压力,而工作需求在工作性组织变革对员工压力的影响中起中介作用.研究企业工作性组织变革与员工压力的关系,首先,进行研究设计,确定研究假设,设计相关变量;然后,对调研过程中收集的样本数据进行分析;最后,分析验证性因子,并进行描述性统计和相关分析,检验工作需求在工作性组织变革对员工压力中的中介效应,据此分析结果,提出企业完善工作性组织变革的建议.     

组织变革中的规则浅析

组织变革是企业管理理论研究的一个重要课题，同时也是一个重要的实践问题。本文通过分析企业组织变革的原因，对企业组织变革中应遵循的原则进行探讨，以期通过本文的阐述有效促进企业发展，提升企业竞争力。     

企业社会资本与企业组织变革

企业社会资本是企业内外个人及组织之间建立的社会信任网络。作为组织变革的制度基础,企业社会资本的存量、构成及管理者所采用的内部或外部导向的管理战略对组织变革能力、水平有着重要影响。因此,对企业而言,富有成效的管理在于采取外部与内部导向并重的管理战略,提高组织变革能力,增强企业竞争实力。