密尔的快乐论在旅游饭店管理中的应用

密尔主张快乐不仅有量的大小而且有质的高低优劣之分,精神上快乐比肉体的快乐更具有更高的价值。他强调个人利益的重要性,也强调个人利益和社会利益的协调。密尔的快乐论是旅游饭店企业在社会主义市场经济体制下发展中不可缺少的伦理要求,这也是由饭店企业的产品和业务性质所决定的。其应用主要体现为:在饭店企业中树立“以人为本”的管理理念;营造高水准、高品位的文化氛围。     

试论会计人际关系及其协调管理

会计人际关系是指会计人员在工作过程中形成的人与人之间的关系。这种关系是会计人员与他人社会交往的基础，它对于会计人员的日常工作、生活都是必不可少的。其不仅仅是指会计人员之间，会计人员与非会计人员之间的工作关系、行政关系、经济关系，还包括会     

现代管理中的难点和解决措施

现代管理中的核心：人际关系,以及由此而产生的“人本管理”和目标一致性的实现是管 理中的一个难点,因此管理要注重个人的利益驱动和需求驱动,调动成员积极情绪,促进人际关 系的协调与和谐,以期得到较为有效的管理。     

个性化激励在管理高校学生干部中的运用

个性化激励基于个体需求和效用而提出，能纠正高校学生干部激励存在的误区，利于有效激励的实现。高校学生干部个性化激励应做好以下几点：注意个体的不同需要；对学生干部进行激励和类型划分；确保激励方式多样化；尊重特殊学生干部的需要。     

论柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业的一种重要管理方式,是在企业刚性管理无法适应发展需求的基础上提出并应用的一种管理方式。柔性管理以人的作用发挥为基础,注重员工个性、能力和情感的开发。在企业内部形成一种合理的组织机构和薪酬管理机制,对于企业管理效率的提高具有积极作用。为此,从柔性管理的概念入手,对其作用和具体的实施进行了分析。     

论激励在高职院校人力资源管理中的运用

知识经济时代,人才成为各国经济发展中最宝贵的资源。高职院校作为传播知识和培养人才的场所,尤其需要一支稳定的、高素质的教师人力资源队伍。从激励的涵义和特点出发,结合高职院校教师的特征和管理现状,力图将激励理论融入到高职院校人力资源管理的实践当中,对广大教职员工形成一个全方位的激励,并提出了提高教师激励的对策建议。     

论柔性管理在人力资源管理中的运用

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。本文介绍了人力资源柔性管理的本质及特征,并分析了柔性管理运用于人力资源管理中的意义,最后重点阐述了柔性管理在人力资源管理活动中的具体运用,从而为组织人力资源管理引入柔性因素提供借鉴。     

论新媒体在企业管理中的运用

现阶段,由于科学技术的发展速度加快,媒体行业更新换代的脚步也随之加快。新媒体是以先进的技术为支撑所出现的全新媒体形态,例如数字化电影、网络、移动电视、数字报纸以及快递信封等。与传统的媒体——户外、电视、广播、报刊相比较,新媒体涉及的适用范围更加广泛,包括各行各业,当然也有企业管理。企业的发展是与创新水平、科技进步、劳动力素质、管理模式密切相关的,新媒体的运用为企业管理提供了全新的发展机遇。     

论“人本管理”在国有企业管理中的运用

本文通过对"人本管理"内涵的分析,结合国有企业的实际情况,讨论在国有企业管理中坚持"人本管理"的重要性,就"人本管理"在我国国有企业实施过程中存在的问题进行简单分析并提出从企业员工行为规范、企业领导素质提升、企业员工素养养成、企业文化形象提炼四个方面进一步加强的措施。探讨了在国有企业管理中运用"人本管理"应该遵循的一些基本原则。"人本管理"是现代企业管理的必然选择。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

论个性管理在旅行社中的运用

本文尝试将斯蒂芬·P·罗宾斯的管理学理论和约翰·霍兰德的“个性-工作匹配理论”运用于旅行社的人力资源管理之中，通过介绍这两种理论的内容和分析旅行社中各主要岗位的人员要求，本文力求找到旅行社岗位与员工个性的最佳匹配点，并为旅行社管理者了解员工个性提出了一些建议。     

论5S管理在现代企业管理中的运用

5S管理是各类工业和商业企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。尤其是生产型企业,对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善,对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础。当前我国企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少问题,为此着重讨论5S管理的目内涵和实施分析,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。     

论个性管理在旅行社中的运用

本文尝试将斯蒂芬·P·罗宾斯的管理学理论和约翰·霍兰德的“个性-工作匹配理论”运用于旅行社的人力资源管理之中,通过介绍这两种理论的内容和分析旅行社中各主要岗位的人员要求,本文力求找到旅行社岗位与员工个性的最佳匹配点,并为旅行社管理者了解员工个性提出了一些建议。     

论个性管理在旅行社中的运用

本文尝试将斯蒂芬·P·罗宾斯的管理学理论和约翰·霍兰德的"个性-工作匹配理论"运用于旅行社的人力资源管理之中,通过介绍这两种理论的内容和分析旅行社中各主要岗位的人员要求,本文力求找到旅行社岗位与员工个性的最佳匹配点,并为旅行社管理者了解员工个性提出了一些建议.     

论绩效考核在企业管理中的运用

绩效考核是企业管理过程中的一个重要的管理手段,是对员工的工作情况进行了解的途径。本文对绩效考核在企业管理过程中的作用、存在的问题以及对策进行分析和探讨,旨在提高企业管理水平。     

论儒家思想在现代企业管理中的运用

儒家思想是我国传统文化思想的核心部分,自春秋孔子创立以来,经历了两千多年的洗礼,至今仍对我们中华民族的经济、文化等各个方面都产生深远影响。企业管理行为作为我们日常生活中重要的经济活动也深受其影响,儒家的"仁"学理念、人本意识、"君子"人格理想及其积极的管理理念对当代的企业管理工作有很大的启示和借鉴意义。现代企业如何遵循历史实践中优秀正统的思想原则,取其精华,去其糟粕,抽取儒家思想的精神因素,使其转化为己用,已成为现代管理思想建设中的积极要素。     

激励在企业管理中的运用

激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,既是企业文化的重要组成部分,又是企业管理艺术精髓的体现。所谓"万变不离其宗",现代企业制度中的薪酬提升体系、绩效考评体系究其源头无非是激励手法的不同应用,文章旨在抛砖引玉,谈谈自己对于正负激励的一点不成熟的观点。     

论全面预算管理在企业财务管理中的运用

企业若想在激烈的市场竞争中持续经营、立于不败之地,除了需具备较强的硬件条件之外,还需具备一定的“软实力”。即企业需具备合理有效的内部管理方式和经济运作模式。一直以来,预算管理都是企业财务管理、乃至整个内部管理的核心与重点。有效的预算管理机制,能够帮助企业各经营环节都按照计划予以实施,有利于实现经营目标。基于此,本文立足于企业,以全面预算管理为研究内容,试展开议论与分析。希望有助于我国企业的未来发展。     

论激励理论在企业管理中的运用

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业为了提高自身的竞争力,需要不断地强化企业管理,不断地创新管理模式。激励理论的合理运用,可以调动企业员工的工作积极性,从而提升组织的效率,实现企业的健康发展。