浅谈人力资源管理如何推动经济发展

人才作为社会经济发展的最重要资源,是各行各业发展的核心动力,因此,人力资源管理已经成为人们关注的重点工作。基于此,文章概述了人力资源管理,阐述了人力资源管理在经济发展中的重要性,对人力资源管理推动经济发展的措施进行了探讨分析。     

第三届中国人力资源管理大奖即将揭晓——地产行业人力资源管理表现引人关注

为以实际行动贯彻党的十七大人才强国战略,全面落实以人为本为核心的科学发展观,全国提升中国企业人力资源管理的水平,由中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会共同举办的第三届中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)即将于2008年4月12日在全国人大会议中心揭晓。届时,新一届大奖的十佳企业、十佳个人、成果金奖、服务金奖等奖项得主,将通过中央电视台、新华社等权威媒体向社会公布。     

从人力资源管理视角分析中国劳动力低成本成因

我国现阶段劳动力低成本的主要原因在于:薪酬系统不完善、薪酬以外的人力资源管理成本较低、劳动用工法制环境尚待优化以及观念上存在误区。企业遵守相关的劳动法规,规范组织雇佣、管理员工行为,建立和谐的劳动关系是大势所趋,劳动力成本的合法、合理的回归也是一种必然趋势。     

中国企业人力资源管理的新策略

人力资源是企业的根本之源,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,其质量好坏直接影响着企业的竞争实力。本文在分析了我国企业人力资源开发与管理中存在的问题的基础上,探索了对其改善的新策略。     

经济发展模式转型下人力资源管理创新问题研究

“经济发展模式转型”主要指向医疗行业内的业态演化,如综合类医院和专科医院并存,以及公立医院与民营医院并存的行业环境。这一业态预示着,未来医院之间的竞争态势将日益激烈,而竞争的指向不仅涉及医疗服务质量,更是指向人力资源储备和开发。为此,公立医院在创新人力资源管理上,应着力完成对人力资源管理现状进行反思、优化人力资源管理的常规工作、重视人力资源管理的趋势工作等三个工作。     

广东中小企业人力资源管理研究

本文分析了在国际金融危机的影响下广东中小企业人力资源管理存在的主要问题,并从认识广东经济社会发展战略调整的角度,在人力资源管理规划,加强技能培训,增强企业凝聚力,留住企业骨干,招收高校毕业生等方面提出改革措施。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

地质行业是保证我国经济高速发展的基础性行业。加强地质行业人力资源管理可以充分调动员工积极性,有助于扩展人力资本,提高人力资源的技术水平和工作效率。当前,地质企业的人力资源管理能力明显落后于地质工作的需要,从业人员结构不合理、专业人才断层、人力资源培训跟不上实际需求、人力资源规划缺失等等。地质企业只有实现人力资源管理战略的转变,建立有效的人才引进机制,加强人力资源培训和开发,完善绩效考核体系,创新地质行业人力资源管理措施,才能有效保证企业持续稳定的发展。     

民营企业的创业发展与人力资源管理

改革开放以来，民营企业的发展令人瞩目，已成为中国经济的重要组成部分和富有活力的新的增长点，然而，多数民营企业在创业发展过程中，尤其是发展到一定阶段与规模时，其本身所固有的许多问题就会逐渐暴露出来，严重阻碍了民营企业的进一步发展，甚至危及民营企业的生存，在这些诸多问题中，人是关键问题，有效地人力资源管理对民营企业的创业发展有着决定性的影响。     

浅析人力资源管理对企业经济发展的重要性

在现代企业的发展过程当中,应当采取多种方式创新人力资源管理模式,以现代化的人力资源管理制度促进企业经济效益得到快速增长,大力推动企业经济的发展。基于此,本文主要分析了人力资源管理对企业经济发展的重要性。     

关于人力资源管理的新思考

人力资源管理是企业的一项系统工程,它包括选人、育人、用人、留人等人事管理的各个环节。本文基于新时代企业管理的需要,对人力资源管理的一些方面进行了新的思考。     

浅谈公立医院人力资源管理的新路径

目前,在国家整体体制不断深入的大环境下,公立医院要重视人才的培养,以提升人才的素质,这也是为了使公共医疗机构能够更好地在市场经济环境下生存和发展,然而,我国公共医疗机构的人才培养还面临许多问题。本文重点论述了在公立医院中,对人力资源管理的重要性以及存在的一些问题进行了论述,与现实相联系,对公立医院中的人力资源管理进行了深入的探讨,期望能够在这次对人力资源的管理的研究中,能够对具体的管理工作的开展产生一定的推动效果。     

中国家族企业人力资源管理的特点

以家族企业存在的民营经济实体在我国经济发展中起着日益强大的推动作用。然而家族企业人力资源配置管理中“人治”现象突出,本文从企业运营的微观视角对家族企业人力资源管理的特征进行了研究。     

人力资源管理与企业经济可持续发展思路探索

在企业发展阶段做好人力资源管理工作至关重要。基于此,本文在探讨人力资源管理理念的同时,对企业经济可持续发展意义与要求进行了分析,并在阐述企业人力资源管理现状基础上探究企业可持续发展思路。     

山东省鲁西北地区中小型企业人力资源管理能力的研究

根据中小型企业的国际通行标准来看,中小型企业是鲁西北地区经济发展的主力军,鲁西北地区中小型企业的人力资源管理水平总体落后于经济发展的需要,集中表现在企业制度不健全、岗位职责不明确、人员结构不合理、缺少规划、缺乏对员工培训等几个方面,文章针对此现状提出了相应的改进措施,提出了鲁西北地区中小型企业必须加强人力资源规划、规范招聘制度、完善的绩效考评体系等人力资源管理工作。     

经济发展背景下企业人力资源管理的新举措

在市场经济体制深化改革的背景下，我国经济效益不断提升，政府及相关部门逐渐提高对人力资源管理工作的重视程度。企业的经营管理工作越来越关注人力资源管理的相关内容，希望通过人力资源管理水平的提升使人力资源的潜能和价值得到充分的挖掘，进而为企业经济效益的提升奠定坚实基础。因此，企业需要高度重视人力资源管理的各项注意事项和要点内容，并且在实践的过程中进一步优化人力资源管理制度，进而为企业经济效益和社会效益的提升提供必要保障。结合目前市场情况，本文重点分析企业人力资源管理的重要作用以及人力资源管理的实施策略等相关内容，希望本文能够为企业经济效益的提升提供一定参考。     

当代中国企业人力资源管理创新

在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。     

民企人力资源管理方略

在当今世界各国,大多数的现代企业都是把人力资源管理放在管理工作的首位。其核心是人本管理,而健全的员工激励机制则是重中之重。美国、日本两国企业的人力资源管理模式备具特点,但随着国际环境的变化,美日人力资源管理模式呈现出相互融合的趋势。人本管理和激励机制在知识经济时代,人力资源作为企业的三大资源(人力资源、