人生能有几回搏——三访湘乡啤酒厂厂长孙菊四

五月的江南,正是桃红柳绿、莺歌燕舞时节,也是孙菊四再次出任湘乡啤酒厂厂长三周年之际,记者有幸第三次赴该厂采访。还未迈进厂部大门,就被眼前动人的一幕所吸引。到该厂提货的车辆少说也有数十辆之多。据职工们介绍,不少远道而来的客户都是凌晨一、二点甚至提前一、二天到厂的。在3月14日这一天,有100多台车子排队等候提货,车子     

兰州精达钢铝门窗厂简介

<正> 兰州精达钢铝门窗厂是建设部定点生产厂家,是以生产为主体,多种经营形武并存的企业,拥有一批技术熟练、水平较高的工程技术人员和管理人员。为用户提供高质量的产品和优质服务是该厂的一贯宗旨,生产技术设备先进,产品种类繁多,主要有32mm 系列实腹钢窗,25A 空腹钢窗,节能密闭型空、实腹推拉窗,铝合金卷闸门窗,防盗门及PVC 塑料门窗等,质优价廉,深受广大用户欢迎,并荣获兰州市新产品开发十佳企业称号.     

赵厂长的“三心”效应

济南军区黄河三角洲生产基地欣马酒厂厂长兼党委书记赵庆怀在一次回答有关上级领导检查工作多少时说了这样一句话:「上级领导来基层企业单位检查工作多是关心,来的少是放心,来不来或多与少我们企业都应该有决心」。笔者听后,颇多感触。回忆一下这个厂几年的经济效益情况,也倍显「三心」的效应。的确,     

跌陷生意场

我继承大哥当老板 我们的家庭从父亲那一辈就充满着悲剧意味,我父亲在36岁上因脑溢血不幸早逝,留下孤苦的母亲带着我们大小五个孩子艰难度日.1990年,当了十年兵的大哥毅然放弃在部队继续升迁的机会,转业回到地方,倾全力投资十几万元办起了一个卷闸门厂,然后把母亲和我们兄弟姐妹共七人从鄂西长阳的山沟里接到了大哥的落籍地荆州,从此开始了我们一家人患难与共的生活.     

第三方支付营销策略初探

第三方支付市场竞争日趋激烈,我国的第三方支付市场主要有五种竞争力量,集中表现为五种竞争形态。但是目前国内第三方支付公司普遍还没有形成比较成熟的赢利模式,第三方支付必须创新其营销策略,打造核心竞争力,着力培育市场才有出路。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业探讨

中国民营企业迎来了第三次创业契机。基于家族积聚、资本高度集中于业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。对于维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化。处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式,结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式。     

领导力的三个层次

领导力的关键在于如何提高部属的意愿与能力,有效促使一个团队完成计划。 以下介绍高层主管提高领导力的三层次作法,一是行为层次,二是管理层次,三是战略层次。 首先探讨行为层次的作法,这是指领导者日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法。有一位工厂的仓管员在公司服务30年,要退休时上台领奖并且发表讲话,他说:“30年前,进公司时,当时老总特别约见我,告诉我,我的工作很重要,因为公司所有值钱的产     

上中等收入阶段我国第三次分配的全方位考量

中国现在正处于上中等收入发展阶段,面临收入分配差距不断扩大的现实问题,本文认为十分有必要在现阶段对第三次分配进行关注.本文首先探讨了第三次分配的概念、综述、必要性及可行性,在学界已有研究的基础上重新整理了第三次分配的概念,认为中国十分有必要开展第三次分配,并颇具可行性;第二部分从新福利经济学、公共管理学、新古典经济学和税收经济学四个方面试述了第三次分配的理论基础;第三部分则剖析了中国第三次分配的现状,并从宏观视角和制度视角分析了第三次分配存在的问题;第四部分分析了英国、美国、德国的经验;最后,基于以上分析提出了中国现阶段开展第三次分配的相关对策建议.     

风雨征程写人生——记澧县猪鬃厂厂长张广平

巍巍三凰山下,滔滔澧水河畔,人们广为传颂着一个使企业一次又一次跃出低谷的人,他就是澧县猪鬃厂厂长张广平。1986年11月,张广平服从组织安排,来到澧县猪鬃厂任生产厂长和支部委员。近10年的风雨征程,他把自己的青春和对党的事业的满腔热忱贡献给了猪鬃厂的发展事业。为了尽快地掌握猪鬃厂的生产经营状况,张广平深入各生产车间、班组,饭顾不上吃,家顾不得回,硬是在一周之内全面掌握了猪鬃厂的全部生产经营     

杨振宁与爱因斯坦的三次交往

在华人科学家中，最有资格谈论爱因斯坦的，大概要算杨振宁先生了。杨振宁与爱因斯坦的正式交往有三次，一次是在普林斯顿现场聆听大师的讲座，另两次是更近距离的接触。     

体验日韩之旅，感晤和谐人生—记三生豪华邮轮风情游

自结缘三生以来，这已经是我第三次带着家人参加三生公司的海外旅游了。尽管早已不是第一次出国旅游，但每次旅游都让我激动和感动。犹记得2007年的澳大利亚之旅，奇趣的旅程，美丽的风光，独特的西方文化……都令人难忘。而最让我高兴的是能够带着家人一起出游，我特别希望能和我的太太分享旅途的快乐，     

三次科技革命中的美国政府政策

在三次科技革命中,美国都处于领先地位,这当然有历史、文化、地理、资源等各种原因,但美国政府的政策所起作用也不可低估。本文试图分析在三次科技革命中关国政府到底扮演了一个什么样的角色,它的政策对美国科技革命的进程起了什么样的作用。     

SMCI公司治理“三会”问题研究

SMCI公司作为一家国有控股的混合所有制企业,其公司治理中股东会、董事会、监事会(以下简称"三会")存在的问题具有广泛的代表性。通过查阅SMCI公司历届"三会"资料,发现SMCI公司治理中三会存在诸多问题,依据公司治理相关理论,提出了相应的解决措施。     

三生：整合的意义

去年，三生公司成功地整合了上海绿谷公司，今年又成功整合了艾孚山系统。据了解，目前也还有其他中小公司与系统正在与三生洽谈合作事宜。三生的这种整合，不是某些企业那样简单地以直销牌照为幌子，收取一点管理费用变相出租牌照。因此，三生的这种整合不但有益于企业，而且有利于行业，对于行业而言，至少具有以下几个方面的意义：     

三次代表性国际金融危机异同比较研究

1900年以来,全世界先后发生了1929-1933年、1997-1998年、2008年等三次代表性的国际金融危机。这三次代表性国际金融危机危机在影响范围大小、持续时间长短、产生原因、表现特点、演变阶段、影响程度等方面,既有相同点,但也有许多不同之处。     

试论如何开展三层六段精细化职业指导

"职业指导"是指围绕职业发展过程提供的指导、辅导、咨询等服务,针对目前我国高职院校职业指导的现状及存在问题,提出将高职院校精细化职业指导的工作分为基本技能与基本素质、专业技能与职业素质、岗位技能与综合素质三个层次,每个层次又分为"校中厂""厂中校"两个阶段,共计六个培养阶段的职业培养模式、职业指导目标及实施措施展开论述。     

长三角如何迎接第三次工业革命

长三角作为我国制造业发展水平较高、与国际接轨、参与国际分工较多的地区之一,应更早、更准、更深刻地感受"第三次工业革命"浪潮的气息,树立科学的未来发展理念,提供参与新工业革命所需的宽松发展环境,抢抓历史前进过程中的难得发展机遇。未来的长三角有信心占据"第三次工业革命"的高地。     

包娜娜：成功三印象

记者初次见到包娜娜，是在2008年10月27日，金士力佳友获牌2周年庆典晚会的领奖台上，她是当晚“激情之夏”和“银冬计划”等旅游一等奖的得主，受到了公司嘉奖；第二次见面则是在金士力佳友举办“首届全国经销商代表大会”上，但凡碰到崇拜的领导和专家出现，她都会用相机拍下他们的形象，还会请记者帮忙为他们拍合影，这并不是盲目的崇拜，而是有选择性的追求；第三次见面时，我们已经很熟络了，天士力15周年厂庆上，包娜娜不仅光荣地入足“明星大道”，还获得名车大奖，而最让我感动的是，上台领奖前，     

TR50 2012年度最具创新力公司50强

<正>这是我们第三次发布商业创新年度50强的榜单。怎样才算一个最具创新力的公司?如果一个企业的创新能迫使其他企业改变其经营战略,那就是一个最具创新力的公司——TR50之一。TR50的入选名单由Technology Review的编辑们提名,他们汇集了那些在去年已经证明了自己的技术的公司,它们已经将其原创的,有价值的技术推向了市场,具备了一定规模,而且明显对竞争对手造成影响。我们在2011年的TR50榜单中,有18家公司依然符合这些标准,并在今年继续入选(这18家中又有7家已经是第三次出现在我们的TR50榜单中)。     

论改革开放30年农民对二元经济体制的三次抗争

改革开放30年,中国农村的农民对二元经济体制发起了三次抗争,二元经济体制因此有了一定的调整与改变。从种田不自由到自由,家庭联产承包是对二元经济体制的第一次抗争;从务农到洗脚上田,进厂进城是对二元经济体制的第二次抗争;从打工“民工潮”到农村劳动力转移是对二元经济体制的第三次抗争。二元经济体制转化局面的形成,一定程度上是农民抗争的结果与胜利。