2006年中国电视收视市场盘点

2006年中国电视市场，在宏观环境上，广电政策接二连三出台，整个电视市场规范和创新并存；在不同媒体行业竞争中，IPTV、手机电视、移动电视逐渐壮大，数字电视走入千家万户，传统电视媒体市场面临更多的竞争；在传统电视市场内，中央级、省级、市级电视频道竞争进一步升级，娱乐选秀大战、独播剧大战此起彼伏。本文将结合CSM媒介研究的127个城市的收视率调查数据，从整个电视市场的收视环境、观众的收视特征、频道竞争、节目竞争与发展特点等方面——对2006年的中国电视收视市场进行全景式的分析与盘点。[第一段]     

让竞争政策更有力地助推市场经济

8月18日，《人民日报》发表国家工商总局党组书记、局长张茅署名文章《让竞争政策更有力地助推市场经济》：张茅指出，全面深化改革，特别是加快政府职能转变、使市场在资源配置中真正起决定性作用，迫切需要提升竞争政策的地位作用，努力营造充分竞争的发展环境、公平竞争的政策环境、有序竞争的市场环境，促进市场经济健康发展：现全文刊发张茅同志的文章，供各地学习。     

马太效应依然凸显 发展环境相对稳定——2010年中国报纸发行市场分析

近两年，在金融危机和新兴媒体的大力冲击下，全国各类报纸的发行市场遭遇了极大挑战，相当一部分城市的报纸零售发行量出现了持续下滑，但就中国报业内部竞争环境和竞争格局来说，2010年中国报业发行市场整体维持相对稳定的发展环境。     

专业市场电子商务化改造的取向及路径

随着互联网络在商务活动中的广泛应用．以及其他流通业态的激烈竞争，我国传统专业市场依靠产品集中获取竞争优势的方式受到了巨大冲击，专业市场的创新发展势在必行。电子商务为其升级改造提供了技术前提及应用经验．本文认为专业市场要想更好的发展，必须在遵循市场规律的前提下明确再造取向，打破现有运行模式，进行适应电子商务环境的交易制度安排。     

新形势下的省级卫视发展之路

面对日益严峻的竞争形势和市场环境。省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力，今天在电视收视市场进入份额竞争时代后。一个电视频道份额的增加意味着其他电视频道份额的下降，中国的电视媒体已由“跑马圈地”的粗放式增量发展转向“精耕细作”的存量发展。[第一段]     

低市场集中度行业中的市场机会

市场集中度反映出行业内垄断及竞争状况 ,是分析竞争行业环境和发展阶段一项重要指标。企业必须仔细分析低市场集中度行业环境 ,深入分析造成各品牌市场份额低下的原因 ,结合自身的优势 ,才可能从中找出真正的市场机会     

当前经济时期民营企业的市场竞争力分析

民营企业在各个行业发展中,存在着竞争力强弱的不同,并呈现出一些竞争特征。国家提供的宽松发展环境,给民营企业未来的市场发展提供了良好条件,使民营企业展现出较强的行业扩展优势。在当前的市场环境下,我国民营企业从自身资本积累、融资路径和市场需求等方面,都具有了进军资本密集型企业的竞争优势,具有了参与高技术领域竞争的发展倾向。     

市场细分方法在开发电话话务存量市场中的应用

当前，电信市场的竞争日趋激烈，中国移动、中国电信、中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商，业务相互渗透，产品同质化竞争倾向更加明显。各电信运营商在发展过程中，更多强调了新增市场的开发，量收失衡的现象越发突出。其实，电话话务市场包括新增市场和存量市场、电话放号、用户数增加只是完成了新增市场的开发，关     

领先者能否继续领先——海波龙处于很有利的竞争位置，但要进一步拓展市场，必须采取更有针对性的市场策略

海波龙已经在中国取得了骄人的成绩，如果在预期的市场和竞争环境变化不大的情况下，最好的战略就是一切保持不变。那么，市场和竞争环境会有变化吗?     

论饭店忠诚顾客的培养和维系

本针对饭店业存在的无序竞争状态，提出经过市场细分，确定自己的目标客源市场，提供适应市场需求的饭店产品，针对性地改善服务和管理，努力营造良好的服务环境，以达到培养饭店忠诚顾客，赢得扩大饭店客源市场，使之成为饭店长期发展的利润源泉之目标。     

完全竞争市场述评

完全竞争市场是西方经济学理论中描述的"完美的市场"。完全竞争市场使用一些假设条件理想化市场环境,从而使市场这种机制具有完备的调控能力,使生产、消费,以及各种资源的分配处于最有效的状态。然而,也正是因为这些假设条件,完全竞争市场在真实的经济环境中很难实现。文章先简要地描述完全竞争市场,然后在现实基础上对其进行评价。     

从战略性区域市场走向全国市场——“理论篇”：战略方向广告价值的最大化决定广告价值的最大化

企业的市场竞争乃是营销资源的竞争，其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果价值最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场——是目前决定广告主广告投放效果最大化最佳策略。广告投放的浪费，最大的莫过于市场营销战略方向制定错误的浪费。中国企业广告主，应当找到适合自己的市场开发中的前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。本期专题，旨在为中国企业广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大，由弱到强发展的路径。[编者按]     

中国代驾市场发展现状及竞争环境分析

本文介绍了代驾行业起源和整体发展现状，并重点分析了中国代驾市场发展现状及竞争环境，初步总结了代驾服务面临的风险及规避措施。     

面对新挑战，找好平衡点

面对日益严峻的竞争形势和市场环境，省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力。[第一段]     

前瞻性营销抢占市场先机

几年来，我们全体大华人本着“与时俱进、勇于创新，顽强拼搏、奋发向上”的精神，审时度势、抓住机遇、不断开拓，抢占市场竞争主动权，在杭州风云变幻的市场环境中稳步前进，经营效益取得了长足的发展。     

我国女袜市场的基本特征及其营销思考

我国女袜市场正处在一个迅速变动的时期。环境的变化要求袜子企业实施差异化的营销战略。并通过市场定位和品牌化经营过程来占有市场。本文以我国女袜市场这一迅速变动的环境为起点，试图通过分析女袜市场的基本特征和存在的营销问题，提出袜子企业市场拓展的营销思路和对策。本文的一个重要观点是。面对大浪淘沙式的袜业竞争环境，能审时度势，把握市场契机，敢于市场投入和整体营销运作的企业将脱颖而出．并占据企业长远发展的战略要点。     

江苏省饭店产业组织发展导向——基于SCP范式的研究

近年来，江苏省饭店的规模与档次不断升级，进入扩张式发展的新阶段。伴随着2008年全球性金融危机的到来，市场结构不够合理、集团化水平不高、市场创新意识薄弱、饭店市场良性竞争环境缺失、饭店企业绩效过低等问题突现，严重影响到江苏省饭店业的进一步发展。     

对家乐福中关村店促销活动的思考

在日益激烈的同行竞争市场中，众多企业的充斥使得零售业市场空间越来越狭窄，因此，企业要在竞争中获得生存和发展，获得最大效益是最关键的。作为一个外来品牌，如何积极应对，如何才能在强敌林立的市场中取得发展呢？而事实上，家乐福已经做到了。     

建议修订完善《汽车品牌销售管理办法》

近日，北京亚运村汽车交易市场，杭州汽车城，成都西部汽车城等汽车有形市场就促进汽车流通领域的合理竞争和有序发展，建立和谐的汽车市场经营环境，对完善《汽车品牌销售管理办法》进行了相关探讨。     

把脉中国汽车市场

近三年我国汽车市场产销发展迅猛，市场环境急剧变化，使我国汽车产业面临重组和整合压力，企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化，寻找新的利润增长点，从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲，现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式，才可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。