高卫华：咸阳塬上图霸业

“当你比别人高一点的时候．人家嫉妒你：当你比别人高一截的时候．人家羡慕你，当你比别人高一大截时，人家依靠你。”陕西华宇实业有限公司董事长高卫华先生，用这段话表达对事业追求的尺度标杆。     

兼收并蓄的美国经济战略

企业制定发展战略目标并不难，难的是如何选择一个合理的目标，才能真正称其为“战略”。研究美国经济战略，可以发现，它的一个很大特点，就是善于把别人的战略转化成自己战略的一部分，这是值得借鉴的。     

货不出国价不高

“人不出名身不贵，货不出门国价不高”，这是新民企海外战略的目的。走出去才发现，原来中国的东西不比别人差，对国际市场我们缺的是了解，缺的是开拓。     

农村劳动力转移战略初探

大量研究表明，劳动力转移是解决农村富余劳动力、提高农村劳动生产率的重要途径。建设社会主义新农村、建设和谐社会的目标，凸显了研究农村劳动力转移战略问题的紧迫性。本文从分析我国农村劳动力转移的路线入手，对加快劳动力转移的战略措施进行初步探索，为促进我国劳动力转移的研究提供一点思路。     

好人的标准

有人问大师季羡林,何为好人?大师说:"考虑别人比考虑自己稍多一点的人"。看到此语后顿悟且回味无穷。著名科学家王选认为这个标准可以再降低一点,就是:"考虑别人和考虑自己一样多的就是好人",大师们的话触及人的心灵,一语中的说出了关键所在。     

定西地区开放带动战略实践探索

在西部大开发中，开放带动是一个普遍性的战略，但甘肃省定西地区的经济发展水平、现实生产力状况所要求和选择的开放带动战略有其特殊性。本文将对定西地区实施开放带动战略尝试作一点探索研究。　　一、研究定西开放带动战略的内涵　　定西地区贯彻中央西部大开发的重大战略决策，研究新形势下加快本区经济发展的动力因素，适时提出了开放带动战略，具有以下内涵。　　一个以开放推开发的战略。建国 50年以来，定西地区的经济发展成果，是全区人民自立更生、艰苦奋斗的结果，同时国家和省上给予了政策支持和扶贫投入，特别是 1978年以后，…     

企业战略创新风险及原因透视

一、企业战略创新风险现象的审视 (一)战略的模仿与承袭使企业陷入竞争重围 1、模仿他人,热衷"拿来".一是产业发展战略上盲目模仿,缺乏独立判断,热衷于"跟大势",致使同行业的企业发展战略高度雷同,造成激烈竞争.有资料显示,在我国,只要有一种新产品被市场看好,不出半年,类似的产品就蜂拥而至,造成市场竞争白热化.二是市场拓展战略上"东施效颦",热衷于仿效别人的做法.     

中国动漫产业复活之路

动漫不能只讲产业，不能只在产业上做文章，教育才是其重中之重，在振兴动漫、发展动漫的规划和举措里，需要非经济、非利润、非产业的思索，从文化战略的高度去探讨动漫的未来。这一点或许更值得思考     

基于价值链与核心竞争力的交通运输业战略管理会计模式探析

随着世界经济一体化趋势的加剧，交通运输业面临巨大的国内外竞争压力，中国交通运输业欲在经济全球化大潮中站稳，最有效也是最关键的一点，即提升交通运输业的核心竞争力——只有以战略管理为向导，制定完善的战略规划，不断协调和优化价值链，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。战略管理会计是一个外向型的会计信息系统，其提供的诸如战略成本分析、竞争优势比较、价值链分析等相关信息及分析结论，将为交通运输业做出准确的战略决策提供可靠的依据。     

对困难企业追求卓越的思考

走向卓越是企业发展的目标，是促进总公司由大到卓越转变的必由之路。作为一个困难企业，如何在困境中追求卓越呢？这就需要从企业的具体情况出发，实事求是地分析，对照“卓越”这个标准，寻找追求卓越的措施。市场的残酷法则是适者生存，企业的发展之路是慢进亦退。困难企业更是如此。但是，要想从困境中走向卓越，就要比其他企业付出更多的努力，就要对“卓越”二字有更深刻的理解。卓越，意味着要超出一般，比别人高出一截。就企业而言，则要从发展理念、发展战略、管理水平和企业文化上进行理解。     

国际贸易策略需要主动调整

我国经济正在实现新的转型。这不仅是生产方式的转变，而且是一种财富创造方式的转变。必须认识这一点，主动地进行对外开放战略包括贸易政策的调整[编者按]     

新经济时代与企业发展战略创新

在新经济时代，企业的首要问 题是怎样通过对内外资源的整合，尽可能地利用和发挥竞争优势，以有效应付环境变化，实现既定远景规划和目标。由于战略对企业发展的影响具有长期性、广泛性和深层次性，使其能够产生比其他管理决策更重大的结果，因此可以说，战略创新是一切创新的基础。战略创新有以下两个方面的内容： （一）观念创新：这是战略创新的前提。当前，世界经济发展正在从工业化走向信息化、从一国经济走向全球经济，经济全球化、信息化潮流改变了企业竞争环境和竞争规则，如果仍然按照工业化时代和国别经济时代的发展战略参与市场…     

地区中长期战略研究的理论思考

围绕地区中长期发展战略的研究是任何一个地区发展决策中的前瞻性、指导性和方向性的工作，对于一个地区的发展有着至关重要的作用。但在现实中，战略研究和规划编制，总体战略研究和单体战略研究，地区战略研究和国家战略研究之间，关系模糊，不利于开展战略研究和战略实施。本文拟从地区中长期战略研究的本质、内容、方法等方面入手，来揭示地区中长期战略研究的特殊之处，为地区中长期战略研究的蓬勃开展贡献一己之见。     

中国企业战略共享程度的实证分析

本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中，从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度；从战略协调、业务关联（合资源共享）、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示：为了提高战略共享程度，进而促进战略的有效性，我国企业需要将战略作为一种激励机制；有必要强化有关战略制定和实施方法的培训，加强战略全过程的有效沟通；需要从战略上确立创新意识，采取创新导向类型的战略。     

浅谈两种贸易战略对中国的适用性

贸易战略是经济发展战略的对外贸易方面的内容，是整个经济发展战略的一个居于核心地位的组成部分，它可以被视为国际贸易和世界经济为背景的经济发展战略。因此，贸易战略的不同决定了经济发展的许多方面的差异，有些学者并不严格区分贸易战略和经济发展战略。新古典理论认为，贸易战略是一个两级体系：一是进口替代战略（importsubstitution以下简称IS战略），另一是出口导向战略(export orientation以下简称EO战略）。     

浅谈商业道德与战略管理

随着社会的进步和发展,企业越来越意识到商业道德在战略管理过程中的重要性。如果企业以损坏别人的利益为前提,虽然可以得到一时的赢利,但是终究是不长久,最终会导致企业的失败!因此企业要获得生存的空间,进而长久立足于社会,就必须树立正确的商业道德观,并把这道德观上升到企业战略管理的层次,指导着企业的战略制定、实施、评估整个战略管理过程。     

浅谈商业道德与战略管理

随着社会的进步和发展,企业越来越意识到商业道德在战略管理过程中的重要性.如果企业以损坏别人的利益为前提,虽然可以得到一时的赢利,但是终究是不长久,最终会导致企业的失败!因此企业要获得生存的空间,进而长久立足于社会,就必须树立正确的商业道德现,并把这道德观上升到企业战略管理的层次,指导着企业的战略制定、实施、评估整个战略管理过程.     

为把丹东建设成为东北东部现代化沿海港口城市而奋斗

省委、省政府加快实施沿海对外开放战略，全力打造“五点一线”，将使辽宁环黄，渤海区域再一次成为人们瞩目的地区。作为辽东半岛经济区的重要一翼和“五点一线”中的一点，丹东地处东北亚的核心圈内和环黄、渤海经济区交汇点，     

企业战略落地的五大基本步骤

所有的企业战略最终要回归到企业的实际运作中，所谓战略落地，就是企业要在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节。而要让战略落地，应注意以下五点。     

正确认识以质取胜和市场多元化战略

党的十五届五中全会《建议》涉及的十六个方面，都是“十五”期间要“着重研究和解决重大的战略性，宏观性和政策性问题”。《建议》还提到了不少战略，如科技兴国战略，可持续发展战略，西部大开发战略，城镇化战略，走出去战略.反质取胜和市场多元化战略，等等，这些战略有些是这中央全会首次提出的，有些是20世纪90年代以来党的代表大会或中央全会就已提出的，以质取胜和市场多元化战略，就是在上述诸战略中提得最早的，为了迎接“入世”面临的机遇和挑战，重新学习和认识以质取胜和市场多元化战略，有着重要现实意义。