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内部治理机制、公司绩效与总经理替换——来自中国上市公司的经验证据 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以2001至2004沪深两市发生总经理变更的制造业上市公司及其配对公司为研究对象,考察了总经理替换与公司绩效以及内部治理机制之间的关系。研究发现,总经理替换与公司绩效、董事长与总经理的两职合一以及第一大股东持股比例之间均显著负相关,但董事会制度变量对总经理替换没有显著影响,说明让董事“懂事”仍是未来公司治理改革的重心。 相似文献
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本文以2001至2004沪深两市发生总经理变更的制造业上市公司及其配对公司为研究对象,考察了总经理替换与公司绩效以及内部治理机制之间的关系。研究发现,总经理替换与公司绩效、董事长与总经理的两职合一以及第一大股东持股比例之间均显著负相关,但董事会制度变量对总经理替换没有显著影响,说明让董事“懂事”仍是未来公司治理改革的重心。 相似文献
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一个星期六的黎明。38岁的某公司总经理的夫人服下大剂量安眠药,经医院急救室大力抢救无效而悄然离开入世.留下了正在上小学一年级的女儿。她何以轻生?原来总经理有了两年的婚外恋,而且彻夜不归.两人经常发生争吵、打架,这使她彻底绝望。半年后,总经理的情人同样因总经理又有了新欢而要轻生,幸亏发现及时才得救了。 相似文献
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一个分公司总经理和另一个分公司总经理私下协商调用分公司核心销售人员到另一个分公司做培训,在公司总部里引发了激烈的争论。如何对待这件事情,如何处理这两位分公司总经理,是不闻不问抱着默许的态度,还是要严格惩处违反公司管理原则的私自调用人员的行为?分公司总经理是否有权力决定下属的外派事宜,还是分公司全体人员需要总部的统一指导和协调? 相似文献
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创富名言:“创业是需要牺牲的”
一家连锁食品店,一个曾经的家电品牌区域分公司总经理,一般人很难将这样两个毫不相关的行业联系在一起。而这就是武汉阳光旭商贸有限公司执行董事杨红春从“打工”到创业两个不同的人生历程。科龙区域分公司的总经理转行“卖零食”,到底是什么样的动力驱使杨红春走上创业之路? 相似文献
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长江 《中小企业管理与科技》2009,(32):46-47
创富名言:“创业是需要牺牲的”
一家连锁食品店,一个曾经的家电品牌区域分公司总经理,一般人很难将这样两个毫不相关的行业联系在一起。而这就是武汉阳光旭商贸有限公司执行董事杨红春从“打工”到创业两个不同的人生历程。科龙区域分公司的总经理转行“卖零食”,到底是什么样的动力驱使杨红春走上创业之路? 相似文献
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未事声张,国美电器掌门人已换任,退居幕后5年之后,鹏润投资有限公司总裁黄光裕再度执掌国美帅印。伴随着国美此次高层人事变动的是其组织架构的大调整:采购、销售两分离,分设采购中心与销售中心;全国庞大的销售网点首次被分解,一劈两半,“南北分活“。原国美电器总经理李俊涛改任 A 区(以北方片区为主,包括广州、深圳)采购中心总经理,而李的上一任国美电器总经理何炬则改任B区(以南方片区为主,包括西安、郑州)采购中心总经理;A 区销售中心总经理由原厦华华北区总经理王辉文担纲,国美“老人“华天则在B区与何炬搭档。 相似文献
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3.多数中小企业总经理持有股权,中小企业总经理持股比例与其任职稳定性具有正相关关系本次调查数据显示,71.54%的中小企业总经理持有企业股权。其中,中部地区中小企业总经理持股的比例最高,为75.83%;东部地区其次,为70.69%;西部地区最低,为67.25%。中小企业总经理任现职两年以下的占12.76%、任现职2—4年之间的占24.78%、任现职5—8年之间的占27.54%、任现职8年以上的占34.92%。从地区分布来看,中部地区中小企业总经理任现职两年以下的占9.62%、任现职2—4年之间的占25.32%、任现职5—8年之间的占29.59%、任现职8年以上的占35.47%,东部地区… 相似文献
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文章根据2017—2019年沪深A股450家国有企业的面板数据,研究国企高管薪酬差距对企业绩效影响,分析董事长和总经理是否“两职合一”、非CEO(总经理)高管人数、股权集中度这3种情形作为调节变量对上述两者之间关系的影响和作用。研究发现,国企高管薪酬差距正向影响企业绩效,董事长和总经理“两职合一”对两者之间的关系无显著调节作用,非总经理高管人数增多会减弱两者之间的正向影响关系,而股权集中度会增强两者之间的正向影响关系。研究结论可为进一步制定和完善国有企业的薪酬政策提供借鉴。 相似文献