浅谈施工企业成本管理存在的问题和对策

本文首先讲了施工企业成本管理中存在着的问题,然后提出施工企业成本管理的对策分析.     

我国石油企业境外投资风险问题及对策

我国石油企业境外投资取得了明显成效,但是也存在海外投资风险频发、风险防范能力薄弱的问题,基于中国石油企业境外投资所面临各种政治、经济和社会风险等风险因素的分析,从预警机制、风险评估和本土化经营等方面提出了中国石油企业境外投资风险应对策略和措施。     

企业成本管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争中会暴露出企业管理中的很多弊端。现在大多数企业面临的弊端就是企业成本管理的问题,依旧运用的是落后的成本管理模式。在企业的发展过程中成本管理的良莠直接关系着企业的存亡,那么针对企业中存在成本管理问题应该给予什么解决措施是我们重点要在下文叙述的。     

浅谈石油企业基建及技改管理存在问题及对策建议

石油企业在基建和技改管理过程中存在一些问题，文章从项目前期的准备阶段、工程建设的实施阶段和建筑文件资料归档等几方面提出建议。     

浅谈企业成本控制中存在的问题及对策

随着我国经济的发展和全球化的日益深入,企业面临着越来越激烈的竞争,企业不仅要应对国内环境变化带来的风险,还要考虑国际上的竞争,因此,更多的企业认识到成本控制的重要性,它已成为提高综合国力的一个重要因素。本文介绍了成本控制的定义和意义,指出了企业成本控制的中存在的问题,如观念落后,制度不健全等,针对这些问题提出了相应对策,以帮助企业有效的控制成本。     

论当今企业成本管理存在的问题与对策

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业实现管理目标的重要手段。在市场经济条件下,成本管理在企业中的作用日益显著,传统的成本控制方法存在的不足严重影响了企业的长远发展,因此,企业急需要有一套行之有效的成本管理方法。     

我国企业集团成本管理存在的问题及对策

传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在诸多缺陷，不能继续适应企业面临的激烈市场竞争。成本管理的发展趋势是强调成本管理理论与方法的创新对成本管理的影响。针对我国企业集团成本管理中存在的问题，必须运用目标成本管理手段和战略性成本管理理论。制定出先进、合理的目标成本指标，通过事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制，把生产经营过程中的各种消耗控制在事先预算的成本指标之内。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

成本管理的过程涉及到成本的计划、预测、控制、决策、分析和考核等全部环节,是对整个生产全过程进行的成本管理。对于企业成本管理的研究国内外学术界一直保持着热度。国内外关于企业成本管理的内涵和外延都发生了很大的变化。阐述企业成本管理的内涵及基本过程,分析生产型企业成本管理过程中存在的问题,提出解决生产型企业成本管理存在问题的对策措施。对企业更好地实现成本控制、提高利润水平具有指导作用。     

煤矿企业成本管理存在的问题及对策分析

煤炭资源作为我国一项重要能源,在国民经济的发展中发挥举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,煤矿企业面临的竞争也日益激烈,煤矿企业要想在激烈的市场竞争中具备竞争力,提高其经济效益是关键。从而就需要加强对企业成本管理,通过实施成本领先战略来促进煤矿企业经济效益的提高。本文就对煤矿企业成本管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

现代企业制度下成本管理存在的问题及对策浅析

现代成本有别于传统成本,现代成本是与现代管理科学相结合,着重于为决策者提供相关而有用的信息的作业成本系统.在建立现代企业制度的同时,企业必须加强内部管理,提高整体素质,从而提高企业的市场竞争能力.加强成本管理,是企业管理工作的重要环节.随着的市场经济加速发展,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.本文根据成本管理的重要性,指出现代企业制度中成本管理存在的若干问题,并提出相应的对策.     

浅谈施工企业成本管理存在的问题及对策

近几年来,市场竞争越来越激烈,在这种形势下,项目的利润空间越来越小.因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务,它直接关系到企业的生存和发展.本文就对施工企业目前存在的主要问题进行了一些初探.     

略论我国企业成本管理

企业成本管理水平的高低对企业生产经营状况和盈利能力有着重要的影响。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有：成本管理观念落后，只注重降低成本；成本管理范畴狭窄，只注重生产成本的管理。我国企业成本管理亟待要更新企业成本管理的观念。要努力实现从成本节约到成本避免；要将成本控制范围扩大到整个企业；要将时间作为企业成本控制的一个重要因素；要扩大企业成本管理的范围；要筛选可行方案进行产品生产的事前控制；要完善产品生产阶段的成本控制；要做好产品销售阶段费用的控制。     

企业投资管理问题及其对策

随着经济全球化的水平不断地提升,国家经济体制改革的不断深化,"走出去与引进来"已成为现代企业发展的必由之路,但是企业的发展同样面临着机遇与挑战.从发展机会的角度考虑,企业通过投资,对企业资金与资源进行高效的利用,增加企业效益;然而从挑战的角度考虑,由于现代企业投资管理还存在着一定的问题,反而加大了企业发展的风险,为企业...     

石油企业内部控制审计存在的问题及对策

文章从工作实际出发,总结了以风险管理为导向的内部控制审计是石油企业审计工作面临的突出问题,阐述了石油企业内部控制审计面临的主要问题,探讨了加强石油企业内部控制审计的对策。     

现代石油运输企业面临的问题及对策探究

石油作为战略物资,是一种基本能源,随着全球经济的快速发展,石油需求量不断增加,但石油资源的分布存在着严重的不均衡性,石油生产地虽然拥有广阔的资源,但消费水平较低,而一些石油需求量大的国家或地区,却缺乏丰富的石油资源,因此就凸显出石油运输问题.在现代石油运输企业中还存在着诸多问题,本文就对现代石油运输企业所面临的问题进行探究,并在此基础上提出相应的解决对策,提高石油运输水平和运输效率.     

浅谈非煤企业成本管理中存在的问题

在当前煤炭行业低迷的情况下,非煤企业要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求。文章结合多年非煤成本管理研究和工作的经验,分析成本管理对非煤企业的重要作用,指出非煤企业成本管理工作中存在的问题,并为非煤企业完善成本管理提出建议。     

工程项目成本管理存在的问题及对策研究

文章分析当前工程项目成本管理中存在的主要问题,就如何做好工程项目成本管理工作提出对策建议。     

建筑企业成本控制管理存在的问题及对策

当前,建筑企业之间的市场竞争异常激烈,各建筑企业都面临机遇和挑战,谁的竞争实力大,谁就可以生存下来。而建筑企业的竞争可以说就是成本的竞争,所以建筑企业的成本控制好坏直接决定了其能否生存和发展。鉴于此,建筑企业必须要不断加强项目成本核算,减支增效,必须要建立一套完善可行、科学合理的成本控制管理体系。因此,从分析当前建筑企业成本控制管理中存在的问题着手,对解决这些问题的对策进行了积极探索。