新时期加强医院财务管理的思考

我国近年来推行的医疗卫生体制改革给各家大小医院带来了发展机遇,同时也给它们带来更为严峻的考验,这就要求各家医院不断加强自身内部管理,提高自主经营能力,以适应新形势的竞争需要.本文就目前医院财务管理方面还存在的问题进行阐述,并提出改进建议.     

医院推行绩效工资考核分配的思考

各家医院根据医院管理年要求,都先后对医院内部分配进行了改革,推行了绩效工资考核分配,取得了一定成效,但是由于医疗机构具有知识密集、高风险等特点,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性,一直是困扰各家医疗机构的难题,也是当前各家医院院长急需思考的重要问题。     

银行计算机网络风险防范与对策研究

随着国际化进程对银行业带来的巨大冲击,我国各家银行机构都在不断进行业务创新,极大促进了计算机及网络技术在银行业务领域广泛应用,也使各家银行机构电子化及服务水平都得到不断提高.     

浅析商业银行代理保险业务的潜在风险

各家商业银行紧紧把握金融发展机遇,代理保险业务获得了难得的历史发展机遇,近年来各家商业银行的代理保费收入连创新高,获得了丰厚的中间业务收入,令人欢欣鼓舞.但是在代理保险营销繁荣的背后,存在的风险隐忧却被人们忽视了,由此带来的一些潜在风险正在日益显现.     

医院加强信息化退费管理之我见

随着医院信息管理系统的不断推进,在给患者缴费带来方便、快捷的同时,也给医院退费管理带来了新的考验.本文结合在收费窗口的工作经验,就患者退费产生的原因,如何办理患者退费以及在信息化环境下如何加强医院退费管理等,谈一点浅显的认识.     

浅析医院员工招聘中存在的问题及对策

人才是当今激烈竞争的关键因素,因而员工招聘这一项人力资源管理中的重要工作,日益为各家医院所关注。各家医院普遍面临着高素质人才缺乏、人员流失过快的严峻局面,人员招聘工作面临巨大的挑战性。本文简要地对医院人力资源管理中招聘所存在的问题进行浅析,旨意是从问题中寻求到相应对策去解决这些问题。     

关于加强医院财务管理有关问题的研究

医院管理在关注自身利益和运行效率的同时,也注重给社会所带来的效益.医院会引进品牌、创新等高科技技术,这些技术的引进就需要提高医院的管理,加强管理和监督财务的合理支出、分配,给医院本身和社会创造无限利益.     

新政府会计制度下的医院财务内部控制对策

我国进入新时代社会经济建设与发展阶段,医疗卫生事业获得长足发展,尤其是在医院不断推进改革当中,在新政府会计制度下,医院财务内部控制工作,同样在面临较大改革.为满足人们提高身体健康水平需求,需要各家医院乘势改革之风,持续强化医院财务内部控制管理工作,并以坚实的医院资产基础,利用丰富医院的优质医疗资源,为患者营造一种良好的...     

浅谈医院固定资产管理存在的问题与对策

长期以来,我国医疗卫生单位在固定资产的管理、使用方面存在着许多不足,影响了固定资产的使用效率,甚至造成固定资产的损坏,流失.医院固定资产的高投入,高产出在给医院带来丰厚利润的同时,给医院带来的经营风险也在逐步增大,这就需要我们对固定资产的购置、使用,保管等环节做科学的分析和管理.本文针对我国当前医院固定资产管理过程中存在的问题从固定资产购置前的可行性论证、使用过程中的监控,报废清理等方面提出了相应的对策.     

医院科研经费的管理

随着我国经济的不断快速发展,国家对科学研究领域的重视也日益提高.我国医疗卫生行业也在这个大背景下不断进步发展,而医院耍发展首先就要使医生在医疗技术方面不断的提高和自我完善,所以每个医院都会筹资一定比例的科研经费,用于医生科研项目的研究.但在我国许多医院对于科研经费的监管不力,致使浪费、舞弊、违法行为的发生,这给医院和田家带来了一定的损失.因此,本文就医院如何更好的管理科研经费提出自己的一些拙见.     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响.近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行.对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据.文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究.     

谈医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础.是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的.在医院固定资产管理中作为房屋建筑物、大型医疗设备的管理相对较易进行,而作为固定资产管理的家具类、电器类和小型医疗设备等可移动固定资产的管理则是一个难点,由于这类资产的可移动性所以给管理带来一定的难度,管不好就会造成闲置、毁损或丢失,给医院造成经济损失.     

医院绩效管理体系研究

随着医药卫生体制改革的逐步深化,现代医院管理模式、绩效管理体系逐步建立起来,原有传统的单纯追求经济效益最大化的考核模式已不适应现代医院管理运行,综合模式下的绩效管理体系正成功引入各家医院,成为构筑医院战略管理的一部分,在形成和打造医院核心竞争力上发挥不可忽视的能动作用。     

会计制度改革之下医院财务管理变化分析

本文针对会计制度改革对医院财务管理的影响,首先深入分析了新会计制度对于医院财务管理带来的具体影响,并就完善医院财务管理体系,进行了详细的论述分析。     

新会计制度下医院财务管理现状及未来发展方向研究

新会计制度是在医院在原本会计制度不足的基础上,总结了以往存在的问题和未来的发展方向,结合医院体制发展的时代背景而制定的。新会计制度的制定无疑为医院的财务监管工作的发展带来一次新的契机,但医院目前并没能有力地调整好内部的财务管理工作,这对医院财务管理的发展将带来一定的损失。本文就新会计制度下医院财务管理现状进行问题探讨,并对未来的发展方向进行深入探究。     

浅析医院经营过程中财务风险管理与控制

作为现代社会组成中不可或缺的一员，公立医院在市场经济、法律制度不断发展和完善的今天，也面临着法律责任、社会义务、经营管理等多方面的压力与风险。如何更好的发挥医院治病救人的职责，提高医院管理水平，做好医院风险管理与控制，无疑也是各家医院所必须面对的—令重要问题。     

试析现代市场经济条件下的医院发展战略

市场经济体制改革在给医院的经济发展带来巨大机遇的同时也带来了新的挑战,市场经济推行的是企业自主经营、自主发展,医院要想在市场经济发展中取得一定竞争地位,就需要制定合理的发展战略。然而,基层医院人才匮乏、政府投入较少、医保政策水平低等问题严重制约了医院经济发展。本文通过分析市场经济和医院的经济发展之间存在的联系,探讨市场经济条件下我国医院经济发展中存在的问题,就此提出医院的发展战略,以促进医院的经济发展。     

把握前奏，赢在过程——绍兴开元名都大酒店春节黄金周营销解析

面对全球经济的疲软和市场大环境以及政府“八项规定”带来的连锁反应,酒店行业面临着一场严峻的革命,寻找适合自己的营销出路,在市场经济中重新定位自己的营销策略,是各家高星级酒店必须应对的挑战。而在这样的探索中,“洞悉”和“适合”这两个词就成为这场营销革命中的重中之重。     

新医院制度下会计管理的挑战及改善对策研究

由于医院自身具有一定的医疗卫生服务性质,所以医院的建设发展与我国社会大众的日常生活息息相关。为了进一步提升我国医院医疗服务水平,为社会大众提供更好的医疗卫生服务,国家相关部门出台了新的医院制度,希望能够促进医院持续健康发展。但是这一制度的提出在为医院带来新发展机遇的同时,也对医院会计管理工作带来了相应的挑战。文章就在具体分析新医院制度下会计管理挑战的基础上对会计管理工作的改革发展措施进行了探究,希望通过逐步提升会计管理水平,促使医院获得更好的发展。     

医院财务内部控制与精细管理

伴随着医疗卫生改革的不断深入,当今的医疗市场的竞争愈演愈烈,医院有必要在当前的环境之下加强内部控制与精细管理。如何快速适应医疗卫生改革给医疗卫生机构带来的内部控制以及财务风险管理带来的挑战,快速高效的完成传统医院财务内部控制向现代医疗机构财务内部控制的转变,最大程度的减少因医院内部、外部因素产生的财务风险对医疗机构健康发展带来的威胁。本文从就医院加强财务内部控制,提高经济效益和社会效益进行探索与思考,并提出了对于的措施策略。