人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

人力资源的开发与管理

人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

浅谈人力资源管理与开发

21世纪企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发.要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作.建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训.     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

知识经济时代人力资源管理与开发

知识经济时代企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发。要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作。建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训。     

浅议商业银行人力资源开发与管理

人力资源是商业银行所有资源中最重要的资源。在新形势下 ,如何开发管理好人力资源 ,使大批优秀人才脱颖而出 ,是商业银行的现实需要 ,也是时代的呼唤。提高认识 ;制定规划 ,确保目标实现 ;建立适应市场化的运行机制 ;加强培训和教育 ,提高人力资源的质量 ;建设具有特色的企业文化 ,增强凝聚力等措施不仅是创立商业银行新型人力资源开发与管理机制的外在要求 ,而且是内在需要。     

国有企业人力资源的开发与管理研究

随着市场经济的发展和竞争的加剧,处于国民经济主导地位的国有企业,不断推进深化改革的步伐,对于人力资源的开发与管理,也进行了一系列的变革,并取得了一定成绩。但是总体来说,国有企业人力资源的开发与管理还存在着很多问题,人力资源作为国有企业的关键资源,如何进行有效的开发管理,是当前国有企业管理者必须重视的问题。     

浅析电力企业的人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起,分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

新时期钢铁企业人力资源开发与管理

本文为了强化新时期钢铁企业的人力资源开发与管理,分析了钢铁企业人力资源开发与管理的现存问题,提出了有针对性的解决办法,希望为我国钢铁企业的发展提供一定参考价值。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

铁路人力资源管理与开发的思考

对于任何单位来说,人才都是最有价值和弹性的所在,也是最能够发挥出高于成本的价值的资源。因此,人力资源需要妥善的管理,更需要完善的使用和开发。只有得到了人才的全面的发挥使用,才能够真正地迸发出超过自身成本的价值所在。而毫无疑问的,铁路方面也是如此,虽然长期以来对于路政交通有自身的独领风骚的地位,但是随着改革的推进,铁路部门也需要面对更多的竞争和产业化的革新,因而面对危机和转变的机会,也需要在自身的方面进行一定的改变,来适应进一步市场化以及激烈竞争化的环境。     

浅议我国服务业的人力资源开发与管理

我国加入世贸组织后,服务业面临着一定的机遇和挑战,加强服务业的人力资源开发与管理是增 强服务业竞争力的根本途径。分析服务业的产品特征和发展趋势,并结合我国的经济形势阐释服务业中 人力资源开发与管理的重要性,并据此提出相应对策。     

浅议加强企业人力资源的开发与管理

随着社会经济的发展和加入WTO的影响,企业人力资源的开发与管理成为一个重要的研究课题。在＂以人为本＂的市场竞争中,企业在人力资源方面所遇到的挑战加剧,管理和开发并重、建立激励机制、重视企业形象,都是非常重要的。     

水力发电企业人力资源开发与管理探析

本文从泉州市水力发电企业的人力资源现状出发,深入查找和剖析人力资源管理实践中存在的突出问题,有针对性地提出对策措施,以进一步推动水电企业人才队伍建设。     

浅谈现代企业人力资源管理与开发

随着全球经济一体化,企业已经走到了人力资源时代。人力资源管理就是以人为本的企业管理,把人当成企业最宝贵的资源,在最合适的时间把最合适的人放到最合适的岗位上,充分发挥人的主观能动性,为企业和社会做出最大的贡献。在人力资源管理实践中,既要正确理解人力资源管理识所蕴含的科学性,又要正确把握管理实践中的艺术性。     

现代企业人力资源管理与开发分析

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益与社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企业在人力资源的管理与开发方面仍然存在着一系列亟待解决的重要课题,不利于企业在激烈的市场竞争中稳步发展。本文将从现代企业发展的实际出发,分析现代人力资源开发与管理的必要性,进而阐述其开发与管理中存在的问题,最后提出有效解决对策,希望能给现代企业的发展带来一定的帮助。     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。