公路施工企业资金管理探讨

资金是企业的"血液",是企业赖以生存和发展的基础,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件,加强企业资金管理的重要性是不言而喻的.文章针对目前公路施工企业资金管理存在的问题,探讨如何改善企业资金管理,提高企业经济效益.     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

论中小企业零营运资金管理

本文论述了采用"零营运资金管理"可为企业带来更大收益的观点."零营运资金管理"通过减少在流动资产上的投资,使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本.由此,从两个方面增加了企业的收益.另外,本文也讨论了实现该管理方法的有效途径,使之具有可操作性.最后,结合我国实际情况,提出了中小企业实行"零营运资金管理"过程中应注意的几个问题.     

地勘施工企业应收账款管理风险及对策分析

资金是贯穿企业生产经营始终的"血液"、应收账款作为企业资金的重要来源,其管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业的资金是否能顺畅流通.本文主要探讨了目前地勘施工企业应收账款管理中存在的一些问题,并就如何对其加强管理提出自己的建议.     

战略管理会计的理性思维观培育及技术方法应用

目前,战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

浅谈战略管理会计在我国的应用

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

新形势下企业如何创新财务管理

随着技术的迅速发展和金融一体化的加快,创新已成为企业发展的主题。企业管理的核心是财务管理,如何做好财务管理及创新是所有业内人员的追求。本文就针对财务管理的种种问题进行了分析。     

关于电商事业资金管理的几点思考

我国电商企业正处于快速发展期,电商企业依托成熟完善的计算机技术和物美价廉的商品优势迅速占据了市场,市场交易规模迅速增大.电子商务模式具有快捷、便利、优惠等优越性,优化了资源配置和提高了商务运行的效率.而又由于电子商务模式自身的局限性,使得电商企业资金管理成为一大难题.如何保证资金的充足和顺畅的流通?企业的生存与发展又将以什么作为保障?本文将就电商企业资金管理方面提出几点思考.     

强化以人为本理念,构建现代企业文化

企业文化是企业的灵魂.面对生存和发展的斯环境,构建"以人为本"的现代企业文化已成为21世纪企业管理的主题.但是如何构建"以人为本"的现代企业文化,如何把"以人为本"落实到企业生产和管理的实践中仍是一个需要探讨的问题.     

如何进一步加强煤炭企业的资金管理

资金管理与内控管理是煤炭企业创新发展的命脉,对煤炭企业实现新的战略目标,进行可持续发展起着举足轻重的作用。随着煤炭行业竞争的日渐激烈,如何做好企业资金管理和内控管理已成为煤炭企业财务管理部门的重点工作,同时也成为各级领导和职工普遍关注的问题。文章分析了煤炭企业现阶段资金管理和内控管理中存在的问题,阐述了煤炭企业资金管理与内控管理的创新策略。     

颠覆性创新与后发企业跨越式发展

论文对颠覆性创新、后发企业和跨越式发展概念进行了界定,对颠覆性创新因子及后发企业跨越式发展模式进行了研究。通过对亚马逊公司利用颠覆性市场营销策略实现自身跨越式发展的案例分析,以期为我国后发企业实现自身跨越提供借鉴。     

加强资金中心管理的策略探讨

资金是企业的血液,引导着企业生存发展的方向.通过资金中心对资金流的管理,来实现对下属的监管,中心是企业的现金池,是一个企业的心脏.资金中心通过对资金的统一管理和调用,实现了对资金的集中管理,高效调用,均衡有效流动.本文重点介绍资金中心的管理的重要性必要性,以及模式的规定,实行的效果,存在的问题,以及必要的管理问题的完善和相应措施,由此来提高企业的整体效益.     

企业财务管理创新影响因素研究

追求创新是企业永恒的主题,也是国家经济发展的重大战略宏图。财务管理作为价值增值的主要手段,需要不断创新管理模式和管理思路,因此,如何开发和推行有效的财务管理创新机制就成为实践和理论界关注的焦点问题。本文在对10家样本企业进行质性数据分析的基础上,进一步利用问卷调查的数据对财务管理创新影响因素进行实证检验。研究结果表明,企业发展战略、财务管理问题和资源约束是财务管理创新决策过程中的驱动因素;企业家、管理能力、技术能力和资金能力是财务管理创新实施过程中的支撑/阻碍因素。     

改革物资管理体系 提升企业盈利能力

物资管理是企业经营管理的重要组成部分。如何提高企业物资供应管理水平,提高工作质量,更好的为企业创造收益是备受关注的问题。本文就物资供应管理存在的问题进行了分析,并提出了提升企业盈利能力的必经途径,以此提高商品质量,加速资金流通,增加企业效益。     

浅论企业集团如何有效实现资金集中管理

在市场经济中,资金管理显得越来越重要,资金管理成为石油企业财务管理的核心内容.如何科学有效实现资金集中管理,发挥资金的最大效益,是企业集团面临的难点问题.本文分析了企业集团资金集中管理中存在的不足,探讨企业集团如何有效实现资金集中管理,进而提高企业经济效益.     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展,营运资金的管理也越来越重要了,如何实现"零营运资金管理"已经成为现在各个企业竟相研究的重要课题.我国企业应根据自身的经营状况和管理水平,捕捉其在实现"零营运资金管理"中存在的问题,从流动资产及流动负债两方面的管理出发,寻找解决对策,提出实现"零营运资金管理"的有效途径,最终实现"零营运资金管理".这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金的周转速度,努力实现尽可能多的持续,稳定的利润和现金流量,降低投资风险.     

现在企业资金管理优化建议

通过资金管理,可提高资金的使用效率,规范企业经济行为,并促进企业发展.而资金管理并非那么简单,就目前企业资金管理活动中,仍然存在很多问题.本文首先分析了企业进行资金管理的作用,并结合实际情况研究了当前企业资金管理存在的问题,并根据这些问题提出了几点解决问题并优化资金管理的建立,最后就全文作出总结.     

县级商贸流通业的营销创新

随着我国改革进程的不断深入,多年来县级商贸流通领域因受经营政策和地域影响,缺乏规模、资金、人才等优势,有很多企业在日益激烈的市场竞争中连连失利,经营僵化,效益滑坡,没有生机和活力。这一现象说明了“时代发展、环境变化,企业没有创新,就会逐步灭亡”这个道理。创新实际上已成为企业生存与发展的关键所在。县级商贸流通企业的当务之急是,必须对传统的营销观念和营销技能推陈出新,给消费者一种耳目一新的感觉。营销创新已成为变革时代让人瞩目的焦点。本文就县级商贸流通业如何实现营销创新,以期能对推动流通现代化、为企业发展注入新…     

谈谈物流企业的财务管理

近几十年来,随着各种自动化技术和信息技术在制造企业中的不断运用,制造过程本身的技术对提高制造企业产品的竞争力开始变小,而集运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能为一体的物流却成为了具有竞争力的侧重点.我国的物流业起步较晚,许多物流企业规模较小、基础条件有限,存在的问题较多,如何管理好物流公司是一项比较紧迫的任务.本文从财务管理的相关概念和基本理论出发,结合物流企业的特点,从资金管理和成本费用控制两个方面进行了论述和分析.     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着房地产行业调控力度加大,大量房地产企业出现财务危机,因此加强资金管理成为当前地产企业的关键性工作,本文对目前房地产企业资金管理存在的问题进行分析,并探讨了资金管理问题的解决方案,以期使房地产企业能够平稳健康发展.