商品房消费者行为模式浅析

本文依据马斯洛需求理论和大连市房地产消费者调查资料把房地产消费者分层,通过对各个层次消费者的动机、影响因素的分析,掌握目标市场的消费行为的关键因素,为房地产开发商的合理决策提供依据,促进房地产市场的健康发展。     

“道天地将法”——决定企业成败的关键

《孙子兵法·计篇》说:“经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”意思是,要从五个方面分析研究,比较敌对双方的各种条件,以探求战争胜负的情形:一是道,二是天,三是地,四是将,五是法。 《孙子兵法》论述了决定战争胜败的基本因素,提出了“道、天、地、将、法”等“五事”,认为要     

企业新产品开发的模式创新

新产品开发并不仅仅是一个“导向”的问题,新产品开发是个系统工程,一套科学系统的新产品开发的模式才是这些企业赢得成功的关键所在。     

卷烟新产品开发中消费者需求转化路径研究

当前,新产品开发中消费者需求转化路径研究已从最初的思想意识层面逐渐发展到具有可操作性的理论及工具的研究.其中,质量功能展开-QFD(Quality Function Deployment)为此提供了有力的理论指导和操作方法,QFD得到不断成熟和完善,已推广应用至许多行业的新产品开发中,并已在实践中得到检验.本文针对卷烟新产品开发中存在的效率问题,重点分析卷烟这种特殊消费品的特性,以QFD为主线,构建消费者需求转化路径,将消费者需求信息转化为新产品开发的具体工作指引.其过程是针对目标市场消费者需求,运用QFD逐层分解,构建消费者需求与产品属性的关联矩阵,构建产品属性与技术要求的关联矩阵,从而将消费者需求转化为技术要求,构建了卷烟新产品开发过程中的消费者需求转化路径.     

消费者为什么选择循环行为——城市消费者循环行为影响因素的实证研究

本文通过问卷调查，对城市消费者循环行为（包括购买行为和使用行为）的影响因素进行实证检验。结果表明，城市消费者的循环行为主要取决于垃圾问题感知、垃圾循环知识、垃圾责任意识、个人消费观念和年龄五个变量。可见．用心理意识因素（垃圾问题感知、垃圾循环知识、垃圾责任意识、个人消费观念）和人口统计因素（年龄）可以有效地区分循环型消费者和非循环型消费者。这对相关公共政策．尤其是城市垃圾管制政策提供了一定的借鉴和启示。     

人的素质决定信息系统的成败

石化信息中心董良：信息系统是一套利用科技手段得到、传递、保存、编辑、操纵、显示信息的服务系统。对企业来说,任何企业都有着自己的信息系统,有的已经应用了先进的科技成果或使用了先进的设备,有的还用着较原始的设备和方法去了解和交换信息。是否所有企业的信息系统都是越先进越好呢？答案是否定的。对企业而言经济效益是中心,但创造经济效益的是经营活动而不是信息系统,信息只能促进经营活动。因此,信息系统的好坏,是以能否促进经营活动为标准,并非以设备先进与否来衡量。归纳起来我们的结论是：好的信息系统能够有效地促进生…     

准备啥时候买车?──汽车消费者心态录

随着中美两国就中国加入世贸组织（WTO）达成协议,中国加入世贸组织已指日可待,与别的行业相比,加入世贸组织对汽车行业的冲击和影响无疑是最大的,对汽车消费的影响与改变也是深远的。带着这些问题,笔者于近日到北京某一大型汽车交易市场进行调查了解。持币待购者增加在这家汽车交易市场,笔者看到来这里看车、选车、购车的消费者和往常一样多,不同的是消费者的心态发生了微妙变化：消费者普遍期待汽车价格下降。理由是,加入WTO后中国的汽车关税税率由目前的80－100％,每年分阶段gIJ减。2006年降至25％,同年取消进口汽车配额,…     

管理决定企业信息化建设的成败

目前，在石油企业走向市场的背景下，采用先进的管理思想和现代计算机手段，降低生产成本、促进生产的集约化、专业化管理和专业流程的优化。提高企业竞争力，是当务之急。为了在竞争中取得成功。石油企业需要一个既能集成、优化原有各应用系统，又能满足当前和未来挑战性需求的应用服务系统。这种需要使得石油企业信息化建设进入了一个全面快速发展的崭新时期。     

决定命运的选择──日产雷诺资本合作内幕

决定命运的选择──日产雷诺资本合作内幕田也尽管天气预报说是晴大,可是３月１３曰的东京的天气却阴沉沉的。正午的气温只有７．１℃,乍暖还寒。日产汽车的社长义──揉着困倦的眼睛,在取缔役企划部长铃木裕陪伴下,一块搭上了上午１１点５０分的“ＮＨ全日空２０５”...     

主持人素质是直播成败的关键

新闻直播可以让观众直击现场,同步观看正在发生的新闻事实,因而更具魅力。现场直播中,主持人作为唯一面对观众的媒体人,成为直播中事实上的中心。主持人除自身作为叙事线索,引导观众层次清晰完整地了解新闻事实外,把握正确舆论导向,不出任何差错,更是责无旁贷的政治责任。     

执行力：企业管理成败的关键

最近在全球管理界风行一时的《执行》一书中,作者列举了大量的实例来证明执行力在企业管理中的重要性。两位作者中,一位是资深的管理咨询顾问,一位是成功的企业家。作者认为“执行不只是一个战术问题,它是一门学问,也是一个系统。”尽管他们是从西方的视角来看待企业管理中的执行问题,但对我们中国国有企业的经营管理者颇有启迪。     

新技术·新产品·新市场──合肥华德电力变压器厂开发跨世纪新产品

在激烈的市场竞争中,合肥华德电力变压器厂以变应变、主动出击,他们以新技术求发展,以新产品拓市场,赢得了信誉,赢得了用户。该厂为了适应市场的需求,超前开发的新Sg系列跨世纪节能新产品已饮誉大江南北。合肥华德电力变压器厂是原机械部、原电力部生产变压器的定点企业,是安徽省机械局、农电局系统制造变压器的骨干厂家之一,是中国输变电设备行业协会成员,具有40年的建厂史。抢机遇重开发,顺应市场需求。早在两年前,该厂在市场调研中发现,由于S7型配电变压器负载损耗、材料消耗和能源消耗高,导致电价成本高等原因,市场急需…     

汽车强国之路探索──中国汽车工业跨世纪发展战略的选择

“八五”以来,中国汽车工业开放改革发展进入了一个新的阶段,中国汽车工业与世界汽车工业的联系越来越密切,出现两大特点：一是汽车工业全球工业化速度加快跨国公司蜂拥而至,将国际竞争引入国内市场,竞争日益激烈,二是作为微电子信息技术最大用户的汽车产业,注定要在知识经济时代发生脱胎换骨的变化。面对日益严峻的国际竞争形势和21世纪知识经济时代的到来如何探索相应有效的中国汽车工业跨世纪发展战略,将直接关系到中国汽车工业发展的前景和国际地位,这无疑是一项至关重要的课题。研究中国汽车工业跨世纪发展战略首先要对世界和…     

汽车强国之路探索──中国汽车工业跨世纪发展战略的选择

汽车强国之路探索──中国汽车工业跨世纪发展战略的选择吴法成（接上期第８页）四．实施中中汽车工业跨世纪发展战略的主要着力点第一、要以知识人才为兴业强国之不,精心设计和实施汽车工业跨世纪的知识创新和人才开发工程,培育高新知识和人才,形成在新时代具有优势的...     

一个消费者的选择

通过一个消费者的选择,不难看出,自主品牌与合资品牌的战争已经进入白热化阶段。小孙来北京打拼了几年,经营着一家装修公司,买车一直是他的梦想,正好八月份摇号中了签,这让小孙一家人都很高兴,意味着他们不久就能拥有一辆私家车了,再也不用骑着电动自行车风里来雨里去了。可是,到底买什么车却让小孙犯了难,身边的朋友有人推荐自主品牌,说便宜实用;有人推荐合资品牌,说品牌有保证、     

汽车零部件采购开发模式研究

汽车零部件采购开发模式是指汽车整车厂商对其与供应商的关系和零部件开发的管理。本文在比较分析世界汽车行业主要采用的两种采购开发模式的基础上，创新的提出了汽车零部件采购开发复合模式。该模式能很好的解决整车厂的成本压力和技术创新压力。     

新产品开发的约束条件

<正> 市场经济的规律:每种产品都有其市场生命周期。因此,以产品求生存是企业不断追求的目标,但是在新品开发中,也不乏失败的企业。其中,有几点值得注意: 1.要结合企业自身条件,追求高新产品 不顾企业自身条件、盲目追求上高新产品、使企业所上高新项目生产的产品与企业     

追溯ERP的兴起 把握ERP应用成败关键

一、日渐稳定壮大的ERP需求形成的动因 ERP在我国的应用经历了引入、快速增长、泡沫形成与破裂和缓速渗透四个阶段。在这四个阶段的不同时期,政府、ERP软件供应商、企业交替地起着主导的作用。（一）引入期：政府倡导,一批大中型国有企业试水ERP20世纪七八十年代以来,世界先进国家信息技术在制造业的开发和运用进一步拉大了我国制造业与这些国家的差距。时任中央领导强烈地意识到“中国企业应该学习外国的先进技术”,把“学习引进先进技术”作为“整顿提高”方针的重要内容。在政府的大力倡导下,80年代我国第一批大中型国有制造企业首先试水ERP。