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近年来,从业务外包到战略外包,从"外围"到"核心",风险战略外包在提高企业快速应变能力,提升企业核心竞争力,增强企业持续竞争优势方面的优势日益为大家所认知。但战略外包活动同时也带来了一系列战略风险。本文在分析战略外包特点的基础上,重点剖析了战略外包的风险表现,并进而提出了控制战略外包风险的四项具体策略。 相似文献
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人力资源管理外包虽然能降低企业的经营成本、强化核心能力,但也会使企业面临综合成本估算失误、企业内部员工、自身人力资源管理职能定位、法律、可控性、文化差异、信息安全等方面带来的风险。本文在分析人力资源外包带来的内外部风险的基础上,提出了相应的对策。 相似文献
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档案馆业务外包是一种新型的管理理念与方式,它促进了档案馆资源的合理配置,提高了档案馆的工作效率。但是,双方在外包过程中还存在着各种利益冲突。因此,首先分析了档案馆业务外包中的各种风险因素,并提出了针对这些风险的控制策略。 相似文献
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本文主要从系统基模的角度对企业人力资源外包风险进行分析,从根本上找到既有利于解决企业人力资源问题,又有利于企业长期发展和战略目标实现的策略,为目前我国企业正确认识人力资源外包起到积极的引导作用. 相似文献
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基于营销理念的人力资源外包风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源外包中除了三类原发性风险外,还存在继发性风险.针对这些风险,本文将营销理念引入人力资源外包工作中,分析了营销理念在化解这些风险中的妙用.最后提出了将营销理念运用于人力资源外包风险控制中的几点注意事项. 相似文献
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随着市场竞争的逐渐加剧,企业的发展面临着巨大的挑战.在这样的形势下,企业人力资源管理外包有效提高了企业人力资源管理效率,并提升了企业的核心竞争力.然而,当前我国企业人力资源管理外包现状还不是很乐观,其过程中存在诸多的风险,影响了企业的可持续发展.本文将从企业的人力资源管理外包理论出发,按照其阶段流程分析其存在的风险,并提出了有效的控制策略. 相似文献
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《经济师》2019,(5)
优质的人力资源是医院能够在竞争中获取经济效益和社会效益最重要的因素之一,医院通过市场化的手段通过招标,从市场上购买性比价较高的专业公司的后勤服务,大大提高了医院的服务效率,有效降低了后勤服务人力成本,提高了后勤服务质量和效能,显著优化了医院人力资源结构,提升了医院综合竞争力。但是随着近几年劳动力短缺,人工成本在不断上涨,人员素质参差不齐,外包服务如何在保证服务质量的同时控制人力风险值得我们探讨。如何降低医院后勤外包人力风险,对外包服务人员驾驭和管理至关重要,后勤医院应当制定和完善规章制度,通过关注外包公司人员成本的控制,人员招聘的质量,管理服务流程的控制,加强对合同制定和管理,改善监管手段与方式,加强服务外包的全程监管和质量监管,同时注重及时、动态地收集外包员工的心理状态同时进行干预,防范外包服务的人力风险。 相似文献
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信贷风险是农业政策性金融风险的主要表现形式。在粮棉流通体制改革不断深化、我国加入 WTO日益临近、经济全球化影响不断加剧的情况下 ,从政策性银行的特点出发 ,准确认识和把握现阶段农业发展银行 (以下简称农发行 )信贷风险状况 ,及时调整工作思路 ,采取针对性的防范和化解措施 ,是农发行面临的一项重要课题。一、正确认识农发行与政策性粮棉购销企业在经营管理上的密切联系从一般意义上讲 ,农发行与作为贷款对象的政策性粮棉购销企业 (以下简称企业 )之间的关系是一种资金借贷关系 ,受到银企关系普遍规律的约束。但是 ,联系农发行与企… 相似文献
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物流外包既关系到整个物流市场的规模,也关系到中国物流业的发展方向。为防范物流外包风险,应合理地配置资源,打造企业的核心竞争力。 相似文献
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业务外包的风险与收益 总被引:4,自引:0,他引:4
企业需要通过业务外包来达到利用外部资源、降低企业风险和提高运作效率的目的。本文以问卷方式从发包方角度调查了74家企业的外包业务情况,并以交易成本理论为分析框架,深入地揭示了外包管理过程与外包类型两个方面对外包风险的影响,最后提出企业业务外包管理的一些建议。 相似文献
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公共服务合同外包的理论逻辑与风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
詹国彬 《经济社会体制比较》2011,(5)
公共服务合同外包的兴起意味着公共服务权威治理模式日渐式微,合同治理模式正受到越来越多的肯定并得到了普遍的实践。公共服务从权威治理模式到合同治理模式的嬗变固然有其内在的理论逻辑,但是携带市场基因的合同外包所秉持的效率优先和私利至上的信条与公共服务所追求和倡导的公共伦理价值之间存在着难以弥合的冲突,同时也为合同外包的风险埋下了种种诱因。公共服务合同外包风险的高低主要受市场竞争的程度与政府监管能力的影响,规避和控制公共服务外包的风险必须在维护和增进市场竞争的同时努力强化政府监管能力建设。 相似文献
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企业在我国经济社会发展中占有十分重要的地位,企业的快速发展不仅带动社会的迅猛前进,也不断促进人们生活水平的提高。而随着社会的快速发展,旧企业逐渐消亡,退出历史舞台,新企业接踵而生。在市场经济日益多元化的今天,促进企业转型升级,持续发展,实现双赢已经逐渐成为企业管理经营者需要解决的问题。本文就以家家乐公司为例,研究基于实现双赢的企业转型策略。 相似文献
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