控制经营风险构建“平安农行”

为深入贯彻党中央、国务院关于构建社会主义和谐社会的重大战略决策,认真落实总行“基础管理提升年”活动有关精神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的安全保卫工作方针,根据总行创建“平安农行”工作方案,农业银行江苏省分行在全行范围内开展创建“平安农行”工作,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件、治安案件和安全事故。本文从全面防范风险、打造平安农行的角度,阐释了平安农行建设的基本要求和建设平安农行所面临的内外部环境,在此基础上给出了如何构建平安农行的几项对策。     

积极探索城市化经营的农行“蓝海”——农行上海市分行开展“‘蓝海’战略与农业银行转型”征文活动综述

当前,农行的改革发展已进入股份制改造和经营战略转型的关键时刻。为激发广大中青年热情,汇集员工智慧,加快农行改革发展,日前,农行总行面向全行中青年组织开展了一次以“‘蓝海’战略与农业银行转型”为主题的征文活动。农行上海分行根据总行通知精神,结合自身的实际情况,广泛发动中青年员工,     

善用势者必有大作为——易映森行长谈如何打造湖北省最好最大的现代商业银行

记者手记：2007年．在农行广西省分行做得顺风顺水的易映森接到一纸调令,曾经在湖北农行系统工作过多年的他,回到湖北,“掌舵”农行湖北省分行．任党委书记、行长。当时,农业银行正处在股改敏感时期,总行派易映森回鄂的意图很明显,就是希望他找到农行股改和“中部崛起”机遇的结合点,把湖北农行做大做强做优。     

浅析“新一代”集中版系统 加强业务经营管理

2006年3月19日，我省农行“新一代”综合应用系统（简称“新一代”，英文ABIS）数据成功切换上收到总行，标志着全省农行数据上收工程圆满完成。     

百尺杆头宜将奋勇

盛夏时节，硕果满枝。今年的盛夏，对湖北农行而言可谓硕果累累，喜报频传：农行湖北分行上半年综合绩效考评跃入全国先进水平行列!农行湖北分行上半年实现主体业务五个同业第一!农行湖北分行存款余额在同业率先突破三千亿!总行行长张云同志还亲笔题字批示：“可喜可贺，殊为佳绩。百尺竿头，宜将奋勇。”廖廖数语，字字千钧。诠释了总行对湖北农行工作的褒奖肯定和殷切期待。     

农行从战略高度提出科技兴行

农行从战略高度提出科技兴行本刊讯面临金融界同业竞争日趋激烈,中国农业银行审时度势,把科技兴行提高到战略的高度来认识,确立了“以人为本,科技兴行”的发展战略,要求摆正科技建设在农行改革发展中的重要位置,这是农行面向商业化、面向现代化的必然选择。农行总行...     

基层农行如何强化经营管理

基层农行如何强化经营管理龙大才农行总行确定，１９９６年是农业银行的“管理年”各级行要加强基层工作、基层管理，练好基本功，为向商业银行转化，夯实基础。县级农业银行在开展“管理年”活动中要苦练内功、提高经营管理水平，必须采取有力措施，才能取得成效。一、抓...     

面向“三农” 大有作为—对湖北省公安县农行服务“三农”与商业化运作的考察报告

如何处理好服务“三农”与商业化运作之间的关系，是我国农村金融体制改革及农业银行商业化改革的一个主要课题。近期总行在全国农行系统内推广学习湖北省公安县农行服务“三农”与商业化运作的成功经验。安庆分行党委认为公安农行近年来的改革与发展的经验对我行很有借鉴意义，     

奉献的青春 灿烂的星空——记芜湖分行资产负债管理部经理王春

王春同志现为芜湖市农行资产负债管理部经理，兼任省分行芜湖票据中心常务副总经理。1992年他大学毕业后分配到芜湖市农行工作，十几年来，无论在哪个岗位上，他都以强烈的事业心和责任感，积极适应市场经济和现代商业银行要求，不断学习，勇于创新，在金融战线上谱写着动人的篇章。他主管的单位或部门先后获总行级“青年文明号”、总行“会计工作三铁单位”、总行“资产负债管理先进单位”以及省市分行、市人行授予的多种称号。王春本人也获得省分行“青年岗位能手”、“工会活动积极分子”，市分行“优秀部门经理”等多种荣誉。     

安全工作

宿州市农行连续两年被总行评为安全保卫先进单位，淮北分行举办新型防暴枪使用培训班，铜陵分行守库押运工作实行社会化运作，“三防”联袂 技高一筹，庐江县农行承办“金融系统营业场所安全防范设施达标会议”     

勇于创新 开拓进取——柳州农行飞六储蓄所创全国“青年文明号”的事迹

1995年以来,柳州农行飞鹅办事处第六储蓄所(以下简称飞六所)连续获得农行总行授予“全国农行系统先进储蓄所”称号和共青团中央、人行总行授予全国“青年文明号”荣誉称号,这在柳州农行系统是绝无仅有的。在柳州金融系统200多家基层营业网点中,也仅有三家获得全国“青年文明号”殊荣。飞六所地处柳州市繁华热闹的街道上,前后左右共有多家银行的11个营业网点,开展存款竞争之激烈可想而知。今年5月底,该所拥有存款余额4664万元,在11家网点中名列第一。全所平均每天业务量为400多笔,现金收付量80—100万元,就是依靠18名青年职工团结协作、奋发进取完成的。     

行有疆思无涯——写在《湖北农村金融研究》上收更名之际

《湖北农村金融研究》扎根于湖北农村金融这块良田沃土,深耕细作,厚积薄发,结下了累累硕果,取得了不俗成绩,为湖北农行改革发展做出了积极贡献。所刊文章有的被知名数据库收录、被核心期刊转载,还有许多论文在总行、省金融系统等多个层面获奖。取得了“总行优秀论文一等奖”、“总行优秀课题二等奖”等诸多荣誉。     

增强内部审计执行力问题的思考

安徽农行作为总行首批一级分行以下审计体制改革试点行，辖内审计办事处(以下简称“审计办”)的成立标志着全省农行内部审计工作跨入了一个新阶段。但要真正实现总行确立的“对一级法人负责、垂直领导和下审一级”的终极目标以及全面体现审计工作的独立、超脱、权威“三性”，还有很多工作要做。本针对近几年来内控评价中发现的一些问题，就如何增强内部审计执行力谈几点浅见。     

从电脑“黑客”谈农行计算机网络系统的安全管理

计算机及通讯技术在农行的广泛运用，极大地提高了农业银行在金融市场的运作效率。近十年来，我省农行由原来的手工作业发展到单机操作，又由单机作业发展到联网运行。近期，“新一代”软件（即ABIS“中国农业银行综合业务系统”）作为总行领导下的一次跨世纪科技工程正在全省范围由试点转向全面推广。这标志着我省农行计算机网络正由局域联网转向区域联网，最终目标是实现全国性联网运行。     

加大区分行营业部经营力度的思考

农业银行在实现“两个转变”过程中,需要寻找新的经济效益增长点,以获取最大的利润.就我区农业银行来说,新的经济效益增长点在于发展大中城市业务,而加大区分行营业部经营力度,则应列为优先考虑的一个问题.其理由有三:一、符合总行提出的“优化乡镇,巩固县市,开拓城市”的经营策略.多年来,困扰农行业务发展的一个重要原因就是战线过长,经营分散,效益低下.农行向商业银行转轨后,提出上述经营策略,是改革与发展的必然要求.加大区分行营业部经营力度,正是贯彻总行经营策略的具体体现.     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

总分联动，以数字化转型推动普惠金融业务高质量发展

<正>近年来，农业银行浙江省分行（以下简称“浙江农行”）将支持地方数字经济发展与加快本行数字化转型有机融合，加强总分联动，强化业技数融合，在总行技术和业务相关部门及地方数据部门的大力支持下，依托总行统一推广平台或工具，着力在精准识别客户、深化特色服务、严格把控风险上下功夫，充分发挥科技创新赋能作用，推动普惠金融业务高质量发展。截至2022年末，浙江农行普惠贷款余额及增量、客户数等均居系统内和浙江省同业第一，普惠专项考评连续五年居系统内第一，是浙江省内四大行中在银保监会小微企业金融服务监管评价中唯一获评“一级”的机构，“小微e贷”入选浙江省2021年度“金融科技十大案例”，为支持浙江省高质量发展建设共同富裕示范区贡献“农行方案”、打响农行品牌。     

新疆农行电子邮件电子公文三级网推广设想

1995年总行组织建立了以“公传输系统”为主要传输业务的农行电子邮件系统，该系统正式投产以来，大大加快了总行与各分行之间的公交换速度，基本实现了公的当日收发，效果非常显。     

农行一体化运行流程解析

2008年5月,中国农业银行（以下简称“农行”）运行维护服务台（以下简称“总行服务台”）完成了二期工程,并在山东分行进行试运行。根据农行统一部署,在山东分行上线成功后,该平台将于2008年内分期分批完成在全行的推广工作,以建立全行一体化的运维支持平台,实现全行运维和服务台支持的流程化、规范化、电子化和自动化,进一步提高运维效率,保障农行各项业务的稳健运转。     

推进党风廉政建设 抓好“三项重点工作”

2006年，全省农行纪检监察工作在总行纪委监察部和省分行党委的正确领导下，认真贯彻中纪委六次全会、国务院第四次廉政工作会议和总行2006年纪检监察工作会议精神，围绕全省农行“三年翻番”的战略目标，把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纳入党风廉政建设责任制建设内容，认真做好以学习“三个指引”为主要内容的合规文化教育活动、案件专项治理和治理商业贿赂“三项重点”工作，狠抓案件防查，有力地保障了全行业务的快速健康发展。