危机处理理论应用于商业银行的现实思考

商业银行在业务经营管理过程中难免遇到各种危机，不同种类危机的发生会给社会稳定及银行业务经营带来程度不同的影响。因此，应用现代危机管理理论，建立危机处理机制，不仅可增强处理突发事件的能力，更可深度挖掘银行管理的内在动因，提高企业的生存质量。故而，危机处理日渐成为现代企业管理文化中一个不可缺少的重要组成部分。     

商业银行如何应对企业的债务危机

企业不论何种原因发生债务危机,都将对贷款银行造成或大或小的不良影响,小则拖延贷款偿还期限,大则让银行无法收回贷款本息。因此,银行要密切关注企业财务状况的变化,根据贷款条件及时采取有效措施,控制逾期贷款可能产生的风险,     

后危机时代商业银行经营转型:目标、内涵与策略

全球金融危机给世界经济金融的未来发展造成了巨大影响.随着全球开始进入后危机时代,中国银行业发展也面临着诸多机遇和挑战,加快经营转型是后危机时代商业银行的必然选择.中国商业银行经营转型的根本目标,是构建集约化经营、内涵式发展、具有国际竞争力的现代商业银行,其内涵包括理念转型、业务转型、流程转型和管理转型.我国商业银行的经营转型将是一个长期、多阶段、渐进式的进程,其差异化和有效性有待进一步提高.因此,本文提出了处理好转型与发展的关系、完善现代公司治理机制、推进渠道优化整合工作、完善产品创新机制、建立全面的风险管理体系、优化资源配置、拓展业务经营空间、审慎稳妥地进入国际市场、完善和健全金融生态和监管机制等策略建议.     

新姿态应对新趋势——商业银行零售业务竞争策略分析

作为一项运用现代经营理念、高科技手段,提供给个人、家庭和中小企业的一体化金融服务,零售业务日益受到各商业银行的重视。针对零售银行业务发展新趋势的应对策略,本文从理念、操作等层面深入分析,辅以国外银行的案例,总结出具有操作性的建议,为我们提供了同业从业者对此项业务的探索与思考,具有“他山之石”的意义。