保险公司三个中心建设应注意的若干问题

保险公司在地市级分公司建立客户服务中心、业务处理中心和财务中心,将县支公司转变为纯展业机构,强化公司统一法人制度,加强内控制度建设,建立现代经营机制和管理体制,对提高保险公司经营管理水平具有重要而深远的意义。 三个中心经营管理模式在中国人民保险公司、中国人寿保险公司的具体运作过程中,显示出了极大的优越性,但也暴露出许多不足之处,急待加以解决。下面以中国人民保险公司的三个中心运作情况为例,加以说明。     

"三个中心"建设仍需努力

2000年9月，中国人民保险公司总部作出了在全系统建立客户服务理赔中心、承保中心、财务中心简称“三个中心”的重大决定，并以之作为人保公司实现未来发展目标的主要举措之一。这是人保公司经营管理机制的一次革命性改造，是对管理职能和利益机制的一次重组。经过三年多的努力，这项工作已基本完成，进入验收阶段。但如何进一步深化对三个中心建设的     

关于人民银行地市级中心支行组建会计核算中心的思考

人民银行地市级中心支行会计核算业务经过整合可以组建会计核算中心,本文分析了地市级中支会计核算中心在建立过程中可能存在的问题,并提出了相应对策。     

未来的客户服务中心

最近，一项统计说明：目前在欧洲每100个受聘人中5个是做客户服务中心工作的。所以客户服务中心为我们不仅提供了商机，也提供了就业机会。那么未来的客户服务中心究竟应该向什么方向发展呢？     

对重庆市“一圈两翼”多中心城市结构的实证分析

多中心的城市结构体系是大城市发展的必由之路。重庆市在《重庆市城乡总体规划(2007-2020)》中提出了建设"一圈两翼"多中心城市群的发展规划建议。本文通过分析重庆市的发展战略与规划目标,利用市内40个区县的经济发展和城市建设指标,综合评价了各区县的中心发展潜力,对该项规划的合理性与科学性进行了分析与论证。并提出重庆市应结合当地特殊的自然形成的城镇分散布局,合理规划主中心—次级中心的多中心城市结构,以推动重庆市的国家级中心城市建设。     

对重庆市“一圈两翼”多中心城市结构的实证分析

多中心的城市结构体系是大城市发展的必由之路。重庆市在《重庆市城乡总体规划(2007-2020)》中提出了建设"一圈两翼"多中心城市群的发展规划建议。本文通过分析重庆市的发展战略与规划目标,利用市内40个区县的经济发展和城市建设指标,综合评价了各区县的中心发展潜力,对该项规划的合理性与科学性进行了分析与论证。并提出重庆市应结合当地特殊的自然形成的城镇分散布局,合理规划主中心—次级中心的多中心城市结构,以推动重庆市的国家级中心城市建设。     

自贸区对上海航运中心建设的影响研究北大核心SSCI

早在1995年中央就正式提出要将上海建设成为国际航运中心。在政策的积极推动下,上海航运中心建设取得了显著的成绩,上海港货物年吞吐量已连续多年蝉联世界第一。但在航运服务业等"软实力"方面上海仍与主流航运中心存在较大差距。在TPP和TTIP谈判的倒逼下,上海自由贸易试验区姗姗来迟。自贸区的建立将从货物流量、基础设施、政策制度和金融支持等方面对上海航运中心建设产生积极影响。上海需要抓住自贸区带来的战略机遇,改善政策环境,吸引高端人才,完善基础设施,拓展航运金融,加快推进上海国际航运中心的建设。     

中小型企业财务共享中心建设的研究与思考——以G公司为例

随着我国经济社会的不断发展,财务共享中心已然成为大中型企业提高财务核算效率、加强财务管控、降低财务核算运营成本的重要载体。国内大中型企业财务共享中心建设的成功实践对中小型企业财务共享中心建设具有积极的引导和示范效应。近年来,越来越多的中小型企业,尤其是监管要求较高的中小型上市公司,积极探索财务共享中心建设之路。本文以G公司财务共享中心建设实践为例,试图对中小型企业财务共享中心建设进行经验总结与反思,从而为更多中小型企业的财务共享中心建设提供借鉴与指导。     

国有企业财务共享服务中心建设思路探讨

财务共享服务中心的建设是近年来重要的财务组织管理创新,从公司价值创造出发,将组织结构、人力资源、信息系统等进行重新整合,提升部分财务职能的运作效率,提升公司核心竞争能力。在当前国有企业改革的大背景下,通过管理变革,整合与盘活存量资源来提升效益有着重要的时代意义。     

数码文印中心好选择:实达DigiCopy文印中心系统

数码办公革命 随着手机、MP3播放机、数码相机、掌上电脑等各种数码产品步入寻常百姓家,越来越普及的数码技术与产品正不知不觉地融入到我们的生活中,走进我们的工作场所,一场数码办公革命正在我们身边悄然进行。     

知识库系统在客户服务中心的应用

知识库系统是当前的热门话题,是企业实施知识管理的重要技术手段,是企业的重要资产.中国银行华北信息中心作为中国银行华北地区及全国性业务系统的技术服务中心,十分重视知识管理工作.为了向客户提供更快捷、更优质的服务,华北信息中心在客户服务中心启动了知识管理工作,建立了客户服务知识库系统.通过收集、整合、存储中心技术人员和客户服务人员在日常工作中积累的知识、经验,极大地提高了中心的工作效率和服务水平,取得了很好的效果.     

宜昌区域性金融中心的功能定位研究

金融中心具有层级特征,不同层级的金融中心其功能也不同。结合宜昌长江中上游区域性金融中心的形成条件、竞争优势、发展方向,可以将其定位为区域中小企业融资服务中心、区域金融创新中心、区域金融信息服务中心。本文从政府、金融机构和市场、实体经济、金融人才等方面提出了实现上述功能的对策建议。     

农保中心：发展普惠金融的有益尝试——伊犁州个案

伊犁州农保中心的实践为缓解伊犁州贫困农牧民"贷款难"的问题,人民银行伊犁州中心支行于2003年提出了在村一级建立农户小额贷款信用担保中心(以下简称农保中心)的思路,并积极协助当地政府部门建立农保中心试点,主要为农户小额贷款提供信用担保。农保中心资金来源多种多样,有集体积     

建立会计核算中心加强基层财务管理

为加强对乡镇基层财务的监督与管理,充分发挥财政资源配置、收入分配、调控经济和监督管理等各项职能,甘肃省民勤县于2001年7月在所属的19个乡镇成立了会计核算中心,对乡镇各行政事业单位的财务进行了集中统一管理,即“零户统管”,具体做法是在各乡镇财税所建立统一的会计核算中心,单位不设会计人员,取消各行政事业单位(以下简称单位)的银行账户,由核算中心统一开设一个账户,将单位的财务并入核算中心集中管理,统一核算。经过一年的运行与实践,建立会计核算中心对加强基层财务管理,监督使用好财政资金起到了积极的作用。一、“零户统管”工…     

新时期如何发挥好部队会计核算中心的职能作用

新时期,市场经济深入发展,财政改革不断深化,科学发展突飞猛进,新军事变革稳步推进,部队财经领域出现了许多新情况、新问题,军队会计监督的范围拓宽、内容增大.本文将针对当前部队会计工作情况进行分析,并对出现的问题提出对策.     

关于建立银行信息管理中心的设想

在信息化的时代利用信息提供决策资源,提高管理效率是刻不容缓的事情,商业银行应建立专门的信息管理中心,凭借先进的计算机技术和网络通讯工具,集中专业化的金融分析人员,对银行业务的基础数据进行统一收集、转换和分析,通过深层次的应用来提高管理部门决策的科学化程度.